公司新入職員工管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 20:22本頁面
【正文】 的管理理念和企業(yè)文化5分 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能迅速糾正自身與企業(yè)要求的偏差4分 對(duì)公司經(jīng)營現(xiàn)狀和個(gè)人自身職業(yè)發(fā)展有比較客觀的認(rèn)識(shí)3分 注重溝通與協(xié)作，能夠盡快進(jìn)入工作角色，融入集體3分 三培訓(xùn)效果（40分）完成本階段各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)成績順利達(dá)標(biāo)15分 完成本階段各項(xiàng)崗位實(shí)踐活動(dòng),順利掌握各項(xiàng)實(shí)踐技能15分 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)知識(shí)體系得到完善，并能夠有效應(yīng)用于實(shí)踐工作10分 四素質(zhì)能力（20分）具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),樂于通過協(xié)作形式實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)5分 具有良好的協(xié)調(diào)能力，有很強(qiáng)的計(jì)劃和執(zhí)行能力；5分 善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，具有創(chuàng)新的思維意識(shí)和工作方法5分 工作推動(dòng)力強(qiáng)，能通過利用各種有效資源完成任務(wù)5分 五日常表現(xiàn)（10分）保證公司各項(xiàng)工作出勤率，不遲到、不早退、不曠工，按規(guī)定程序請(qǐng)假4分 著裝、言行符合規(guī)范，注意個(gè)人及公司形象2分 保持良好的辦公環(huán)境，注意與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的團(tuán)結(jié)2分 愛護(hù)并正常使用公司辦公用品和設(shè)施，不違規(guī)操作2分 六綜合 評(píng)價(jià)成績部分：不足部分：發(fā)展建議：考評(píng)結(jié)果： 同志考評(píng)成績?yōu)? 分，綜合表現(xiàn)優(yōu)異/優(yōu)良/合格/較差/極差。七說明“綜合評(píng)價(jià)”部分由入職引導(dǎo)人以文字描述形式對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)價(jià)；考評(píng)成績＜100、≥95為優(yōu)異，考評(píng)成績＜9≥90為優(yōu)秀，考評(píng)成績＜90、≥80為合格，考評(píng)成績＜80、≥60為較差，考評(píng)成績＜60為極差。入職引導(dǎo)人： 時(shí)間： 年 月 日附件4：特變電工天變公司新進(jìn)員工綜合評(píng)定暨轉(zhuǎn)正鑒定表姓名 出生日期 性別 民族 畢業(yè)院校 所學(xué)專業(yè) 學(xué)歷所在部門填表日期參加工作時(shí)間 進(jìn)入公司時(shí)間 試用期起止時(shí)間自 年 月 日 至 年 月 日自我鑒定： 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人： 年 月 日所在部門綜合評(píng)定意見： 部門負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日所在部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：簽字： 年 月 日人力資源部門綜合評(píng)定意見：簽字：（蓋章） 年 月 日人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：簽字： 年 月 日經(jīng)營承包人（或其授權(quán)人）審批意見： 簽字： 年 月 日說明：試用人員轉(zhuǎn)正鑒定內(nèi)容包括：一、思想方面：思想變化，工作態(tài)度，勞動(dòng)組織紀(jì)律，敬業(yè)精神，人際關(guān)系，受過何種表揚(yáng)、批評(píng)。二、工作業(yè)務(wù)方面：專業(yè)基礎(chǔ)理論在實(shí)際工作中運(yùn)用如何，做出了哪些突出成績，有哪些合理化建議，有何特長等。
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