【導(dǎo)讀】國國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP比重超過5在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了支柱產(chǎn)業(yè)的重要作用。在經(jīng)歷了06、07年房地產(chǎn)市場火爆異常的高潮期后08年房地產(chǎn)市場開。始進(jìn)入調(diào)整期步入了此輪房地產(chǎn)周期的下行階段。房地產(chǎn)市場觀望情緒濃重成交量。急劇萎縮眾多房地產(chǎn)企業(yè)承受資金緊張壓力有些中小房地產(chǎn)企業(yè)甚至破產(chǎn)倒閉。正挖掘消費(fèi)者剛性需求的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大立于不敗之地。眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系才能使策劃成功。定位策劃這一重要環(huán)節(jié)重視不足有的重視卻系統(tǒng)的理論支撐不夠。低并且內(nèi)地與沿海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相比也有較大差距。二研究目的及意義1研究目的縱觀以上各種房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃。如何將房地產(chǎn)全程營銷策劃的理論更好地運(yùn)。借鑒進(jìn)行科學(xué)決策保證房地產(chǎn)企業(yè)的平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展。向制定發(fā)展戰(zhàn)略獲得潛在市場份額提供可靠依據(jù)。市場風(fēng)險(xiǎn)與收益。益做出評(píng)估從而制定正確的開發(fā)戰(zhàn)略。“發(fā)現(xiàn)欲望并滿足它們”而發(fā)現(xiàn)