品質管理培訓課件-資料下載頁
2025-10-16 11:18本頁面
【正文】 個循環(huán)結束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒有解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進行下一個PDCA循環(huán)，依此類推。 2．大環(huán)帶小環(huán) 類似行星輪系，一個公司或組織的整體運行體系與其內部各子體系的關系，是大環(huán)帶動小環(huán)的有機邏輯組合體。 3．階梯式上升PDCA循環(huán)不是停留在一個水平上的循環(huán)，不斷解決問題的過程就是水平逐步上升的過程。 4．統(tǒng)計的工具 PDCA循環(huán)應用了科學的統(tǒng)計觀念和處理方法。作為推動工作、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效工具，典型的模式被稱為“四個階段”、“人個步驟”和“七種工具”。四個階段就是P、 D、C、A八個步驟是： ①分析現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題； ②分析質量問題中各種影響因素； ③分析影響質量問題的主要原因； ④針對主要原因，采取解決的措施； ————為什么要制定這個措施？ ————達到什么目標？ ————在何處執(zhí)行？ ————由誰負責完成？ ————什么時間完成？ ————怎樣執(zhí)行？ ⑤執(zhí)行，按措施計劃的要求去做； ⑥檢查，把執(zhí)行結果與要求達到的目標進行對比； ⑦標準化，把成功的經驗總結出來，制定相應的標準； ⑧把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉入下一個PDCA循環(huán)中去解決。 通常，七種工具是指在質量管理中廣泛應用的直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、作關圖、分層法和統(tǒng)計分析表等。,?,對于作業(yè)者來說要減少作業(yè)誤差. 使技術性的改善的實施簡單化. 責權明確. 管理者要專著本職工作.,作業(yè)標準,作業(yè)標準的意義,好的作業(yè)標準,對作業(yè)的 Control要一絲不茍. 不要根據結果來規(guī)定作業(yè)方法. 使用具體的作業(yè)標準. 可能實行的. 包含非常時的處理方法.,?,為達成品質目標的 5階段,1. 不確定階段 : 2. 覺醒階段 : 3. 啟發(fā)階段 : 4. 明了階段 : 5. 確定階段 :, 對品質的理解不夠 在品質的問題上,有對品質管理部門不平的傾向., 對正確的行動用長期性的眼光去關心和實行. 對品質費用的理解., 去除障礙,開始對話. 全員參與., 積極參與全部計劃. 用知識來開拓視野. 品質向上的計劃循序漸進., 達到不良被完全預防的階段.,?,品質的態(tài)度和原則,顧客決定水準滿足和價值,充分地滿足顧客的所有要求事項,持續(xù) , 反復的改善,系統(tǒng)性 科學性 以事實為中心（FactBased）,顧客為中心 從顧客的觀點來考慮品質.,?,品質意識的重要性,品質 向上,原價 節(jié)減,生產性 提高,競爭力 向上,福利 保證,?,Thank ！,?,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。12:14:1712:14:1712:1410/22/2024 12:14:17 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.10.2212:14:1712:14Oct2422Oct24 日復一日的努力只為成就美好的明天。12:14:1712:14:1712:14Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2224.10.2212:14:1712:14:17October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日下午12時14分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年10月22日星期二下午12時14分17秒12:14:1724.10.22 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月下午12時14分24.10.2212:14October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。2024年10月22日星期二12時14分17秒12:14:1722 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。下午12時14分17秒下午12時14分12:14:1724.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2212:1412:14:1712:14:17Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月22日星期二12時14分17秒Tuesday, October 22, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。24.10.222024年10月22日星期二12時14分17秒24.10.22,謝謝大家！,
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