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薪酬福利管理-資料下載頁

2025-08-01 16:04本頁面
  

【正文】 是每月給他增薪 400元? 主講:劉建 續(xù)上 主張一次性發(fā)放者的理由有三條: ? 突如其來的驚喜會大大 刺激獲獎?wù)?的情緒,從而進(jìn)一步激發(fā)其潛能; ? 獎金是非常規(guī)性 “ 薪酬 ” ,在企業(yè)效益與員工業(yè)績均為較佳狀態(tài)的 “ 雙贏 ” 前提下,發(fā)放獎金以體現(xiàn)員工價值是合情合理的,而當(dāng)員工退步或企業(yè)效益下降時,不發(fā)獎金則可避免企業(yè)成本過度上揚(yáng),因而這種方式有利于企業(yè) 控制人力成本 ; ? 由于是一次性的獎金,企業(yè)既可大肆張揚(yáng)以激勵其他員工,也可 “ 秘而不宣 ” 以避免不必要的矛盾。總之,可 視具體情況采取不同方式 。 主講:劉建 續(xù)上 主張以加薪形式體現(xiàn)獎勵的也有三條理由: ? 是改 “ 短暫刺激 ” 為 “ 長效刺激 ” ,以使員工常常感念 “ 喝水不忘挖井人,加薪不忘企業(yè)恩 ” ; ? 是支付的獎勵費(fèi)用可 “ 分而化之 ” 、“ 細(xì)水長流 ” ,這對于獎勵面較大的企業(yè)來說,可避免因一下子支付大量費(fèi)用而影響日常經(jīng)營的窘?jīng)r; ? 是可以防止員工獲得一大筆獎金后即刻跳槽的 “ 人財兩空 ” 的現(xiàn)象。 主講:劉建 參考答案: 決定加薪或獎金的數(shù)目及方式,最基本的有四大基本因素,作為管理者必須考慮清楚 企業(yè)的規(guī)模及收益。 這是最基本的也是最重要的因素,要考慮企業(yè)的綜合實力,特別是企業(yè)的盈利能力,不能 “ 今朝有酒今朝醉 ” ,而缺乏可持續(xù)性。當(dāng)然也要考慮政策的可延續(xù)能力,特別是已經(jīng)制定的政策不要 “ 虎頭蛇尾 ” ,到后來無法兌現(xiàn),最終成了 “ 空頭支票 ” 。 員工原本對薪水的滿意度。 如果員工原來對薪水就已頗多微詞或十分不滿,那么加薪遠(yuǎn)比獎金有用,可以借機(jī)提高薪水,從而增加員工的 “ 向心力 ” 。 政策可能最大涉及的范圍。 無論加薪也好,獎金也罷,要看受眾面的多少而定,這其中有一個平衡點(diǎn),必須 “ 精算 ” 才行。 獎金總額或加薪幅度在員工心目中的比重。 一個月薪 2022元的員工如果一次發(fā) 5000元的獎金,對他的印象肯定遠(yuǎn)比每個月加薪 400元來得深刻和感動,這一點(diǎn)絕不能不考慮。 當(dāng)一個企業(yè)的管理者深思熟慮了這些問題后,才能來決定下一步的動作。否則可能會 “ 好事變壞事 ” 。 主講:劉建 薪酬福利管理 —— 薪酬制度 設(shè)計 程序 調(diào)整 薪酬制度 ? 工資定級性調(diào)整 ? 物價性調(diào)整 ? 工齡性調(diào)整 ? 獎勵性調(diào)整 ? 效益性調(diào)整 ? 考核性調(diào)整 ? 薪酬水平和 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計 ? 薪酬等級設(shè)計 ? 固定薪酬設(shè)計 ? 浮動薪酬設(shè)計 ? 過渡辦法 ? 其他規(guī)定 設(shè)計 要點(diǎn) 調(diào)整時要考慮: ?員工的生活費(fèi)用 ?市場薪酬水平 ?內(nèi)部公平,外部競爭 ?注意和員工溝通 第七單元 人工成本核算 ? 一、人工成本核算程序 Z ? 二、人工成本基本核算指標(biāo)的核算方法 X ? 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) Y ? 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) Y ? 企業(yè)銷售收入(營業(yè)收入) Y ? 企業(yè)增加值(純收入) X ? 企業(yè)利潤總額:稅前利潤和稅后利潤 Z ? 企業(yè)成本(費(fèi)用)總額 Z ? 企業(yè)人工成本總額 X 主講:劉建 企業(yè)增加值和企業(yè)人工成本總額公式 企業(yè)增加值(純收入)= ? 生產(chǎn)法:總產(chǎn)出-中間投入 ? 收入法:勞動者報酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+營業(yè)盈余 企業(yè)人工成本總額= ? 企業(yè)從業(yè)人員勞動報酬總額+社會保險費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+勞動保護(hù)費(fèi)用+住房費(fèi)用+其它人工成本 工資 =計時工資、計件工資、獎金、計件超額工資、各種津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資(其他工資)。 主講:劉建 第七單元 人工成本核算 ? 三、人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的核算 X ? 銷售收入(營業(yè)收入)與人工費(fèi)用比率 ? 勞動分配率 ? 相關(guān)知識: ? 一、人工成本的含義 Y ? 二、人工成本核算的意義( P209) X A、可知道使用勞動力所付出的代價; B、可了解成本的支出方向; C、可及時、有效地監(jiān)督、控制費(fèi)用支出; D、可尋找合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn)。 主講:劉建 本節(jié)習(xí)題: ? 崗位評價的目的、原則、工作程序是什么?如何比較崗位評價的方法?( P16 177~180) ? 說明崗位評價與薪酬等級的關(guān)系,怎樣根據(jù)崗位評價來確定薪酬等級?( P180) ? 列舉薪酬調(diào)查的實施步驟。( P181~189) ? 談?wù)勚贫ㄐ匠暧媱澋墓ぷ鞒绦?。?P191~192) ? 說明兩種制定薪酬方法,即自上而下,自下而上法各自的優(yōu)缺點(diǎn)。( P192~194) ? 說明確定薪酬結(jié)構(gòu)的各種方法的適用范圍和主要特點(diǎn)。( P195~198) ? 薪酬制度的設(shè)計程序有哪些?( P198~199) ? 說明薪酬設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容及可能出現(xiàn)的問題和注意事項。( P199~202) ? 闡述人工成本核算的意義,并說明人工成本基本核算指標(biāo)和人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的核算方法。( P206~209) 主講:劉建 主講:劉建 第二節(jié) 福利保險管理 課程內(nèi)容: ? 第一單元 企業(yè)福利項目的設(shè)計 ( X/Y) ? 第二單元 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險的設(shè)計 ( X/Y) 學(xué)習(xí)目標(biāo): ? 掌握企業(yè)福利項目設(shè)計的原則和方法,能夠根據(jù)企業(yè)支付能力設(shè)計提高企業(yè)凝聚力的福利項目 ? 掌握企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險設(shè)計的知識,能夠根據(jù)企業(yè)支付能力設(shè)計提高企業(yè)凝聚力的補(bǔ)充養(yǎng)老保險和補(bǔ)充醫(yī)療保險 主講:劉建 補(bǔ)充知識: 福利管理的主要內(nèi)容 確定福利總額 明確實施福利的目標(biāo) 確定福利的支付形式和對象 評價福利措施的實施效果 主講:劉建 補(bǔ)充知識: 福利管理的主要原則 合理性原則 必要性原則 計劃性原則 協(xié)調(diào)性原則 主講:劉建 第一單元 企業(yè)福利項目的設(shè)計 ? 一、福利的項目 X ? 社會保險福利 Y –(基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險) ? 用人單位集體福利 X – A、全員性及特殊群體福利 – B、經(jīng)濟(jì)性( 11類)和非經(jīng)濟(jì)性福利( 3類,舉例) 主講:劉建 第一單元 企業(yè)福利項目的設(shè)計 ? 二、福利的屬性 X ? 福利是間接的薪酬(低差異,高剛性) ? 各種福利項目的特點(diǎn) ? A、補(bǔ)貼:低差異、高剛性 ? B、津貼:高差異、低剛性 or低差異、高剛性 ? C、保險:較復(fù)雜 主講:劉建 第一單元 企業(yè)福利項目的設(shè)計 ? 三、福利管理的優(yōu)點(diǎn) X – A、獲得社會聲望 – B、使員工有信任感和依戀感 – C、可合理避稅而又不降低員工薪酬水平 – D、可適當(dāng)縮小薪酬差距 – E、比工資和獎金更恒定更可靠 – F、為員工的將來以及不可預(yù)測的事件提供保障 ? 四、福利項目設(shè)計的原則 Y – A、嚴(yán)格控制; B、多樣化; C、與業(yè)績聯(lián)系; D、對員工有影響 主講:劉建 薪酬福利管理 —— 福利保險管理 福利項目 社會保險福利 用人單位集體福利 基本養(yǎng) 老 保 險 基本醫(yī)療 保 險 工傷保險 住房性福利 企業(yè)補(bǔ)充保險 失業(yè) 保 險 交通性福利 飲食性福利 教育培訓(xùn)性福利 醫(yī)療保健性福利 有薪節(jié)假 文化旅游性福利 金融性福利 其他生活性福利 津貼和補(bǔ)貼 經(jīng)濟(jì)性福利 非經(jīng)濟(jì)性福利 咨詢性服務(wù) 保護(hù)性服務(wù) 工作環(huán)境保護(hù) 屬性 優(yōu)點(diǎn) 設(shè)計原則 第二單元 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老和醫(yī)療保險的設(shè)計 ? 一、補(bǔ)充養(yǎng)老保險設(shè)計程序 X ? 確定養(yǎng)老金的來源 ? 確定員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例 ? 確定養(yǎng)老金支付的額度 ? 確定養(yǎng)老金的支付形式 ? 確定實行補(bǔ)充養(yǎng)老的時間 ? 確定養(yǎng)老金基金管理辦法 ? 二、補(bǔ)充醫(yī)療保險設(shè)計程序 Y ? 基金的來源與額度 ; 支付的范圍 ? 支付的標(biāo)準(zhǔn); 管理辦法 主講:劉建 本節(jié)習(xí)題 ? 福利的項目有哪些?福利的屬性是什么?( P209~212) ? 列舉補(bǔ)充養(yǎng)老保險的設(shè)計程序。( P213) 主講:劉建
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