【正文】 進行發(fā)放，其他不變；病（事）假除固定部分嚴格按照公司規(guī)定發(fā)放外，其他按照出勤天數(shù)進行發(fā)放。13）特別獎按照目標分解系數(shù)進行發(fā)放。三、車間實施程序1）車間組織各班組進行討論，充分考慮各崗位、編制職工意見，勾畫大體方案框架。2）車間編寫具體分配方案，交班長會討論。根據(jù)各班組意見進行修改。3）修改后方案交公司相關部門審核。4）公司審核通過后進行公示，公示通過后實施。2011年2月20日第四篇：檢驗科績效考核分配辦法檢驗科績效考核分配辦法科室每個員工的每月工作量的總和作為績效分配的一個重要指標，結(jié) 合各專業(yè)組的營業(yè)額完成情況進行績效的分配，比例為總績效獎金的 50%依據(jù)科室每個員工所承擔檢測任務的風險程度、難易程度、責任心以 及科室質(zhì)量文件的執(zhí)行情況作為績效考核的另一項指標，比例為總績效獎金 的 20%依據(jù)醫(yī)院開展的“笑臉工程”，結(jié)合科室工作實際，將服務患者的態(tài) 度和意識納入科室績效考核的第三個指標，比例為總績效獎金的 30%各專業(yè)組量化指標的分配細則： 1）門診及病房臨檢室：血尿便三大常規(guī)各記一個工作量，抽血、登記記 一個工作量，其他手工項目記 2 個工作量。2）血庫：取約血記 1 個工作量，配發(fā)血記 5 個工作量。3）細菌室：培養(yǎng)及藥敏記 4 個工作量，院感每個記 1 個工作量。4）生化室：上機項目每項記 1 個工作量，手工項目記 2 個工作量。5）免疫室：免疫項目每種項目記 3 個工作量。6）病理室：標本前期處理 4 個工作量，診斷 2 個工作量。其它考核項目指標： 1）檢測項目協(xié)作完成的工作量按實際操作人員均分。2）值班人員做急診按平時量的 倍計量。3）成本控制量化考核指標：臨檢室：26%，生化室：25%,細菌室：31%，免疫室：38%，血庫：無血液制品報廢，病理室：29%。4）對科室工作人員完成必要出勤時數(shù)后的加時數(shù)按每小時 3 個工作量計。考核獎罰標準： 1）遲到、早退一次扣點 1 績效獎金的 5%，病事假扣點 1 績效獎金的 10%，無故不參加科室、醫(yī)院組織的會議和學習扣點 1 績效獎金的 5% 2）發(fā)生醫(yī)療差錯，患者投訴，確認事實清楚的扣點 2 績效獎金的 20%。3）違反醫(yī)院和科室的規(guī)定，服務態(tài)度惡劣，遭患者投訴至科室和院方扣 發(fā)點 3 績效獎金的 50%，二次以上扣發(fā)當月全部點 3 績效獎金。受到患者表揚 和好評的獎點 3 績效獎金的 20% 4）各專業(yè)組室耗材每超標 1%扣總績效獎金的 10%。每下降 1%獎總績效獎 金的 10%。第五篇：醫(yī)院績效考核分配方案績效考核分配方案為更好地調(diào)動和發(fā)揮護理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)按勞分配，根據(jù)護理人員績效積分來分配獎金，特制定績效考核方案如下。一、考核原則結(jié)合相應崗位職責及工作完成情況，對不同職稱層級、工作崗位、班次的護理人員給予不同的系數(shù)，同時結(jié)合護理工作質(zhì)量、服務質(zhì)量對在崗工作人員進行量化考核，根據(jù)實際工作動態(tài)管理分配系數(shù)，獎懲罰劣，最大限度地調(diào)動護理人員工作積極性。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括護理工作量、護理質(zhì)控等方面。三、考核方法工作量分（班次分）：白班5分（主班），夜班6分（副班），值班6分，休息時間送病人根據(jù)時間段算分。工齡分：工齡*。入院當年工齡分為0，以此類推；臨時聘用工作人員崗位也計入工齡，（以入院時間開始計算，中途請長假者不算。）系數(shù)：科室不分臨時聘用或正式聘用工作人員。入科時有工作人員執(zhí)業(yè)證書的工作人員，所有考核通過（含醫(yī)院及科室考核）。入科時無工作人員執(zhí)業(yè)證書或應屆畢業(yè)生，所有考核通過。新工作人員一年內(nèi)未通過考核者。職稱：工資體現(xiàn)。職務：。獎勵：（按獎懲條例）懲罰：（按獎懲條例）質(zhì)控扣款:（醫(yī)院質(zhì)控和醫(yī)院質(zhì)控扣款）四、核算方法=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工齡分）╳系數(shù)╳職務╳職稱。=護理組獎金總數(shù)∕護理組績效總分╳個人績效總分。=個人獎金懲罰及質(zhì)控扣款+獎勵五、工作人員工作獎懲條例（一）懲罰條例 上班遲到或早退扣50元，遲到30分鐘以上曠工，以科鐘為準，一小時以上除扣款外并按曠工處理上報醫(yī)院。上班時間未向科主任請假擅自離崗參照早退處罰辦法。搭班不在科內(nèi)聽班按脫崗處理，一次300元。未經(jīng)科主任同意，擅自換班一次扣500元；擅自換班或請他人頂班造成脫班雙方扣200元（書面請假），不服從科主任應急調(diào)配扣500元。上班干私活（打電話閑談、戴耳機聽音樂、手機上網(wǎng)、洗頭洗澡、帶小孩上班、看小說、聊天等）一次扣50元。上班時間在崗位上睡覺一次扣500元，在值班室或其他地方睡覺扣200元。在辦公場所高聲談笑，引起投訴一次扣50元。上班著裝不整齊（披肩發(fā)、戴耳釘耳環(huán)、戴手腳鏈、戴戒指、留長指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科內(nèi)質(zhì)控一次扣50元，上班時間吃早餐扣50元。與病人或家屬吵架一次扣100元，由于工作失誤而影響護理質(zhì)量造成醫(yī)療糾紛者一次扣100元（造成醫(yī)療損失者按醫(yī)院法律條例處罰）。病人或家屬投訴工作人員態(tài)度不好，經(jīng)核實無誤一次扣100元。工作人員上班時相互吵架，雙方各扣50元，無理取鬧罵人者加扣100元。未進行財產(chǎn)交接雙方各扣50元，發(fā)生財產(chǎn)數(shù)目不清造成遺失者，追究當事人責任，并按財產(chǎn)損失金額50％賠付（500元之內(nèi)財產(chǎn)按實際數(shù)扣除，500元以上財產(chǎn)，則按500元+超出百元的部分再按50％賠付）。未進行床邊交接班，交接班未查看病人雙方各扣50元∕次。違反操作規(guī)程一次扣50元，因違反操作規(guī)程或護理工作常規(guī)和制度，發(fā)生護理安全意外事件如管道脫落、窒息、輸液外滲等按情節(jié)輕重扣50元不等，并上報醫(yī)院。各種登記表記錄不符合要求每處扣5元，各班工作職責未按要求及時完成每次每處扣5元。發(fā)生一般差錯每例扣50元，發(fā)生嚴重差錯每例扣500元，并上報醫(yī)院。造成科室或病人的經(jīng)濟損失的由責任人個人承擔。發(fā)生差錯主動上報的扣罰減半，隱瞞不報的扣罰加倍。業(yè)務理論考試低于80分，扣50元，低于70分扣100元，50分以下扣200元，（包括院內(nèi)和科內(nèi)考核），醫(yī)院操作考試不及格或補考一次扣50元。無故未參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習每次扣50元。質(zhì)控員未履行單月質(zhì)控職責扣50元。（二）獎懲條例參加醫(yī)院業(yè)務考試，理論成績90分（含）以上，操作95分（含）以上獎勵100元。滿意度測評（醫(yī)院及科內(nèi)）受病人或家屬書面表揚者每票加50元，個人收到錦旗或表揚信加200元。及時發(fā)現(xiàn)問題，避免差錯事故發(fā)生者每例加50元。第一作者在省級刊上發(fā)表論文每篇加100元，核心期刊每篇加100元，發(fā)表專著加100元。受科室委派參加院內(nèi)或院外比賽者，比賽獲獎再按等級獎勵；院內(nèi)一等獎加200元，二等獎加100元，三等獎加50元；院外一等獎加200元，二等獎加100，三等獎加50元。全年夜班總數(shù)排名本病區(qū)前三位的每人加100元。醫(yī)務科2017年1月（修訂）