系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)三-資料下載頁(yè)
2025-06-29 16:52本頁(yè)面
【正文】 162602002》的定義，(64)不屬于質(zhì)量的功能性子特性?！ ? ● 分解是把項(xiàng)目的組成要素加以細(xì)分為可管理的更小的部分，以便更好管理和控制。下面 (65) 是項(xiàng)目分解技術(shù)。 A. WBS B. Petri C. PERT D. CPM ●《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》（GB/T 8567－88）是 (66) 標(biāo)準(zhǔn) ● 當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需作出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查，對(duì)成本偏差的判斷會(huì)使用（67）A．成本基準(zhǔn)計(jì)劃 B．變更管理計(jì)劃 C．績(jī)效衡量計(jì)劃 D．偏差管理計(jì)劃● 如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV0的情況，說法正確的是（68）A．項(xiàng)目成本超支 B．不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果 C．項(xiàng)目成本節(jié)約 D．成本與預(yù)算一致● 下列中的（69），不屬于合同管理的范疇。A．買方主持的績(jī)效評(píng)審會(huì)議 B．回答潛在賣方的問題 C．確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更 D．索賠管理● 在招標(biāo)過程中，下列中的（70）應(yīng)在開標(biāo)之前完成。A．確認(rèn)投標(biāo)人資格 B．制定評(píng)標(biāo)原則 C．答標(biāo) D．發(fā)放中標(biāo)通知書●All of the following are characteristics of parametric estimating except: （ 71 ） A. Historical information. B. Quantifiable. C. Scalable. D. Activity lists. ●Risk identification outputs include the following except: （ 72 ） A. Decision trees. B. Inputs to other processes. C. Risk symptoms. D. Potential risk events. ●Puts into overall change control include all of the following except: （ 73 ）A. Project plan. B. Change requests. C. Change control system. D. Performance reports ●Initiation inputs for a project include all of the following except: （ 74 ） A. Product description. B. Strategic plan. C. Project charter. D. Selection criteria. A precise description of a physical item, procedure, or service for implementation of an item or service is called ：（75）A. Work package. B. Baseline. C. Product description. D. Work breakdown structure (WBS) element. 8 / 8
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