電子商務-企業(yè)物流模式的選擇-資料下載頁
2025-06-23 20:59本頁面
【正文】 解決的問題分層系列化，即根據(jù)問題的性質和要達到的目標，將問題分解為不同的組成因素，按照因素之間的相互影響和隸屬關系將其分層聚類組合，形成一個遞階的、有序的層次模型；然后，對模型中每一層次因素的相對重要性，依據(jù)人們對客觀現(xiàn)實判斷給予定量表示，再利用數(shù)學方法確定每一層次全部因素相對重要性次序的權值；最后，通過綜合計算各因素相對重要性的權值，得到最低層(方案層)相對最高層(總目標)相對重要性次序的組合權值，以此作為評價和選擇方案的依據(jù)。 物流模式的選擇A物流對企業(yè)的影響度B1企業(yè)經(jīng)營物流的能力B2成本C3物流戰(zhàn)略C1物流人才D1對物流的控制力要求D2配送成本D6庫存成本D7采購成本D8收益C4企業(yè)規(guī)模D9資金實力D10物流占總成本比例D3產品自身特點C2產品類型D4單位產品價值 D5企業(yè)物流模式綜合評價的層次結構圖 如上圖所示，對于任何一個家電子商務企業(yè)，都可以從物流對企業(yè)的影響度（B1）和企業(yè)經(jīng)營物流的能力（B2）兩方面進行定量個分析。具體做法如下：對于B1而言，給不同的Ci（i=3）、Di （15）賦予不同的權重，權值視企業(yè)具體情況而定，其中Ci、Di 權重的各自累加和均為1，Ci=Di * Wi，Bi=Ci * Wi （Wi為相應的權重）。同樣，對于B2 而言，給不同的Ci（i=4）、Di （510）賦予不同的權重，權值視企業(yè)具體情況而定，其中Ci、Di 的各自權重累加均為1， Ci=Di * Wi，Bi=Ci * Wi。最后根據(jù)B1=C1*W1 + C2* W2；B2=C3 *W3+C4*W4，算出相應的BB2值再結合前面的二維關系圖即可做出相應的判斷。四、結論通過對三種物流模式的比較分析可知，物流模式各有所長，企業(yè)并沒有固定的模式可尋；企業(yè)在應用物流模式二維圖及層次分析法時，具體因素及權重要根據(jù)企業(yè)實際情況而定（必要的話可采用專家評定法給各因素賦值），只要企業(yè)合理地給個因素賦予相關數(shù)值，就能篩選出最適合企業(yè)自身運作的物流模式。 五、相關參考文獻1. 曹淑艷主編，《電子商務教程》，清華大學出版社2. 李愛民，電子商務物流模式比較研究，河北工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院3. 張煥梅，探討電子商務環(huán)境下的物流業(yè)發(fā)展，中州大學經(jīng)濟貿易學院4. 賴勇，淺談中小企業(yè)電子商務物流模式的選擇，重慶財經(jīng)職業(yè)學院5. 周雪梅，電子商務環(huán)境下物流模式的比較分析，《中國外資》（2 0 0 9 年5 月）6. 李虎，企業(yè)物理模式的選擇與應用探討，《現(xiàn)代商貿工業(yè)》，2008年第9期7. 吳曉波、耿帥著，《供應鏈與物流管理》，浙江大學出版社8. 陳宜，企業(yè)物流模式的決策分析，《物流技術》，2009年第28卷第6期9. 黃蓓蓓、吳光明，電子商務企業(yè)物流模式的經(jīng)濟學研究，《物流科技》，2007年第5期
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