系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試心得-資料下載頁(yè)
2024-10-25 02:26本頁(yè)面
【正文】 本是電子工業(yè)出版社編寫(xiě)的試題分類精解與題型練習(xí)。習(xí)題集仔細(xì)的看一遍，尤其是問(wèn)答題，找出了他出題的規(guī)律（雖然這種考試09年才開(kāi)始）。一本教材，最好是考試委員會(huì)編寫(xiě)的那本“權(quán)威”教材一本習(xí)題集，估計(jì)不同出版社出的差別不會(huì)太大。首先利用一個(gè)月左右的時(shí)間過(guò)一遍教材，建議看的較仔細(xì)一些，以后需要查找時(shí)至少知道在什么地方。在網(wǎng)上下載一下歷年的考題，現(xiàn)在應(yīng)該有三次考試的試題可以下載，根據(jù)對(duì)歷年試題的總結(jié)，或者至少對(duì)他怎么考試，怎么出題的套路有了了解，就可以看習(xí)題集了，我的經(jīng)驗(yàn)是，先過(guò)一遍，然后把做錯(cuò)的或蒙對(duì)的題都標(biāo)上記號(hào)，下次只看這些錯(cuò)的。根據(jù)做習(xí)題的經(jīng)驗(yàn)再看一遍書(shū)，重點(diǎn)是看做錯(cuò)題的地方，關(guān)于問(wèn)答題中的實(shí)例分析，習(xí)題集上對(duì)他們出題的方式幾乎都概括了，無(wú)非是把張三換成李四，把AA公司的DDD項(xiàng)目換成了SS公司的HHH項(xiàng)目了，沒(méi)有什么新意。關(guān)于問(wèn)答題的概念題，有些問(wèn)答題明顯是送分的，就是考察一些概念，什么項(xiàng)目的需求管理啊，配置庫(kù)管理的方式有哪些啊，變更管理的流程啊。有些選擇題或問(wèn)答題會(huì)涉及合同法和投標(biāo)招標(biāo)法，雖然分值多少有變化，但是這類題目必出，建議對(duì)這些內(nèi)容特別注意一下。三1，教程。2，教輔?！断到y(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試輔導(dǎo)教程（第2版）》還不錯(cuò)。3，歷年試卷。網(wǎng)上可以搜集，也可以去圖書(shū)城購(gòu)買(mǎi)。4，兩年月內(nèi)，不要心存雜念，反復(fù)練習(xí)習(xí)題，軟考很多題目歷年重復(fù)考，容易摸索出規(guī)律，嚴(yán)格遵守三從一大：一切從嚴(yán)，一切從難，一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，大運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練量。四項(xiàng)目管理師考試的歷年真題及解答分析，先花了2周的時(shí)間把教程泛泛地看了一遍，然后就直接做歷年真題。先攻克上午客觀題。做了幾年的真題，發(fā)現(xiàn)很多東西都不懂，比如信息安全、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、采購(gòu)法、合同法，運(yùn)籌學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等內(nèi)容。不過(guò)有一點(diǎn)，感覺(jué)考試出題邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有些題目即使不會(huì)，靠邏輯推理也能夠猜對(duì)。下午的案例分析是我最沒(méi)底的，我采取的辦法是，把歷年的案例分析考試范圍和頻率做一個(gè)總結(jié)，比如溝通管理和進(jìn)度管理方面出題比較多，針對(duì)一些常見(jiàn)的案例情況歸納出通用的答案，比如在采取哪些措施使得制定的進(jìn)度計(jì)劃滿足客戶要求。歸納后標(biāo)準(zhǔn)答案，需要花時(shí)間記憶。這樣在考試時(shí)肚里有貨，能夠在限定的時(shí)間能答完題。五我被分配在29號(hào)考場(chǎng)，只有一位我們公司的同事，離得也很遠(yuǎn)，參加考試的人大家都不認(rèn)識(shí)，由兩名老師監(jiān)考，想作弊不太容易。上午考試75道選擇題，等我做完第二遍時(shí)，離考試時(shí)間還有40分鐘，但考場(chǎng)就只剩下我一個(gè)人了：）。上午考完試后，總體感覺(jué)尚可，我悲觀估計(jì)分?jǐn)?shù)應(yīng)該在50分左右（實(shí)際考試成績(jī)?yōu)?4分）下午1點(diǎn)半開(kāi)考，總共5到案例分析，打開(kāi)一看，感覺(jué)有一半的題答題有把握。答題時(shí)根據(jù)老師要求的一是要根據(jù)每道問(wèn)答題的分?jǐn)?shù)來(lái)答要點(diǎn)，比如5分問(wèn)答，答案至少要答到5條；二是如果不會(huì)，也要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)滿，這樣老師多少會(huì)給點(diǎn)分。下午的有些題目同樣沒(méi)有復(fù)習(xí)到，比如關(guān)于制定進(jìn)度計(jì)劃的分類，教程上沒(méi)有明確提出，后來(lái)我看到PMP的輔導(dǎo)書(shū)里面有。下午同樣是我最后離開(kāi)考場(chǎng)。感覺(jué)下午的考試比上午沒(méi)底。我估計(jì)在4550分，實(shí)際考試成績(jī)?yōu)?8分，問(wèn)了其他同事的成績(jī)，感覺(jué)下午試題判分較松。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月漫長(zhǎng)等待，終于得知自己通過(guò)了，我們公司參加考試的10人好像過(guò)了8個(gè)，通過(guò)率還是蠻高。六附：軟考辦官方網(wǎng)站：:///下載，或者發(fā)郵件給我fengzheng85@，不妨學(xué)我，不要浪費(fèi)時(shí)間，在公車(chē)上也學(xué)習(xí)一下，總比發(fā)呆要好。，不要隨便修改做好的答案，除非你有百分百的把握。，如果都沒(méi)有把握，就干脆五個(gè)全選一個(gè)，這樣除非你運(yùn)氣背得不行，否則都能得1至2分，而這1至2分很可能把你從“地獄”帶到“天堂”。，無(wú)論復(fù)習(xí)的怎么樣，都去參加考試。，既然來(lái)了，就堅(jiān)持到底吧，很有可能像我一樣會(huì)有奇跡出現(xiàn)哦第五篇：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試說(shuō)明光環(huán)國(guó)際，點(diǎn)滴分享，共同進(jìn)步系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試說(shuō)明（光環(huán)轉(zhuǎn)載，點(diǎn)滴分享，共同進(jìn)步~）1．考試要求：（1）掌握計(jì)算機(jī)軟件、網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)集成知識(shí)；（2）掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和工具；（3）熟悉信息化知識(shí)；（4）熟悉系統(tǒng)集成有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；（5）熟悉系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師職業(yè)道德要求；（6）了解信息安全知識(shí)與安全管理體系；（7）了解信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識(shí)；（8）了解信息系統(tǒng)服務(wù)管理、軟件過(guò)程改進(jìn)等相關(guān)體系；（9）熟練閱讀和正確理解相關(guān)領(lǐng)域的英文資料；2．通過(guò)本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識(shí)體系；具備管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目的能力；能根據(jù)需求組織制訂可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃；能夠組織項(xiàng)目 實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的績(jī)效，保證項(xiàng)目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo)；能分析和評(píng)估項(xiàng)目管 理計(jì)劃和成果；能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，制定并適時(shí)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；能協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目所涉及的相關(guān)單位和人員；具有工程師的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。3．本考試設(shè)置的科目包括：（1）系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)，考試時(shí)間為150分鐘，筆試，選擇題；（2）系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)（案例分析），考試時(shí)間為150分鐘，筆試，問(wèn)答題。4007060550108499856（2068548735）微信（Auar_rk4007060559）
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