【總結(jié)】第一篇:工程項目管理案例分析總匯 某年4月A單位擬建辦公樓一棟,工程地址位于已建成的X小區(qū)附件。A單位就勘察任務(wù)與B單位簽訂了工程合同。合同規(guī)定勘察費15萬元。定金為合同價的20%。該工程經(jīng)過勘察、...
2025-10-01 19:34
【總結(jié)】第一篇:國際工程項目管理案例分析 國際工程項目管理論文 姓名:學(xué)號:班級:陳凱 201003020103建管(2)班 國際工程項目管理 ——淺談國際工程項目風(fēng)險管理 作者:陳凱 【摘要】...
2024-11-15 02:27
【總結(jié)】某年4月A單位擬建辦公樓一棟,工程地址位于已建成的X小區(qū)附件。A單位就勘察任務(wù)與B單位簽訂了工程合同。合同規(guī)定勘察費15萬元。定金為合同價的20%。該工程經(jīng)過勘察、設(shè)計等階段于10月20日開始施工。施工承包商為D建筑公司。問題:1、委托方A應(yīng)預(yù)付勘察定金數(shù)額是多少?答:15X20%=3萬元2、該工程簽訂勘察合同幾天后,委托方A單位通過其他渠道獲得X小區(qū)業(yè)主C單位提供的
2025-04-24 22:18
【總結(jié)】中信泰富事件根源:內(nèi)控制度的漏洞,中信泰富對風(fēng)險沒有合理估計,對權(quán)力沒有有效監(jiān)督,在信息披露上又嚴(yán)重違規(guī),結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部控制系統(tǒng)漏洞百出??刂骗h(huán)境分析:(1)法人治理機構(gòu)不健全,董事會職能虛化。有關(guān)外匯合同的簽訂未經(jīng)過恰當(dāng)?shù)膶徟?,而且其潛在的風(fēng)險也未得到正確的評估。(2)重大決策缺乏科學(xué)性,民主性。(3)內(nèi)控失敗后補救措施有限。風(fēng)險評估分析:追求杠桿交易的高利潤,忽視風(fēng)險。中信泰富在簽
2025-05-12 00:04
【總結(jié)】工程項目管理制度1.?總則.?為了加強對工程項目的內(nèi)部控制,防范工程項目管理中的差錯與舞弊,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》、財政部《企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范—工程項目(試行)》和《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范-工程項目》(征求意見稿)等法律法規(guī),并結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。.
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制指引11——工程項目內(nèi)控流程圖表11.1工程立項控制11.1.1工程項目業(yè)務(wù)流程1.工程項目業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制圖11-1工程項目業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段
2025-07-29 19:56
【總結(jié)】山頂公司建筑工程項目成本控制分析3山頂公司建筑項目成本控制的現(xiàn)狀分析河南省山頂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是河南地方煤炭集團有限公司下屬全資子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司擁有一支素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、管理團隊,現(xiàn)有國家專業(yè)技術(shù)資格中高級以上職稱人員40多人,在資金實力、開發(fā)經(jīng)驗、技術(shù)力量等方面具有較強優(yōu)勢。2
2025-09-04 01:58
【總結(jié)】關(guān)于A公司工程項目成本管理的研究AboutACorporationprojectcostmanagementresearch專業(yè)項目管理準(zhǔn)考證號姓名指導(dǎo)教師20年10月10日天津理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文任務(wù)書:關(guān)于A公司工程項目成本管理的
2025-06-29 08:51
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院工程項目索賠管理案例分析1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標(biāo),經(jīng)評標(biāo)程序
2025-01-14 00:53
【總結(jié)】背景:某鋼廠改造其燒結(jié)車間,由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,施工單位還未來得及任命項目經(jīng)理和組建項目經(jīng)理部,業(yè)主就要求施工單位提供項目管理規(guī)劃,施工單位在不情愿的情況下提供了一份針對該項目的施工組織設(shè)計,其內(nèi)容深度滿足管理規(guī)劃要求,但業(yè)主不接受,一定還要求施工單位提供項目管理規(guī)劃。問題:①項目經(jīng)理未任命和項目經(jīng)理部還未建立,就正式發(fā)表了施工組織設(shè)計,其程序是否正確
2025-04-17 00:55
【總結(jié)】工程項目管理綜合案例分析一案例一:【背景材料】某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照“建設(shè)工程施工合同(示范文本)”簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進度計劃如下圖所示,各項工作均按最早開始時間安排,勻速進行。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:施工準(zhǔn)備期間,由于施工設(shè)備未按期進場,施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延期開工的申請,總監(jiān)理工程
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】《工程項目管理案例分析(實踐)》“案例論文報告”封面★授權(quán)助學(xué)院校:青島理工大學(xué)琴島學(xué)院證書課程學(xué)籍檔案號(由注冊中心填寫):2017年9月★考核課程名稱工程項目管理案例分析(實踐)★姓名★聯(lián)系電話★自考準(zhǔn)考證號★??茖I(yè)名稱★通訊地址青島市城陽區(qū)鐵騎山路
【總結(jié)】?項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體
2025-03-10 23:24
【總結(jié)】《愛蓮說》一、課堂教學(xué)片段:生:課文中寫“蓮”的句子有“出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠益清,亭亭凈植,可遠觀而不可褻玩焉?!闭l來說說蓮所具有的特點?生:“蓮”生長在污濁的環(huán)境中卻不受沾染。生:“蓮”外表筆直,香氣飄得很遠。師:如果“蓮”讓你想到了某類人,你認為這種人又具有什么特點?生:君子。書上不是說“蓮,花之君子者也”
2024-11-21 22:31
2025-03-10 23:14