freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程部管理制度(第二部分)-資料下載頁

2025-02-10 07:59本頁面

【導(dǎo)讀】程問題、員工工作狀態(tài)等。計(jì)劃的實(shí)施情況。生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。溝通、協(xié)調(diào)征求工作報(bào)告。季度水電班工作。驗(yàn),與行政部協(xié)調(diào)試驗(yàn)時(shí)間。儀表及工作前的準(zhǔn)備工作。內(nèi)容的項(xiàng)目進(jìn)行依次檢查。關(guān)布草洗滌事宜。對(duì),并錄入電腦。計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。接待單安排到相關(guān)的班組。業(yè)維修情況上報(bào)服務(wù)中心。的投稿件進(jìn)行收集。工人員次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。及保潔耗材進(jìn)行總的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  

【正文】 工 作 步 驟 接收布草 收發(fā)布草 清點(diǎn)數(shù)量,檢查布草里是否有雜物。 接收特殊洗滌物品、重要洗滌物品必須做記錄。 發(fā)放布草 發(fā)放布草,特殊、重點(diǎn)洗滌物品按記錄具體數(shù)目發(fā)放。 發(fā)放布草把好質(zhì)量關(guān)。 注意事項(xiàng) 收發(fā)完畢,要求對(duì)方辦理登記簽發(fā)手續(xù)。 客房布草每天早上在布草門口發(fā)放辦好簽收手續(xù)后送到樓層。 每日 上班前對(duì)樓道、電梯、倉庫及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃。 對(duì)重洗布草必須分開放置,對(duì)人為造成污漬的要求責(zé)任人簽收認(rèn)可后再收回。 57 (六) 水洗滌操作工作程序 程 序 工 作 步 驟 清潔準(zhǔn)備 清潔水洗機(jī)及周邊環(huán)境衛(wèi)生。 檢查啟動(dòng)設(shè)備。 分類 對(duì)布草進(jìn)行分類。 檢查 布草入機(jī)前的檢查。 對(duì)特殊物品進(jìn)行分類洗滌。 將雜物清理干凈后入機(jī)洗滌。 洗滌 根據(jù)不同布草使用不同程序洗滌。 洗滌中若出現(xiàn)故障應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告。 洗滌劑投放準(zhǔn)確。 洗滌漂白、漂洗應(yīng)用準(zhǔn)確。 脫水。 注意事項(xiàng) 用 干凈的布草車將布草裝機(jī),裝機(jī)時(shí)各缸裝機(jī)量必須均勻,出機(jī)時(shí)必須檢查布草的干凈程序。 使用前必須檢查機(jī)器的水、電、氣有無故障,出機(jī)后仔細(xì)檢查是否有小物品留在機(jī)內(nèi)。 (七) 燙平操作工作程序 程 序 工 作 步 驟 清潔準(zhǔn)備 清潔燙平機(jī)及周邊環(huán)境衛(wèi)生,用布草將傳送帶表面抹凈。 打開燙平機(jī)電源開關(guān),開啟動(dòng)開關(guān),開調(diào)速開關(guān),開蒸氣開關(guān),關(guān)閉排水閥,檢查氣壓表壓力情況,調(diào)整好氣壓。 過燙 調(diào)節(jié)調(diào)速開關(guān),將滾筒轉(zhuǎn)速調(diào)至布草所需速度。 由兩名操作人員將布草平直放入傳送帶,另兩名操作員在傳送帶的 另一端將過燙后的布草按規(guī)定的要求折疊平整后分類整齊碼放。 在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)有未洗凈、破損、過燙不平整的布草,應(yīng)及時(shí)揀出,送返洗,報(bào)損或重新過燙。 燙平機(jī)在工作過程中,應(yīng)及時(shí)調(diào)整氣壓至正常使用范圍。如發(fā)現(xiàn)有任何異常情況,應(yīng)立即停機(jī)處理。 打包整理 將熨燙平整的布草按不同種類,不同單位分類對(duì)數(shù)打包,即按床單 20 床包,被套 10 床 /包,枕套 10 只 /打,統(tǒng)計(jì)核對(duì)數(shù)目后,交收發(fā)員驗(yàn)收。外單位的布草必須整齊碼放在規(guī)定的位置。 停機(jī) 燙平機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),所有的保護(hù)門必須關(guān)閉,燙平機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)、更換傳送帶時(shí),必 須專人負(fù)責(zé)控制電源開關(guān)。 燙平機(jī)使用后,應(yīng)及時(shí)關(guān)掉蒸汽開關(guān),將排氣開關(guān)打開排氣,滾筒轉(zhuǎn)速調(diào)慢,空轉(zhuǎn) 3040 分鐘,觀察出布口是否有布草,最后關(guān)閉電源,清潔機(jī)器及周邊衛(wèi)生。 58 第五 章 保障部 管理制度 一、保障部員工守則 熱愛祖國(guó),熱愛旅游事業(yè),熱愛大廈,熱愛本職工作; 自覺遵守外交紀(jì)律,不做有損國(guó)格和人格的事; 員工上班時(shí)間必須按規(guī)定著裝,服裝整齊,精神飽滿,微笑服務(wù),嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,杜絕一切不良習(xí)慣; 每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,如無正當(dāng)理由不得拒絕; 對(duì)自己不熟 悉的設(shè)備,未經(jīng)許可不得亂拆亂卸; 當(dāng)班時(shí)間未完成的任務(wù)應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 員工應(yīng)互相協(xié)助,空閑時(shí)有責(zé)任幫助其它工種工作。 二、部門值班制度 保障部每逢雙休日、節(jié)假日應(yīng)安排人員值班,值班人員由部門經(jīng)理指派部門科室人員擔(dān)任; 值班采用輪流方式,輪值人員名單于每月 25 日前,由部門經(jīng)理安排好,并于下月執(zhí)行,值班人員請(qǐng)事假提前一天,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),安排替崗人員; 值班人員行使報(bào)修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡(luò)和調(diào)度指揮的權(quán)利; 值班人員每次不得少于兩次對(duì)各班組工作進(jìn)行檢查,并填寫值班 59 記錄。 三、 交接班制度 (一)基本制度 各班組人員應(yīng)按規(guī)定值班方式進(jìn)行值班,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得任意改變,遇有特殊情況,須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可倒班或替班; 接班人員必須提前 5 分鐘到達(dá)工作場(chǎng)地進(jìn)行交接班,接班前不準(zhǔn)喝酒,保持飽滿的精神狀態(tài),因故晚來者也應(yīng)履行交接班手續(xù),若接班人員未到或未按時(shí)進(jìn)行接班時(shí),交班人員應(yīng)向本班組領(lǐng)班或部門主管匯報(bào),不得擅自離崗; 交接班工作必須交接兩清,交班人員應(yīng)做到詳細(xì)介紹,值班人員應(yīng)認(rèn)真聽取; 在交接班過程中發(fā)生事故、異?;蚪拥讲僮魅蝿?wù)時(shí),均由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助 工作,當(dāng)事故處理或操作告一段落后,再進(jìn)行交接班; 接班人員對(duì)工作場(chǎng)所各項(xiàng)設(shè)備檢查后確認(rèn)無任何問題,雙方在記錄本上簽字,交接班方可結(jié)束。 (二)交班工作內(nèi)容 交班人員在交班前,將需交班事項(xiàng)填寫在運(yùn)行日志中; 交班工作內(nèi)容: ( 1)設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備變更和異常情況及處理經(jīng)過; 60 ( 2)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本班自行完成的維護(hù)工作; ( 3)規(guī)程制度,上級(jí)指標(biāo)執(zhí)行情況; ( 4)部門、班組交辦的事項(xiàng); ( 5)消防器材、設(shè)備清掃、環(huán)境衛(wèi)生及其它。 (三)接班工作內(nèi)容 接班人員在接班前,應(yīng)認(rèn)真閱讀上班運(yùn) 行記錄,認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行以下各項(xiàng)檢查: ( 1)設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備位置,并對(duì)上班操作過的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查; ( 2)檢查設(shè)備缺陷,特別是新發(fā)現(xiàn)的缺陷; ( 3)審查上班的各種記錄及工具備品; ( 4)檢查工作場(chǎng)地的消防器材、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。 四、安全管理制度 (一)安全管理總則 保證大廈設(shè)施設(shè)備安全正常的運(yùn)行是保障部的首要任務(wù),保障部對(duì)大廈設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任,保障部有權(quán)利制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為; 保障部對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作、培訓(xùn)的義務(wù); 根據(jù)各崗位具體情況,制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,由上至下分級(jí)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行; 61 對(duì)鍋爐、電梯、高壓配電設(shè)備、空調(diào)機(jī)組、受壓容器等特殊設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè); 對(duì)大廈安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大機(jī)構(gòu)、電器、受壓容器等方面的不安全因素及時(shí)采取措施,進(jìn)行整改; 對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等事故進(jìn)行調(diào)查、分析處理,統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作; 制定設(shè)施設(shè)備安全事故處理預(yù)案,以保證發(fā)生事故時(shí)能夠作到妥善處理,協(xié)調(diào)有序,減少損失。 (二)機(jī)房安全管理制度 本制度“機(jī)房”是指大廈的配電房、空調(diào)房、鍋爐房、電梯 機(jī)房、電視維修房、電話維修房、中央控制室、總機(jī)房; 各機(jī)房工作人員實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,未經(jīng)部門批準(zhǔn),任何人不得私自帶領(lǐng)外人進(jìn)行參觀,無關(guān)人員不得進(jìn)入; 各機(jī)房工作人員必須通過上崗測(cè)試,取得專業(yè)技術(shù)操作證,方可獨(dú)立工作; 各機(jī)房工作人員必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗,遇特殊情況,需向本班組領(lǐng)班請(qǐng)假,安排好其它人員替崗,并與替崗人員作好交待,方可離崗;人員之間換班需通過本班組領(lǐng)班批準(zhǔn),不得擅自換班; 各機(jī)房工作人員必須具有高度的責(zé)任心,按規(guī)定時(shí)間檢查巡視機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況,并根據(jù)要求做好記錄,填 寫有關(guān)表格; 62 各機(jī)房工作人員在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)采取措施處理,對(duì)一時(shí)處理不了的,應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告; 機(jī)房的各項(xiàng)操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在安全問題,工作人員有權(quán)利緊急停機(jī),事后寫出書面材料,上報(bào)部門; 嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入機(jī)房,如因工作需要,寫出書面報(bào)告和防范方案,報(bào)請(qǐng)部門主管或部門經(jīng)理批準(zhǔn),用完后,立即帶出機(jī)房; 機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放無關(guān)物品,保證機(jī)房?jī)?nèi)衛(wèi)生環(huán)境良好,各種器械擺放有序。 (三)明火作業(yè)安全管理制度 明火作業(yè)操作提前一天填寫《動(dòng)焊動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng) 表》,內(nèi)容包括:作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、防護(hù)措施等項(xiàng),由保障部經(jīng)理批準(zhǔn); 保障部經(jīng)理指派專人到現(xiàn)場(chǎng)勘察,提出防護(hù)措施和準(zhǔn)備防護(hù)器械; 作業(yè)期間,保障部派專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止動(dòng)焊動(dòng)火施工; 明火作業(yè)操作人為指定的專業(yè)技工,該技工需受過動(dòng)火動(dòng)焊的專業(yè)培訓(xùn),持有特殊工種操作證書,其它部門和個(gè)人嚴(yán)禁在大廈內(nèi)私自明火作業(yè); 電焊機(jī)作業(yè)所使用的電源須經(jīng)過機(jī)電組領(lǐng)班批準(zhǔn)。 63 五、設(shè)備管理制度 (一)設(shè)備維修工具管理制度 保障部設(shè)備維修工具分為三類:個(gè)人保管類、班組使用類和部門使用類。 個(gè)人保管類,工具較小、價(jià)值低、使用較繁,一般由個(gè)人直接保管;班組使用類工具較大,價(jià)格較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;部門類,工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由保障部主管管理。 個(gè)人保管類工具管理 ( 1)領(lǐng)?。河砂嘟M領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)經(jīng)理簽批后,到倉庫領(lǐng)取; ( 2)登記:倉庫發(fā)放后,以出庫單為憑證,以班組為單位,由部門材料保管員編制以向個(gè)人保管類工具登記單; ( 3)使用:個(gè)人保管類工具由員工使用,不得供于他人; ( 4)報(bào)損:損壞或丟失,立即上報(bào)領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,說明情況,提出申請(qǐng),經(jīng) 經(jīng)理簽批后,到倉庫重新領(lǐng)取,部門材料保管員及時(shí)修正記錄; ( 5)交回:?jiǎn)T工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。 班組使用類工具管理 ( 1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)理同意簽批后,由倉庫發(fā)放; ( 2)登記:倉庫發(fā)放后,以出庫單為憑證,以班組為單位,并以申請(qǐng)人為負(fù)責(zé)人由部門材料保管員進(jìn)行登記; 64 ( 3)使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,內(nèi)部借用需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門借用,需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn); ( 4)損壞:發(fā)生損壞,立即報(bào)告經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由經(jīng)理簽批,或修理,或再次申購。 部門使用類工具管理 ( 1)存放:存放于部門倉庫或指定地點(diǎn),由部門材料保管員保管。 ( 2)使用:使用由經(jīng)理批準(zhǔn)。 ( 3)損壞:由經(jīng)理寫出書面報(bào)告,追查責(zé)任人責(zé)任。 所有工具均為大廈財(cái)務(wù),一律不得帶出大廈或私用。 各班組應(yīng)建立自己的工具明細(xì)賬冊(cè),定期盤點(diǎn),做到與財(cái)務(wù)相符。 六、安全生產(chǎn)責(zé)任制 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)部門全面安 全管理工作,消除事故隱患,在工作過程中不發(fā)生事故,特制定本職責(zé)。 16 66
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1