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2025-04-08 03:54本頁面
  

【正文】 達成率,在經(jīng)由商品科評核后,以業(yè)績率的百分比計算。   2. 開發(fā)計劃達成率  (1)開發(fā)計劃應(yīng)于每半年檢視一次,計劃進度經(jīng)核定通過后,應(yīng)作定期性業(yè)務(wù)分析及評核。  (2)計算期間遭命令終止研究時,仍應(yīng)視開發(fā)前實際達成率評核。  (3)原計劃案的外的企劃若因執(zhí)行上較他案達成困難者,可視其達成難易度評核后。  (4)開發(fā)計劃達成率占業(yè)績率的40%。  3. 經(jīng)費控制  開發(fā)部門所需的經(jīng)費預(yù)算,可按年度編列的預(yù)算進行經(jīng)費控制,并對該期間經(jīng)費控制比率予以評核。經(jīng)費控制占業(yè)績率的20%。(四)管理部門業(yè)績率表評核項目人事部總務(wù)科質(zhì)量管理科商品科稽核室幕僚室1. 專案進度2. 費用控制3. 專案提議4. 資金控制5. 目標(biāo)達成合 計503010103030202050301010502020103020302050101030  第十四條 預(yù)留調(diào)整  該項評估系保留給最高主管針對市場變動及社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化時,對各部門職務(wù)責(zé)任度及管理控制等因素,予以裁定評核。其評核標(biāo)準(zhǔn)則視其需要程度給予0~20分的考績評比。  □ 附 則  第十五條 修訂  各部門對于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時,則由各部門主管匯整后,呈報人事科代為釋疑義;倘若有修訂的必要時,則應(yīng)由人事科提列改善建議方案后,呈報總經(jīng)理評核。  第十六條 施行  本規(guī)則自 年 月 日起實施。5 / 5
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