品質(zhì)管理培訓(五)-資料下載頁
2025-10-16 11:17本頁面
【正文】 erline 中心線,多項數(shù)據(jù)推移圖:,(1)畫出多縱軸坐標系。,例1：某制程檢驗記錄如下：,(2)描點連線 或畫柱狀。,,改善前,改善中,改善后,改善過程中的推移圖案例,11 改善前數(shù)據(jù)的收集與描點,12 改善前數(shù)據(jù)的平均數(shù)線,21 改善中數(shù)據(jù)的收集與描點,22 改善中數(shù)據(jù)的平均數(shù)線,31 改善后數(shù)據(jù)的收集與描點,32 改善后數(shù)據(jù)的平均數(shù)線,結論：在改善的過程中，控制平均水平逐漸得到改善。,品質(zhì)改進的PDCA循環(huán) 品質(zhì)改進的8個步驟 1）現(xiàn)狀調(diào)查 2）現(xiàn)狀原因分析 3）找出主要原因 4）制訂對策 5）對策實施 6）檢查效果 7）標準化 8）遺留問題轉入下一個PDCA循環(huán) QC手法綜合運用,九、品管七大手法在品質(zhì)改進中的綜合運用,現(xiàn)狀調(diào)查,現(xiàn)狀原因分析,找出主要原因,對策實施,制訂政策,檢查效果,遺留問題,標準化,層別法，查檢表，柏拉圖，直方圖，管制圖,魚骨圖,層別法，檢查表，柏拉圖，直方圖，管制圖,層別法，散布圖，柏拉圖,管制圖,層別法,層別法，散布圖，柏拉圖,層別法，魚骨圖,,,,Thank You !,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。12:13:0912:13:0912:1310/22/2024 12:13:09 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.10.2212:13:0912:13Oct2422Oct24 日復一日的努力只為成就美好的明天。12:13:0912:13:0912:13Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2224.10.2212:13:0912:13:09October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日下午12時13分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年10月22日星期二下午12時13分9秒12:13:0924.10.22 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月下午12時13分24.10.2212:13October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。2024年10月22日星期二12時13分9秒12:13:0922 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。下午12時13分9秒下午12時13分12:13:0924.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2212:1312:13:0912:13:09Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月22日星期二12時13分9秒Tuesday, October 22, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。24.10.222024年10月22日星期二12時13分9秒24.10.22,謝謝大
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