【導(dǎo)讀】企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效決定國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國家競爭力。司進(jìn)行管理和控制的體系。它不僅規(guī)定了公司的各個參與者,例如,董事會、經(jīng)理層、股東。和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布,而且明確了決策公司事務(wù)時所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。生的委托—代理關(guān)系。公司治理的目標(biāo)是降低代理成本,使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營,失業(yè)率增長等問題。這讓國內(nèi)學(xué)者進(jìn)一步思考我國改如何建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度。到,近年來,我國許多上市公司不斷出現(xiàn)問題,已經(jīng)嚴(yán)重威脅到了我國上市公司的健康發(fā)展。所以,要完善我國的公司治理結(jié)構(gòu),必需從多方面入手,既要適用于國內(nèi)。20世紀(jì)初,隨著我國規(guī)模巨大的開放型公司的大量出現(xiàn),公司治理結(jié)構(gòu)問題越發(fā)突出。公司治理結(jié)構(gòu)中最基本的成分是。公司治理結(jié)構(gòu)是伴隨著企業(yè)組織形式不斷發(fā)展而逐漸形成的概念。離,公司治理結(jié)構(gòu)的基本理論便由此產(chǎn)生。了公司治理結(jié)構(gòu)的典型形式。