【導(dǎo)讀】遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長,結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。本公司員工考評及有關(guān)事項(xiàng)均依照本辦法執(zhí)行。1.明確化、公開化原則。考評標(biāo)準(zhǔn)、考評程序及對考評者的規(guī)定均公開。3.單頭考評原則。所有被考核者只由直接上級進(jìn)行考評??荚u責(zé)任者與被考評者在考評過程中要進(jìn)行雙向交流??荚u側(cè)重于績效的改善和工作方式的改進(jìn)上。考核的等級之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限??荚u結(jié)果的差別最。第四條員工考評的主要內(nèi)容是工作績效評價(jià)、工作態(tài)度評價(jià)和素質(zhì)測評。工作態(tài)度指的是員工在完成工作任務(wù)過程中所表現(xiàn)出的工作。積極性、責(zé)任感、自我開發(fā)熱情等方面進(jìn)行衡量。由,按權(quán)責(zé)劃分規(guī)定報(bào)批。每月10日前自上而下由各級主管對其直屬下級。考評結(jié)果由各二級部門考評責(zé)任人報(bào)上級。10天及以上的,視為職務(wù)考評不合格。節(jié)較輕的,視為績效考評不合格;情節(jié)嚴(yán)重的,視為職務(wù)考評不合格??荚u管理處收到投訴后,應(yīng)盡快對問題調(diào)查清