員工試用期考評管理辦法范文-資料下載頁
2025-10-15 17:48本頁面
【正文】 。，取得員工簽字確認回執(zhí)，計入員工人事檔案。五、附則申訴與處理：新員工對于上級或部門經(jīng)理出具的工作評價、審批意見，以及轉(zhuǎn)正考評結(jié)果有異議的，或者由于人事部門或部門上級延誤未能按期進行轉(zhuǎn)正考評的，可以向人事部門反映或申訴，也可直接向營運中心反映或申訴；相關(guān)部門在接到申訴后，五個工作日內(nèi)做出處理意見并向員工本人反饋。本辦法從2015年1月1日起施行，由人事行政部負責解釋。第五篇：績效員工績效考評管理辦法員工績效考評管理辦法第一章 總 則第一條 為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章 考核范圍第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章 考核原則第三條 通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條 使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。第五條 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。第六條 以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章 考核目的第七條 各類考核目的：，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核；，獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核；，重點在工作和能力適應性考核。第五章 考核時間第八條 公司定期考核，可分為月度，季度，半年，考核,月度考核以考勤為主。第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。第六章 考核內(nèi)容第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。第十一條 公司員工考評表給出了各類指標的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象，目標應有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表）。第七章 考核形式和辦法第十二條 各類考核形式有：；路橋英才網(wǎng)中國最權(quán)威的路橋行業(yè)求職招聘網(wǎng)站；；；。各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。第十三條 考核形式簡化為三類：即普通員工，部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導的評議。第十四條 各類考核辦法有：： 對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統(tǒng)計；： 部門，員工提供總結(jié)報告；。所有考核辦法最終反映在考核表上。路橋英才網(wǎng)中國最權(quán)威的路橋行業(yè)求職招聘網(wǎng)站
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