【導(dǎo)讀】日的杯中別再盛著昨日的殘痕；唯有珍惜現(xiàn)在，才能收獲明天。doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。體系的六大要素。A.數(shù)據(jù)庫(kù)，國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)教育和培訓(xùn)，下關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的說(shuō)法正確的是。“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中“三管”是指。服務(wù)器架構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是。分為二，允許網(wǎng)絡(luò)分布操作●的目的是評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說(shuō)明并遵從標(biāo)準(zhǔn)。明書(shū)應(yīng)包含的內(nèi)容。該項(xiàng)目組共有8人，且負(fù)責(zé)A、E活動(dòng)的人因另有安排，無(wú)法。幫助其他人完成相應(yīng)工作，且項(xiàng)目整個(gè)工期刻不容緩。施任務(wù)順利完成。成估計(jì)需要12個(gè)月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8個(gè)月，最糟糕

　　

【正文】 e,in mostapplication areas,additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design estmates are generally expressed in units of(70)to facilitate parisons both within and across (71)describes important information about prject requirement that is considered duing cost estimating. (69) A． accuracy B． approxination C． specification D． summary (70) A． activity B． work C． currency D． time (71) A． project scope statement B． statement of work 26 C． project management plan D． project policy ● The (72)technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project can be simple or plex. (72) A． cost aggregation B ． reserve analysis C ． parametric estimating D ． funding limit reconciliarion ● (73)is ameasurable,verifiable work poduct such as study report,detail document,or working prototype (73) A． milestone B． deliverable C． etc D． BAC ● (74)are individuals and anizations that are actively involved in the project,or whose interests may be affected as aresult of project execution or project pletion。they may also exert influence over the project and its results. (74) A． controls B． baselines C． project stakeholders D． project managers ● (75)is the process of obtaining the stakeholdrs’ formal acceptance of the pleted project scope .verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were pleted satisfactorily. (75) de residus aentrpocfl39。m224。bg,.1645243。242。239。Lvyq2237。232。P252。3z?xjEA． project acceptance B． scope verification C． scope definition D． WBS Creation 下午試題 I 試題一（ 25 分） 閱讀下列人力資源管理問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題 1 至問(wèn)題 3，將解答填入答題紙的對(duì) 應(yīng)欄內(nèi)。 【說(shuō)明】 M 是負(fù)責(zé)某行業(yè)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，因人手比較緊張， M 從正在從事編程工作的高手中選擇了小張作為負(fù)責(zé)軟件子項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理， 小張同 時(shí)兼 任模塊的編程工作，這種安排導(dǎo)致了軟件子項(xiàng)目失控。 【問(wèn)題 1】 分） （ 4 請(qǐng)用 150 字以內(nèi)的文字，分析導(dǎo)致軟件子項(xiàng)目失控的可能原因。 【問(wèn)題 2】 分） （ 9 請(qǐng)用 200 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明你認(rèn)為 M 事先應(yīng)該怎么做才能讓小張作為子項(xiàng)目的 項(xiàng)目經(jīng)理，并避免軟件子項(xiàng)目失控？ 【問(wèn)題 3】 （ 12 分） 27 請(qǐng)用 400 字以內(nèi)的文字， 概述典型的系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色構(gòu)成？敘述在組建項(xiàng) 目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方面所需的活動(dòng)，結(jié)合實(shí)例說(shuō)明。 試題二（ 25 分） 閱讀以 下關(guān)于變更的敘述，回答問(wèn)題 1 至問(wèn)題 3 【說(shuō)明】 在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)了下述情況：一個(gè)系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識(shí)的 一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問(wèn)題， 并且表示希望能夠進(jìn)行修改。 于是， 該開(kāi)發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項(xiàng)功能問(wèn)題。針對(duì)這樣一種情況， 請(qǐng)分析如下問(wèn)題： 【問(wèn)題 1】 分） （ 5 請(qǐng)用 150 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明上述情況中存在著哪些問(wèn)題？ 【問(wèn)題 2】 （ 10 分） 請(qǐng)用 300 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明上述情況可能會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果？ 【問(wèn)題 3】 （ 10 分 ） 請(qǐng)用 300 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明配置管理中完整的變更處置流程。 試題三（ 25 分） 閱讀以下敘述，從合同管理、過(guò)程控制、項(xiàng)目溝通管理的角度，回答問(wèn)題 1 至問(wèn)題 3。 【說(shuō)明】 假設(shè)某項(xiàng)目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對(duì)項(xiàng)目的“未完成任務(wù)清單”后，終于 可以提交客戶方代表老劉驗(yàn)收了。在驗(yàn)收過(guò)程中，老劉提出了一些小問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理張 斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)很快妥善解決了這些問(wèn)題。但是隨著時(shí)間的推移，客戶的問(wèn)題似乎不斷。時(shí) 間已經(jīng)超過(guò)了系統(tǒng)試用期，但是客戶仍然提出一些小問(wèn)題，而有些問(wèn)題都是客戶方曾經(jīng) 提出過(guò)，并實(shí)際上已經(jīng)解 決了的問(wèn)題。時(shí)間一天一天的過(guò)去，張斌不知道什么時(shí)候項(xiàng)目 才能驗(yàn)收，才能結(jié)項(xiàng)，才能得到最后一批款項(xiàng)。 【問(wèn)題 1】 分） （ 9 請(qǐng)用 200 字左右的文字，分析發(fā)生這件事情可能的原因？ 【問(wèn)題 2】 分） （ 7 請(qǐng)用 200 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明現(xiàn)在張斌應(yīng)該怎么辦？ 【問(wèn)題 3】 分） （ 9 請(qǐng)用 200 字以內(nèi)的文字，說(shuō)明應(yīng)當(dāng)吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？ 下午試題 II 試題 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的需求管理和范圍管理 在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越體會(huì)到需求管理和范圍管理的重要性， 28 含糊的需求和范圍經(jīng)常性的變化使信息系統(tǒng)項(xiàng)目的甲乙雙方吃盡了苦頭， 這使得人們急 于尋找良策以管理范圍。 請(qǐng)圍繞“需求管理和范圍管理”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述： 概要敘述與你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以及該項(xiàng)目在需求管理和范圍管理 方面的情況； 論述需求開(kāi)發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系； 詳細(xì)論述在你參與管理過(guò)的大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目中具體采用的范圍管理過(guò)程、方 法、工具及其實(shí)際效果。 2020 年 5 月項(xiàng)目管理師上午試題參考答案 （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） （ 7） （ 8） （ 9） （ 10） （ 11） （ 12） （ 13） （ 14） （ 15） D B C B A D A C C A B B D D B （ 16） （ 17） （ 18） （ 19） （ 20） （ 21） （ 22） （ 23） （ 24） （ 25） （ 26） （ 27） （ 28） （ 29） （ 30） B B A C A D A A D C C B B B B （ 31） （ 32） （ 33） （ 34） （ 35） （ 36） （ 37） （ 38） （ 39） （ 40） （ 41） （ 42） （ 43） （ 44） （ 45） A A A D C B A A D A D B D B C （ 46） （ 47） （ 48） （ 49） （ 50） （ 51） （ 52） （ 53） （ 54） （ 55） （ 56） （ 57） （ 58） （ 59） （ 60） A C A de residus aentrpocfl39。m224。bg,.1645243。242。239。Lvyq2237。232。P252。3z?xjEB A D B B C D C B C C C （ 61） （ 62） （ 63） （ 64） （ 65） （ 66） （ 67） （ 68） （ 69） （ 70） （ 71） （ 72） （ 73） （ 74） （ 75） C C C C B A A D B C A C B C B 2020 年 11 月 項(xiàng)目管理師試題 上午試題 ● 為了使構(gòu)件系統(tǒng)更切合實(shí)際、更有效地被復(fù)用，構(gòu)件應(yīng)當(dāng)具備 __(1)__，以提高其通 用性。 （ 1） A. 可繼承性 ● 當(dāng) __(2)__時(shí)，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。 （ 2） ，功能單一 29 ● 現(xiàn)有兩個(gè)用例 UC1 和 UC2，其中 UC2 是一個(gè)完整的用例，可被實(shí)例化，而 UC1 需 要 UC2 中的事件流才可被實(shí)例 化， UC1 指定了使用 UC2 的精確位置， UC1 和 UC2 且 則 間的關(guān)系是“ __(3)__” 。 （ 3） A. include B. extend C. generalize D. call ● 下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)的描述，正確的是 __(4)__。 （ 4） 什么 設(shè)計(jì)的結(jié)果 ● 協(xié)作圖主要描述對(duì)象間的交互與連接，它 __(5)__。 （ 5） ，但不能表示消息的嵌套關(guān)系 ，但不能表示消息的順序關(guān)系 不能表示消息的順序關(guān)系，也不能表示消息的嵌套關(guān)系 ● 下列關(guān)于 UML 敘述正確的是__(6)__。 （ 6） 是一種語(yǔ)言，語(yǔ)言的使用者不能對(duì)其擴(kuò)展 僅是一組圖形的集合 僅適用于系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)階段 是獨(dú)立于軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的 ● 某軟件企業(yè) 2020 年初計(jì)劃投資 1000 萬(wàn)人民幣開(kāi)發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從 2020 年 開(kāi)始，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入 1500 萬(wàn)元，年市場(chǎng)銷售成本 1000 萬(wàn)元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析 員張工根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù) 據(jù)，該產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)投資回收期是 __(7)__年，投資收益率是 __(8)__。 年度 投資 成本 收入 凈現(xiàn)金流量 凈現(xiàn)值 （ 7） A. 1 （ 8） A. 42% 2020 1000 1000 B. 2 B. 44% 2020 1000 1500 500 2020 1000 1500 500 2020 2020 1000 1000 1500 1500 500 500 D. D. 100% C. C. 50% 30 ● 為了保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸安全，需要對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。由于對(duì)稱密碼算 法__(9)__，所以特別適合對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。國(guó)際數(shù)據(jù)加密算法 IDEA 的密鑰長(zhǎng)度 是__(10)__位。 （ 9） 度更長(zhǎng) 對(duì)稱密碼算法效率更高 （ 10） ● 按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開(kāi)放系統(tǒng)互連參考模型，實(shí)現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié) 議層是__(11)__。 （ 11） ● 某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問(wèn)公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其他機(jī)器進(jìn) 行通信，并且保障通信的機(jī)密性。但是為了安全，公司禁止 Inter 上的機(jī)器隨意訪問(wèn) 公司局域網(wǎng)。虛擬專用網(wǎng)使用 __(12)__協(xié)議可以解決這一需求。 （ 12） ● 根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示， 80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全 控制和防。下面的措施中，無(wú)助de residus aentrpocfl39。m224。bg,.1645243。242。239。Lvyq2237。232。P252。3z?xjE于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是 __(13)__。 （ 13） 系統(tǒng) ● 標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是指定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督， __(14)__ 是指編制計(jì)劃，組織草擬，審批、編號(hào)、發(fā)布的活動(dòng)。 （ 14） 實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督 ● 某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定并發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品安全的地方標(biāo)準(zhǔn)，在其行政區(qū)域內(nèi) 是__(15)__。 （ 15） ● 甲公司生產(chǎn)的 **牌 U 盤是已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注 冊(cè)。 此時(shí)， 乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤的商標(biāo)。 __(16)__。 （ 16）