【正文】 收入分配政策；政府對工資的監(jiān)控指導(dǎo)；工資支付政策法規(guī)；員工福利政策法規(guī)；企業(yè)薪酬管理的基本問題；企業(yè)合理人工費(fèi)用的計(jì)算；工資等級制度；工資形式；資方案設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)流程；確定合理工資等級結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)——工作評價；工資結(jié)構(gòu)與工資測算；績效工資計(jì)發(fā)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解并掌握薪酬與福利方面的相關(guān)知識和內(nèi)容，能夠根據(jù)薪酬與福利管理方面的相關(guān)知識，在未來工作中制定合理而有效的員工工資制度和福利制度，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極的作用。二、課程內(nèi)容第一章薪酬福利管理概述教學(xué)內(nèi)容：薪酬釋義、工資釋義、薪酬管理及國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)難點(diǎn)： 薪酬管理及國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目的要求：熟悉薪酬和工資的涵義；理解薪酬及國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工資決定理論與收入分配政策教學(xué)內(nèi)容：邊際生產(chǎn)率工資理論、均衡價格工資理論、人力資本工資理論、效率工資理論、分享經(jīng)濟(jì)工資理論、決定和影響個人工資差別的因素。重點(diǎn)難點(diǎn)：邊際生產(chǎn)率工資理論、均衡價格工資理論、效率工資理論目的要求：掌握邊際生產(chǎn)率工資理論、均衡價格工資理論、人力資本工資理論、效率工資理論；了解分享經(jīng)濟(jì)工資理論；理解決定和影響個人工資差別的因素；第三章 政府對工資的監(jiān)控指導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容：建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入制度的要求；最低工資規(guī)定；工資集體協(xié)商；企業(yè)工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤辦法；案例分析。重點(diǎn)難點(diǎn)：企業(yè)工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤辦法。目的要求：了解現(xiàn)代企業(yè)工資收入制度及最低工資標(biāo)準(zhǔn)；掌握企業(yè)工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤辦法。第 四 章 工資支付政策法規(guī)教學(xué)內(nèi)容：工資支付規(guī)定；特殊情況下的工資支付；經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)賠償與違約金規(guī)定；案例分析。重點(diǎn)難點(diǎn)：掌握特殊情況下的工資支付。目的要求：了解工資支付的規(guī)定；掌握特殊情況下的工資支付；熟悉經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、經(jīng)濟(jì)賠償與違約金規(guī)定。第五章員工福利政策法規(guī)教學(xué)內(nèi)容：員工福利概述；職工福利費(fèi)的提取與基本社會保險(xiǎn)繳費(fèi)；補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)； 企業(yè)年金計(jì)劃；住房公積金；相關(guān)案例分析。重點(diǎn)難點(diǎn)：職工福利費(fèi)的提取與基本社會保險(xiǎn)繳費(fèi)目的要求：熟悉員工福利概述；掌握職工福利費(fèi)的提取與基本社會保險(xiǎn)繳費(fèi)；了解補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)； 企業(yè)年金計(jì)劃；住房公積金。第 六 章 企業(yè)薪酬管理的基本問題教學(xué)內(nèi)容：企業(yè)薪酬管理工作體系；薪酬目標(biāo)、薪酬政策和薪酬技術(shù)；基本方向選擇——戰(zhàn)略性薪酬；案例分析海爾：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是確定薪酬制度的基礎(chǔ)重點(diǎn)難點(diǎn)：企業(yè)薪酬管理工作體系目的要求：掌握企業(yè)薪酬管理工作體系，了解薪酬目標(biāo)、薪酬政策和薪酬技術(shù)與基本方向選擇——戰(zhàn)略性薪酬第 七 章 企業(yè)合理人工費(fèi)用的計(jì)算教學(xué)內(nèi)容：企業(yè)人工費(fèi)用的概念與確定因素；決定合理人工費(fèi)用的計(jì)算方法；企業(yè)人工成本及勞動效益分析指標(biāo)；案例分析人工成本控制新思路。重點(diǎn)難點(diǎn)：決定合理人工費(fèi)用的計(jì)算方法；企業(yè)人工成本及勞動效益分析指標(biāo)目的要求：了解企業(yè)人工費(fèi)用的概念與確定因素；掌握決定合理人工費(fèi)用的計(jì)算方法與企業(yè)人工成本及勞動效益分析指標(biāo)；通過案例分析使學(xué)生更好地理解人工成本控制新思路。第 八 章工資等級制度教學(xué)內(nèi)容：工資等級制度的職能、特點(diǎn)與類型；技術(shù)等級工資制；職務(wù)等級工資制；多種形式的崗位工資制；崗位職能工資制。重點(diǎn)難點(diǎn)：技術(shù)等級工資制與職務(wù)等級工資制目的要求：了解工資等級制度的職能、特點(diǎn)與類型；熟悉技術(shù)等級工資制與職務(wù)等級工資制。第 九 章 工資形式教學(xué)內(nèi)容：工資形式的內(nèi)容與制定要求；全面報(bào)酬體系與支付形式選擇； 計(jì)時工資制；計(jì)件工資制；獎金；津貼和補(bǔ)貼。重點(diǎn)難點(diǎn)：工資形式的內(nèi)容與制定要求目的要求：掌握工資形式的內(nèi)容與制定要求，了解全面報(bào)酬體系與支付形式選擇、計(jì)時工資制、計(jì)件工資制、獎金、津貼和補(bǔ)貼。第 十 章 工資方案設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)流程教學(xué)內(nèi)容：世紀(jì)收入分配改革的趨勢和特點(diǎn)；深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)性政策；工資方案設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)流程；案例分析。重點(diǎn)難點(diǎn)：工資方案設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)流程目的要求：了解世紀(jì)收入分配改革的趨勢和特點(diǎn)和深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)性政策；掌握工資方案設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)流程。第十一章 確定合理工資等級結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)——工作評價教學(xué)內(nèi)容：工作評價概述；排列法；分類法；計(jì)點(diǎn)法崗位評價流程。重點(diǎn)難點(diǎn)：排列法與分類法目的要求：了解工作評價概述，掌握排列法和分類法，熟悉計(jì)點(diǎn)法崗位評價流程。第十二章 工資結(jié)構(gòu)與工資測算教學(xué)內(nèi)容：工資測算的一般流程；工資中線測算：系數(shù)法；工資中線確定：薪酬調(diào)查； 設(shè)計(jì)薪酬浮動幅度和工資寬帶；納入工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的辦法；工資調(diào)整與薪酬預(yù)算。重點(diǎn)難點(diǎn)：工資測算方法目的要求：了解和應(yīng)用工資測算方法。第十三章 績效工資計(jì)發(fā)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容：績效工資計(jì)發(fā)的基本思路； 計(jì)時獎勵計(jì)劃；團(tuán)隊(duì)激勵計(jì)劃及獎金總額提取；長期激勵計(jì)劃；案例分析。重點(diǎn)難點(diǎn)：績效工資計(jì)發(fā)設(shè)計(jì)目的要求：熟悉和掌握績效工資計(jì)發(fā)設(shè)計(jì)方法三、學(xué)時分配四、建議使用教材：薪酬與福利管理實(shí)務(wù)作者：康士勇中國人民大學(xué)出版社2008年。五、考核方式：筆試（閉卷）六、教學(xué)說明：實(shí)施《薪酬與福利管理實(shí)務(wù)》時，要多結(jié)合案例講解，內(nèi)容較為復(fù)雜，教師可根據(jù)實(shí)際需要做適當(dāng)調(diào)整。