第二部分－管理圖之兩種企業(yè)管理結(jié)構(gòu)比較-資料下載頁
2025-06-29 16:52本頁面
【正文】 中國(guó)企業(yè)管理模型要改。怎么改法？要把中國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)管理模型都改了，改成英特爾公司那樣可能嗎？對(duì)于所有中國(guó)企業(yè)的管理者來說不就等于奪權(quán)嗎？不是奪權(quán)是干什么，不是把現(xiàn)有的權(quán)力集中制改成權(quán)力分散制嗎？誰也不干，嘴上都說要進(jìn)入WTO的管理制，行動(dòng)上卻在抵制這場(chǎng)奪權(quán)式的轉(zhuǎn)型。 朱容基總理在十五大答中外記者問時(shí)說，我們不排斥從國(guó)外引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理人才。這是一條路，可這條路上仍有千難萬險(xiǎn)和很難越過的障礙。粗算一筆帳，美國(guó)高級(jí)人才的年薪在10??100萬美元左右，取最低的線10萬美元()，一個(gè)國(guó)有大中型企業(yè)能夠擔(dān)負(fù)起這么高的費(fèi)用嗎？何況是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)群體。如此看來國(guó)有大中型企業(yè)的管理制度改造路漫漫。 在未來10??20年內(nèi)，中國(guó)從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)線會(huì)轉(zhuǎn)向引進(jìn)管理方式和管理人才，這是必然之路。5 /
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