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電子商務(wù)下我國中小企業(yè)物流模式的選擇—大學(xué)學(xué)位論文范文模板參考資料-預(yù)覽頁

2025-01-07 03:30 上一頁面

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【正文】 國物流發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),鼓勵中小企業(yè)在大力發(fā)展一種主要的物流模式的同時,應(yīng)視企業(yè)具體情況,靈活運用其他物流模式,使企業(yè)效率最大化。 本文從分析電子商務(wù)環(huán)境下我國中小企業(yè)物流的現(xiàn)狀出發(fā),首先闡述了電子商務(wù)與物流的概念,分析了電子商務(wù)與物流的內(nèi)在關(guān)系和我國電子商務(wù)環(huán)境下物流的特點;通過對四大物流配送模式進行比較分析,凸現(xiàn)各自的優(yōu)缺點,為中小企業(yè)選擇物流模式提供一定的借鑒。 through a parative analysis of three logistics mode, highlight their advantages and disadvantages .It provides a reference to select the logistics model for MSEs 。和傳統(tǒng)商務(wù)過程 一樣,電子商務(wù)中的任何一筆交易,都包含著幾種基本的“流”,即信息流、商流、資 金流和物流。作為電子商務(wù)前身的電子數(shù)據(jù)交換技術(shù) (EDI)的產(chǎn)生是為了簡化煩瑣、耗時 的定單等的處理過程,以加快物流的速度,提高物資的利用率。 2 因此,在我國,研究在電子商務(wù)中如何選擇物流模式,實現(xiàn)高效率的 物流配送,有 利于建立高效的物流配送體系,降低物流配送成本,從而促進電子商務(wù)的進一步發(fā)展, 維持商家與客戶的良好關(guān)系,增強企業(yè)的競爭力和整個供應(yīng)鏈的競爭力。 第二章 電子商務(wù)與物流的關(guān)系 在信息經(jīng)濟時代,電子商務(wù)與現(xiàn)代物流是互為依存的兩個概念。 電子商務(wù)( Electronic Commerce)的 通俗 定義:電子商務(wù)是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù),實現(xiàn)整個商務(wù) (買賣 )過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化 。 ( 3) .整體性 電子商務(wù)能夠規(guī)范事務(wù)處理的工作流程,將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體,這樣不僅能提高人力和物力的利用,也可以提高系統(tǒng)運行的嚴密性。物流是隨 商品生產(chǎn) 的出現(xiàn)而出現(xiàn) ,隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,所以物流是一種古老的傳統(tǒng)的 經(jīng)濟活動 在當今的 電子商務(wù) 時代,全球 物流產(chǎn)業(yè) 有了新的發(fā)展趨勢。電子商務(wù)的出現(xiàn)似乎是必然的,但是要使虛擬的網(wǎng)絡(luò)電子貨幣能買到現(xiàn)實的物品,當然,離不開物流。沒有一個有效的、合理的、暢通的物流體系,電子 商務(wù)所具有的優(yōu)勢就難以發(fā)揮,電子商務(wù)也難以得到有效的開展。 電子商務(wù)的發(fā)展要求物流實現(xiàn)信息化,因為電子商務(wù)的一個優(yōu)點是能保證企業(yè)與各級客戶間的即時互動,企業(yè)能與客戶一起就產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)量、包裝、售后服務(wù)等進行交流。 電子商務(wù) 能 提高物流的運作效率。 在傳統(tǒng)經(jīng)濟活動中,物流企業(yè)之間的競爭往往是依靠本企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)降低物流費用等方面來進行的。此外,物流管理水平的高低直接決定和影響著物流效率的高低,也影響著電子商務(wù)高效率優(yōu)勢的實現(xiàn)問題。 電子商務(wù) 由電子商務(wù)實體、電子市場、交易事務(wù)和信息流、商流、資金流、物流等基本要素構(gòu)成,物流作為四流中最為特殊的一種,是 6 指物質(zhì)實體 也就是商品 的流動過程,具體指運輸、儲存、配送、裝卸、保管和物流信息管理等各種活動。但對于物流,只有諸如電子出版物、信息咨詢等少數(shù)商品和服 務(wù)可以直接通過網(wǎng)絡(luò)傳輸進行,多數(shù)商品和服務(wù)仍要經(jīng)由物 流的 方式傳輸 。通過快捷、高效的信息處理手段,電子商務(wù)能較容易地解決信息流、商流和資金流的問題。隨著物流科學(xué)的迅速發(fā)展 ,世界許多國家的專業(yè)機構(gòu)、管理機構(gòu)及物流研究專家對物流概念做出了各種不同的定義 ,但有一點認識是共同的 ,即物流不僅包括原材料、產(chǎn)品等從生產(chǎn)者到消費者的實物流動過程 ,還包括伴隨這一過程的信息流動。第二源是提高勞動生產(chǎn)率 。 二、物流配送網(wǎng)絡(luò) 物流配送 網(wǎng)絡(luò)是配送過程中相互聯(lián)系的組織與設(shè)施的集合。 三、配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的一般步驟 確定物品從生產(chǎn)區(qū)域到消費區(qū)域的空間轉(zhuǎn)移過程中移動 (運輸 )和靜止 (中轉(zhuǎn)集運、換裝、分揀、庫存、包裝等 )的控制策略與組織方式。選址決策涉及到的影響因素非常多,其中運輸成本和效率是配送設(shè)施選址決策中要考慮的重要因素。 8 運輸優(yōu)化主要包括運輸方式和商品搭載的優(yōu)化。 生產(chǎn)企業(yè)配送的組織者是生產(chǎn)制造加工企業(yè),尤其是進行多種生產(chǎn)的企業(yè)。 商店配送的組織者是商品零售經(jīng)營者或者物資經(jīng)營網(wǎng)點。這種模式有利于企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售的一體化作業(yè) ,系統(tǒng)化程 9 度相對較高。如果交由第三方物流企業(yè) ,勢必會觸及企業(yè)的采購計劃 ,進一步到生產(chǎn)計劃 ,甚至新產(chǎn)品的開發(fā)計劃等商業(yè)機密 ,企業(yè)自營物流可以保護企業(yè)的商業(yè)機密。 2 .自營物流的缺點 (1 )投資成本高 企業(yè)自營物流 ,必須投入大量的資金用于運輸、倉儲等基礎(chǔ)物流設(shè)備以及人力資本 ,這必然會減少對核心業(yè)務(wù)的投資 ,從而消弱企業(yè)抵御 市場風(fēng)險的能力。另一方面 ,由于規(guī)模有限 ,物流配送的專業(yè)話程度非常低 ,不能滿足企業(yè)的需要。其比較適合于電子商務(wù)條件下 B to B 的交易方式。隨著物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展以及第三方配送體系的不斷完善 ,第三方配送模式應(yīng)成為工商企業(yè)和電子商務(wù)網(wǎng)站進行貨物配送的一個首選模式和方向。 ( 3)減少企業(yè)固定資產(chǎn)投資 作為自營物流 ,企業(yè)需要投入巨額資金用于改造或新建倉庫 ,購買物流基礎(chǔ)設(shè)備 ,建設(shè)信息系統(tǒng)等等 ,這對于中小企業(yè)來說是 個沉重的負擔(dān) ,而使用第三方物流企業(yè) ,不僅可以減少設(shè)施設(shè)備的投資 ,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用 ,加速了資本周轉(zhuǎn) ,為企業(yè)創(chuàng)造更多的機會。其基本思路是選擇決策因素 ,然后通過其組合形成不同區(qū)域或象限再進行決策。 狀態(tài)Ⅱ :配送對企業(yè)的重要性較大 ,但企業(yè)的配送能力較低 ,企業(yè)可采取的策略是尋求配送伙伴來彌補自身在配送能力上的不足。一般地 ,在市場規(guī)模較大、顧客相對集中及投資較小的情況下 ,企業(yè)可采取自營配送模式 。 狀態(tài)Ⅳ :企業(yè)的配送能力較低 ,且不存在較大的配送需求 ,此時宜采取第三方配送模式 ,將企業(yè)的配送業(yè)務(wù)完全或部分委托給專業(yè)配送企業(yè)去完成 ,而將主要精力放在企業(yè)最為擅長的方面 ,提高企業(yè)核心競爭力。確定型決策分為單目標決策和多目標決策。三是未來有一個確定的自然狀態(tài)或一組確定的約束條件 。 例 3:某企業(yè)計劃通過提高配送效率、滿足客戶對配送的要求來擴大經(jīng)營規(guī)模。 方法二 :按悲觀準則來決策。具體方法是根據(jù)決策者的估計 ,確定一個樂觀系數(shù) a 方法四 :按等概率準則 (拉普拉斯準則 )來決策。這種決策方法是以每個模式在不同自然狀態(tài)下的最小成本值作為理想目標。 風(fēng)險型決策是指在目標明確的情況下 ,依據(jù)預(yù)測得到不同自然狀態(tài)下的結(jié)果及其概率所進行的決策。投入類性質(zhì)的指標 ,一般選擇期望值小的方案。在決策時 ,應(yīng)該綜合考慮相關(guān)因素 ,采取定性與定量相結(jié)合的選擇方法。此時借助于第三方物流企業(yè)的物流資源 ,在原有資產(chǎn)的基礎(chǔ)之上 ,大幅度提高物流效率。對于市場覆蓋面比較大的產(chǎn)品分銷 ,可以“入鄉(xiāng)隨俗”采用地區(qū)性的專業(yè)物流公司提供支援 ,可 以有效保證企業(yè)貨源供應(yīng) ,并降低企業(yè)俄固定資產(chǎn)投資 。但是 ,一旦商品進入流通領(lǐng)域之后 ,簡省的包裝降低了產(chǎn)品的保護效果 ,必然會造成大量損失 ,會造成儲存、裝卸效益的降低。 總之 ,企業(yè)的物流模式對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用 ,企業(yè)在進行物流模式抉擇時 ,無論是選擇第三方物流 ,還是自營物流 ,都應(yīng)該結(jié)合自 身企業(yè)的特點 ,綜合考慮上述因素 ,做出慎重的選擇。畢竟,現(xiàn)在資源的稀缺性對電子商務(wù)公司同樣適用。 B2B 模式可選擇經(jīng)物流配送中心的直接轉(zhuǎn)運方式。國外物流發(fā)展的經(jīng)驗表明,現(xiàn)代花的物流師建立在整個社會信息化高水平的基礎(chǔ)上的。簡歷分散化、個性化物流中心不失為一種行之有效的辦法,但要把握好運營好運營成本。 電子 商務(wù)下的物流配送既有利于減少生產(chǎn) 企業(yè) 庫存,加速資金周轉(zhuǎn),提高物流效率,降低物流成本,又刺激了社會需求,有利于整個社會的宏觀調(diào)控,促進市場 經(jīng)濟 的健康運行及 電子商務(wù)向縱深 發(fā)展 。 對于 廣大中小企業(yè)來說 , 如何選擇適合其發(fā)展的物流配送方式顯得至關(guān)
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