【正文】 。優(yōu)質(zhì)課區(qū)級2分，市級3分。超課時加分：正常工作量外，周課時每超1節(jié)加1分。七、考核等級比例：考核一般分三個等級：A、優(yōu)秀15%，B、良好75%，C、一般10%。根據(jù)考核得分情況，由高到低排序。八、獎勵性績效工資計算辦法：個人績效工資學(xué)期總額= 全部被考核人績效工資總額（30%6個月）全部被考核人總得分?jǐn)?shù) 個人考核得分?jǐn)?shù)九、考核程序及方法：成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定考核方案及考核辦法?？己伺c測評（采取定期考核與隨機(jī)考核相結(jié)合，定性與定量 3 相結(jié)合辦法進(jìn)行）?？己私Y(jié)果公示（學(xué)期末匯總，確定考核等級）。十、幾種特殊情況的處理：本個人所承擔(dān)的專項(xiàng)工作，受到上級教育行政部門專項(xiàng)獎勵（主要負(fù)責(zé)人）加5分。本，本人所承擔(dān)的工作出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致重大安全事故、責(zé)任事故或造成人員傷亡的，實(shí)行“一票否決”。當(dāng)年不評獎、不評優(yōu)、不晉級，并視情況扣罰半年或全年獎勵性績效工資。本，本人所承擔(dān)的工作受到上級教育行政部門或監(jiān)管部門點(diǎn)名批評，給學(xué)校造成惡劣影響的，取消評優(yōu)、評獎資格，并從獎勵性績效工資中一次性罰200元。男55周歲，女50周歲以上，確因身體原因，不能堅(jiān)持正常工作，經(jīng)組織批準(zhǔn)，長期病休的人員，獎勵性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于個人所扣除部分的50%。在編在崗人員，不服從學(xué)校工作安排，不承擔(dān)學(xué)校工作任務(wù)，未履行請假審批手續(xù)或未被批準(zhǔn)，長期脫崗，其獎勵性績效工資部分全部扣除（情節(jié)嚴(yán)重報教育局處理）。正?；椤?、產(chǎn)假，在規(guī)定時間內(nèi)，獎勵性績效工資正常發(fā)放。由領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)入非領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，其獎勵性績效工資部分正常發(fā)放。學(xué)區(qū)中心校工作人員，根據(jù)所分擔(dān)工作任務(wù)完成情況，由考核小組確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。班主任津貼按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)計算，根據(jù)班級工作考核情況發(fā)放。當(dāng)年退休人員或正常工作調(diào)動人員，獎勵性績效工資按實(shí)際工作時間和考核情況發(fā)放。十一、一般管理崗位人員，非教師系列專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員，可參照此方案進(jìn)行考核或根據(jù)實(shí)際工作崗位要求，另行制定方案。其業(yè)績考核主要考察履行本崗位工作職責(zé)情況、工作量、工作效果（過程資料）以及日常檢查情況，進(jìn)行定性評價，確定考核等級。十二、關(guān)于任課和工作量的界定：除校長、總務(wù)主任外，教導(dǎo)主任、政教主任均應(yīng)任課或兼課，主任按1/2工作量計算，副主任按1/3工作量計算，班主任按規(guī)定計算工作量。其他工作崗位人員，根據(jù)崗位設(shè)置指數(shù)計算工作量。十三、此方案在實(shí)施過程中，不妥之處，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。十四、此方案自2010年8月開始執(zhí)行。2010年2月至7月獎勵性績效工資發(fā)放可參照此方案執(zhí)行或根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。第四篇：績效工資分配辦法(試行)績效工資分配辦法（試行）按照公司《年績效工資考核辦法》的原則和要求，根據(jù)事業(yè)部的實(shí)際情況，為了充分體現(xiàn)每位員工的工作積極性和責(zé)任心，體現(xiàn)公平、獎優(yōu)罰劣的原則，以職工個人的任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、遵章守紀(jì)、出勤為重點(diǎn)，特制定進(jìn)行二次分配：一、生產(chǎn)任務(wù)計件人員的計件工資達(dá)到本班組平均計件工資70％以上者，按當(dāng)月績效工資100％進(jìn)行考核；低于70％者，按本人當(dāng)月計件工資達(dá)到本班組平均計件工資的比例考核當(dāng)月績效工資；＜50％者，當(dāng)月績效工資100％扣除。非計件人員必須嚴(yán)格按照事業(yè)部生產(chǎn)進(jìn)度要求按期完成生產(chǎn)任務(wù)，拖期一次當(dāng)月績效工資扣3％。對于不服從生產(chǎn)及加班安排者當(dāng)月績效工資扣100元/次。此項(xiàng)由進(jìn)行考核。二、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起質(zhì)量問題，相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月績效工資100％扣除。工藝紀(jì)律事業(yè)部考核率100％，發(fā)生一起違紀(jì)問題，相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月績效工資20％扣除。此項(xiàng)由進(jìn)行考核。三、安全發(fā)生設(shè)備和人身安全事故，當(dāng)月績效工資扣100元/人次。此項(xiàng)由進(jìn)行考核。四、設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)、文明生產(chǎn)不到位，當(dāng)月績效工資扣10元/人次。此項(xiàng)由進(jìn)行考核。五、出勤、遵章守紀(jì)當(dāng)月缺勤半天以內(nèi)（包括累計假）扣25元，缺勤一天扣50元；當(dāng)月遲到、早退者扣25元/次；上班其間串崗、溜崗扣50元/次。當(dāng)月有曠工績效工資100％扣除。當(dāng)月各類缺勤5天（不含5天）以上者當(dāng)月績效工資100％扣除。此項(xiàng)由進(jìn)行考核。六、當(dāng)月績效工資的節(jié)余部分當(dāng)月績效工資的節(jié)余部分將全部用于事業(yè)部質(zhì)量、加班、等形式的生產(chǎn)嘉獎。第五篇：績效工資分配辦法1信豐縣虎山中學(xué)教師獎勵性績效工資分配辦法（討論稿1）為了全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校教師激勵長效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣政府《關(guān)于印發(fā)的通知》（信府辦字[2010]13號）及縣教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》精神（信教人秘字[2010]2號），結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。一、獎勵性績效工資的組成獎勵性績效工資由早晚自習(xí)津貼、超課時津貼、代課津貼、教研津貼、值周值日津貼及績效考核津貼五部分組成。二、各部分津貼的計算方法早、晚自習(xí)按每節(jié)2元計算。超課時津貼及代課津貼按每節(jié)8元計算。教研津貼包括教研組長津貼及縣級學(xué)科帶頭人、縣級骨干教師津貼。教研組長津貼每學(xué)期100元；縣級學(xué)科帶頭人、縣級骨干教師津貼每學(xué)期200元?？冃Э己私蛸N根據(jù)下列方法計算：個人考勤所得分個人績效考核津貼 =——————————考試科目教師績效考核津貼總額30﹪考試科目教師考勤總分個人教學(xué)成績所得分+ ———————————備課組績效考核津貼總額70﹪備課組教學(xué)成績總分說明：績效考核津貼總額①備課組績效考核津貼總額 = ——————————備課組人數(shù)參與績效考核人數(shù)②績效考核津貼總額 = 獎勵性績效工資總額－（早晚自習(xí)津貼總額+超課時津貼總額+代課津貼總額+教研津貼總額+值周值日津貼總額）③個人所得分根據(jù)《虎山中學(xué)教師績效考核實(shí)施方案》評出。④教師每周超過9節(jié)課的，發(fā)放超課時津貼。各領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及相關(guān)工作折算課時如下： 校長9節(jié)；副校長6節(jié)；主任5節(jié)；副主任、團(tuán)委書記4節(jié)；年級組長3節(jié)；教研組長、各處室干事、理化實(shí)驗(yàn)員、農(nóng)遠(yuǎn)管理員2節(jié)。三、本辦法解釋權(quán)歸績效考核委員會。四、本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。信豐縣虎山中學(xué)2010年3月