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薪酬福利大全97[001]-資料下載頁

2025-08-04 05:35本頁面
  

【正文】 率的百分比計算。 (1)開發(fā)計劃應于每半年檢視一次,計劃進度經核定通過后,應作定期性業(yè)務分析及評核。 (2)計算期間遭命令終止研究時,仍應視開發(fā)前實際達成率評核。 (3)原計劃案的外的企劃若因執(zhí)行上較他案達成困難者,可視其達成難易度評核后,乘以 為實際評估分數。 (4)開發(fā)計劃達成率占業(yè)績率的 %。 開發(fā)部門所需的經費預算,可按年度編列的預算進行經費控制,并對該期間經費控制比率予以評核。經費控制占業(yè)績率的20%。(四)管理部門業(yè)績率:表4評核項目人事部總務科質量管理科商品科稽核科幕僚室1. 專案進度2. 費用控制3. 專案提議4. 獎金控制5. 目標達成合 計第十四條 預留調整 該項評估系保留給最高主管針對市場變動及社會經濟結構變化時,對各部門職務責任度及管理控制等因素,予以裁定評核。其評核標準則視其需要程度給予 分的考績評比。 二、附 則第十五條 修訂 各部門對于本規(guī)則有任何疑義產生時,則由各部門主管匯整后,呈報人事科代為釋疑義;尚若有修訂的必要時,則應由人事科提列改善建議方案后,呈報總經理評核。第十六條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起實施。7 /
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