新員工試用期考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評(píng)體系，明確公司價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力；通過對(duì)試用期員工的考核溝通，使其盡快了解公司，明確崗位職責(zé)，融入公司文化，并為新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。定義試用期是

2025-04-07 23:11

06試用期員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目的為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度，幫助新員工有效地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷與不足，打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理，集團(tuán)下屬子公司參照?qǐng)?zhí)行。定義試用期：是指用人單位和勞動(dòng)者相互了解、選擇而約定的不超過6個(gè)月的考察期。所以試用期是針對(duì)

2025-04-11 23:53

試用期員工轉(zhuǎn)正答辯管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】試用期員工轉(zhuǎn)正答辯管理辦法一、目的1、規(guī)范新員工試用、考核及轉(zhuǎn)正工作，加強(qiáng)對(duì)新員工試用期的過程控制，增強(qiáng)試用期考評(píng)的科學(xué)性;2、讓新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，融入企業(yè)。3、考察新員工的專業(yè)能力與素養(yǎng)、管理能力與素養(yǎng)、系統(tǒng)思考能力、培養(yǎng)潛力，以及新員工對(duì)業(yè)務(wù)、部門責(zé)任與價(jià)值等的熟悉程度。二、適用范圍本制度適用于軟件公司所有試用期員工。三、責(zé)任

2025-08-09 15:24

試用期管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】試用期管理辦法1目的范圍為了對(duì)新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評(píng)價(jià)，作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退等提供客觀合理依據(jù)。造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。2規(guī)范性引用文件無3術(shù)語和定義試用期是指包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，用人單位對(duì)勞動(dòng)者是否合格進(jìn)行考核，勞動(dòng)者對(duì)用人單位是

2025-08-05 16:58

試用期員工管理辦法范文大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：試用期員工管理辦法 試用期員工管理辦法 公司的迅猛發(fā)展需要新員工的加入，為了讓員工更快的融入公司，了解公司，更快的適應(yīng)工作崗位，現(xiàn)將新員工待遇和注意事項(xiàng)列舉如下： 一、試用范圍：新員工入...

2024-10-26 10:24

試用期員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】試用期員工績效考核辦法（適用于后勤保障性、管理職能性崗位）一、總則1.為及時(shí)對(duì)公司新聘員工的工作業(yè)績和能力作出評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置公司員工，特制定本辦法。2.本辦法中使用的專用術(shù)語定義如下：績效考核

2024-12-15 18:13

大型企業(yè)試用期員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)企業(yè)試用期員工管理辦法編號(hào)：發(fā)布日期：2021年5月日編制部門：企管人事處審批：頁數(shù)：共12頁第一章總則第一條為規(guī)范試用期員工管理,合理評(píng)價(jià)員工試用期間的德能勤績，為員工任用與人才選拔提供依據(jù)，根據(jù)勞動(dòng)法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公

2025-05-14 08:25

大型企業(yè)試用期員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)企業(yè)試用期員工管理辦法編號(hào)：發(fā)布日期：2011年5月日編制部門：企管人事處審批：頁數(shù)：共12頁第一章總則第一條為規(guī)范試用期員工管理,合理評(píng)價(jià)員工試用期間的德能勤績，為員工任用與人才選拔提供依據(jù)，根據(jù)勞動(dòng)法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及子公司新入企員工、內(nèi)部競聘上崗員工的試用期管理。

2025-04-16 13:58

新員工試用期管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部管理細(xì)則之新員工試用期管理規(guī)范文件編號(hào)：分發(fā)號(hào)：

2025-05-13 20:06

新員工試用期管理真經(jīng)-資料下載頁

【總結(jié)】新員工試用期管理真經(jīng)去年《中華英才網(wǎng)》對(duì)全國680家企業(yè)做了個(gè)流失率調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在試用期的員工流失率比例最高，高達(dá)%以上。與此同時(shí)，筆者在同許多企業(yè)的管理調(diào)研實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，員工初到企業(yè)的階段已經(jīng)成為離職高發(fā)率時(shí)段，其中有近七成的個(gè)案為員工主動(dòng)離職。那么如何解決試用期員工穩(wěn)定性差的問題，已經(jīng)成為企業(yè)HR管理者必須重視的課題。一新員工在試用期為何輕言放棄

2025-07-27 11:07

試用期管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：試用期管理辦法 試用期管理辦法 為規(guī)范員工的試用期管理及跟蹤，加強(qiáng)新員工的入職引導(dǎo)管理，規(guī)范公司聘用與配置工作，引導(dǎo)新員工快速熟悉公司企業(yè)文化、工作職責(zé)要求、工作流程及工作態(tài)度等，特制...

2024-10-28 14:21

2018公司新員工試用期總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】 編號(hào)：_____ 2018公司新員工試用期總結(jié) 學(xué)校：_________ 教師：_________ ____年___月___日 （此文...

2024-10-09 16:34

公司新員工試用期個(gè)人工作小結(jié)與公司新員工試用期工作小結(jié)范本匯編-資料下載頁

【總結(jié)】公司新員工試用期個(gè)人工作小結(jié)與公司新員工試用期工作小結(jié)范本匯編 第5頁共5頁 公司新員工試用期個(gè)人工作小結(jié) 進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對(duì)...

2024-11-22 02:58

萬科員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】.....員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法作者：佚名??時(shí)間：2008-10-28??瀏覽量：9805???一、目的???為規(guī)范員工在試用

2025-04-12 04:59

新員工試用期、轉(zhuǎn)正管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】新員工試用期、轉(zhuǎn)正管理制度1、目的加強(qiáng)新員工試用期管理，規(guī)范新員工轉(zhuǎn)正工作。2、試用期限：適應(yīng)期合格者進(jìn)入試用期，員工試用期一般為3個(gè)月（從入職第一天開始）；有突出表現(xiàn)者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，試用期最少2個(gè)月；試用期結(jié)束，不能達(dá)到工作要求，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延長其試用期，但最長不得超過6個(gè)月；特殊人

2025-01-20 15:14

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