【導讀】資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實。際操盤之系統(tǒng)資料。司、河南暉達旅行社有限公司等多家實體企業(yè),資產(chǎn)總額億元人民幣。長朱志暉的領導下，秉承“振興民族經(jīng)濟、實施人才戰(zhàn)略”的企業(yè)宗旨，經(jīng)營，使集團公司各實體企業(yè)取得了較好的發(fā)展。以上項目的成功開發(fā)，使公司取得了良好的經(jīng)濟效益，暉達房地產(chǎn)公。合實力50強單位。集團公司在房地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展的同時，輔助產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)也積極運作，面對新世紀、新形勢的機遇和挑戰(zhàn)，暉達集團將乘風破浪，勇往?！氨M人之智者，上?！逼髽I(yè)的飛速發(fā)展，要求管理也必須在上一個新的。運提供“有法可依”的保障。使企業(yè)中的每一個員工的時時處處都感受到。相信認真執(zhí)行本條律，我們得到的將是高效率高收益的匯報。提出良好的建議。（一）企業(yè)理念：追求無限，精益求精。（三）用人原則：德才兼?zhèn)洌ú攀桥e，人近其用，公開平等。并敢于和破壞公司形象、損害公司利益的不良現(xiàn)象做斗爭。

　　

【正文】 的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第二十五條 公用車輛管理制度 （一） 公司的車輛由辦公室統(tǒng)一調配，外出辦事由司機駕駛。司機應每周實施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機件壽命，確保行車安全。 （二） 車輛的有關證件隨車輛管理，由辦公室負責交納一切費用。 （三） 部門經(jīng)理級以上工作人員經(jīng)董事長批準可享有公司補貼購車福利。 公司承擔 70%按揭付款及利息，個人 30%的首付。按揭年限為三年，三年后車輛產(chǎn)權歸個人所有；三年內，公司承擔年檢、保險等部分燃油、修理費用。燃料費的補貼每月發(fā)一次，維修費的補貼每半年發(fā)一次。 該車輛應保證本人所分管部室及本人分管工作的業(yè)務用車，不得無故推脫。 （四） 用車權 部門經(jīng)理級規(guī)定配有專人專車者，可隨時用車； 一般員工（部門經(jīng)理級以下）有 下列情況可用車： a、 業(yè)務外出 5 公里以上，經(jīng)領導簽字同意用車者； b b、 公務出差到車站、飛機場，時間緊急者； c、 有特急事務或為挽回公司損失須爭取時間者； d、 市內外出采購較大物品者； e、 大風、雨、雪天氣，職員需要外出辦公者； f、 財務人員銀行存取巨額現(xiàn)金； g、 員工及其直系親屬急、重病搶救住院； h、 其它特殊情況經(jīng)批準者； （五） 每次出車，應對起、停站做好記錄，每月的耗油量與記錄的里程數(shù)應耗油量大體相符。 （六） 車輛保養(yǎng)應由司機根據(jù)里程數(shù)確定，交辦公室主任批準扣，方可進行正常保養(yǎng)，保養(yǎng)日期及里程需在辦公室登記。 （七） 車輛正常維修由司機寫出申請，由辦公 室主任審核批準后，方可進定點廠維修，維修部件和費用在辦公室記入車輛檔案。 （八） 車輛發(fā)生交通事故，給公司造成較大損失，我方負方要責任時，除保險公司賠償數(shù)額外，剩余由駕車人負責；我方 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 負次要責任的，除保險公司和主要責任方賠償數(shù)額外，剩余部門駕車負擔 50％ ，公司負擔 50％ （九） 車輛外借時，需經(jīng)總經(jīng)理批準，一切責任由外借人負責。 第二十六條 通訊工具管理制度 （一）公司所管制的通訊工具包括手機、電話、傳真三類。 （二）按級別規(guī)定，公司給有關人員配備的手機在使用時需交納抵押金，個人歸還機子時，抵押金也隨之退回。 （ 三）對手機依據(jù)職位不同，公司每月付費標準如下： 公司副總以上領導： 300 元 /月 部室副經(jīng)理以上領導 200 元 /月 一般職員 100 元 /月 （四）電話： 市話使用須知： a、市區(qū)內的工作洽談； b、時間以三分鐘為宜，自我控制； c、注意禮節(jié)長話短說，簡明扼要，以免耗時時又占線； d 使用前應對討論、商談事情稍加構思或略作記錄。 a、各長途電話應備有通話記錄表，記錄使用人，通話起、止時間，聯(lián)系事項及交涉結果； b、一般人員掛長途電話時，須經(jīng)部門經(jīng)理以上人員批準； c 不準掛用私人長途電話。 （五）傳真 公司要對收到的傳真進行登記 ，以便查詢； 禁止傳發(fā)私人函件； 不準用傳真長時間掛用電話； 下班時，傳真應調至自動接收狀態(tài)。 第二十七條 辦公用品管理制度 （一）本辦法所稱辦公文具分為消耗品、管理消耗品、管理品三種： 消耗品：鋼筆、粉筆、圓珠筆、膠水、膠帶、漿糊、大頭針、圖釘、曲別針、筆記本、復寫紙、卷宗、標簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、釘書針等； 管理消耗品：奇異墨水筆、簽字筆、白板筆、筆拭擦、螢光筆，修正液、打印臺、電池、直線紙等； 管理品：剪刀、美工刀、釘書機、打孔機、算盤、打碼 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 機、姓名章、日期章、計算器、印泥等。 （二）文具用品分為個人領用和部門部門領用兩種?！皞€人領用”系個人使用保管用品，如：圓珠筆、筆記本、橡皮擦等；“部門領用“系本部門共同使用用品，如打孔機、訂書機、打碼機等。 （三）消耗品可依據(jù)歷史記錄（如過去半年耗用平均數(shù)），經(jīng)驗法則（估計消耗時間），設定領用管理基準（如圓珠筆芯每人每月一支），并隨部門人員的工作妥善調整發(fā)放時間。 （四）管理消耗品文具應限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替代新品，但純消耗品（如直線紙）不在此限。 （五）管理性文具列入移交，如有故障損壞，應以舊品換新品，如遺失應由個人或 部門賠償或自購。 （六）辦公室設立“文具用品領用記錄卡”，文具領用時分別登記，并控制文具領用情況。 （七）文具嚴禁取回家私用。 （八）新進入人員到職時申請文具，列入領用卡；人員離職時，應將剩余文具及列管文具一并交管辦公室。 第二十八條 安全防范制度 第七條 為保證公司安全，在假日安排人員輪流值班，被安排人員不得無故推諉。 第八條 員工下班以后，應檢查辦公桌抽屜是否落鎖；離開辦公室時，房門應鎖好，貴重物品及現(xiàn)金應隨身帶走。 第九條 值班人員負責檢查各房門的落鎖、切斷是源情況及公司外門落鎖情況。 第十條 辦公區(qū)內不準亂拉電 線、亂裝插座、以防火患。 第十一條 財務部下班前認真檢查保險柜落鎖情況，留存現(xiàn)金樂能超過規(guī)定數(shù)額。 . 第十二條 工作人員一般不要帶領陌生人或私人親友進入辦公區(qū)。 第十三條 為防不測，值班人員應學會撥打匪警電話（ 110）、火警電話（ 119）及急救電話（ 120） 第二十九條 衛(wèi)生保潔制度 （一）“五不準” 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 不準隨地吐痰，亂扔廢棄物； 不準往走廊和地面上撒水，要保持地面整潔明亮； 不準往洗手池中和衛(wèi)生間便池中亂倒雜物，手紙必須扔進紙簍； 不準在洗手池中沖洗拖把； 不準在停水期間使用大便池； （二）“三做到” 上班前打掃個 人工作環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明幾凈； 丟棄廢物時，做到廢紙簍、廢物歸袋； 下班后清理桌面，做到桌面整潔、無有雜物。 （三）辦公區(qū)衛(wèi)生每天派人專門檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格，應立即進行打掃。 （四）在一年內選一個月份，進行衛(wèi)生評比活動。 第三十一條 倉庫管理制度 （一）庫內物品擺放整齊，帳卡、物品、資金對照無誤； （二）倉管人員熟悉物品性能、用途和保管、保養(yǎng)方法； （三）倉庫管理要注意防火、防水、防潮、防爆，對劇毒品、危險品、易燃品、易爆品要隔離存放，并嚴格使用制度； （四）每月清點，避免超期儲存、霉爛 變質。凡發(fā)現(xiàn)有霉爛變質、損失損壞的，查明原因，造冊上報； （五）倉庫帳務日清月結，單據(jù)帳冊清楚、正確、完整； （六）需購買補庫的，應提前一周上報申請。 第三章 業(yè)務管理規(guī)定 第三十二條 部門崗位設置 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （一） 辦公室 主任一人，接待 1 人，文員 1— 2 人，文印 1 人，司機 2— 3人 （二） 開發(fā)部 經(jīng)理 1 人，外聯(lián) 1 人 （三） 工程部 經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 1 人 預算員 1 人，土建監(jiān)理 2— 3 人，水電監(jiān)理 1— 2 人 （四） 材料部 經(jīng)理兼調配 1 人，稽核 1 人 （五） 售房部 經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 1 人 售房員 2— 4 人，外聯(lián) 1— 2 人 （六） 物業(yè)部 經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 1 人 管理員 1 人，修繕工（含水、電工） 2— 3 人 （七） 財務部 經(jīng)理 1 人，融資 1 人，會計 1— 2 人，出納 1 人 （八） 監(jiān)察部 經(jīng)理 1 人，監(jiān)察 1 人 （九） 人事部（由辦公室代行） 經(jīng)理 1 人，調配 1 人 第三十三條 部門職責范圍 （一）辦公室： 做好公司接待工作； 向主管副總和總經(jīng)理負責，做好公司內勤工作； 起草各種文件、文稿、負責文書檔案的整理及保存； 不斷完善和改進公司各項規(guī)章制度； 協(xié)調各部工作，及時了解職員意見； 做好后勤工作，諸如：辦公用品、車輛、通訊用品的管 理與調配等； 辦理公司的有關證件，如經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、法人證書、年檢手續(xù)等； 組織會議，做好會務工作； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 做好公司的收發(fā)文件，征訂報刊工作； 組織適當?shù)臉I(yè)余文化生活活動，組織職工平時在職培訓等； 1完成上級交辦的其它工作。 （二）開發(fā)部： 按照國家有關房地產(chǎn)經(jīng)營政策進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各項活動，做好市場調查研究； 負責開發(fā)項目工程的選址和立項； 做好立項的市場預測及綜合評價，減少和杜絕投資方向失誤； 負責辦理征地、拆遷、申報補償?shù)仁乱?，申報土地使用證； 辦理工程報 建、合同審查、招標議標及開工報告工作； 負責辦理開發(fā)項目建設工程規(guī)劃許可證、建筑許可證等證件； 負責辦理地質勘察、文物鉆控工作，辦理施工用水、用電及通信等工作； 開發(fā)工程竣工后，會同有關部門辦理下式用水、用電、天然氣、供熱事宜； 會同工程部做好工程規(guī)劃與設計工作，搞好建設的布局、設施及檔次分配。 （三）工程部； 負責工程的初步規(guī)劃和預算工作，協(xié)助開發(fā)部進行項目的可行性分析等； 負責制定年、季、月度工程施工計劃和施工技術方案，有計劃、有措施、合理地組織施工，簽定嚴密的施工合同； 組 織施工布置，編制工期要求，工程質量要求，物資供應計劃和主要經(jīng)濟技術指標； 認真做好施工前期準備工作，協(xié)助設計部門組織圖紙會審、組織定位、驗線以及地質文物鉆控、清理地上、地下障礙，完成“三通一平”等工作； 深入施工現(xiàn)場，堅守工作崗位，記好施工日記，組織施工單位和有關部門開展施工協(xié)議會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工計劃的正常進行； 負責施工單位的資質審查和擇優(yōu)推薦工作；通過招標、議標方式確定施工單位； 負責監(jiān)督檢查工程質量。嚴格按照設計圖紙、建筑規(guī)范、技術標準和施工操作要點組織施工，搞好 工程驗收、評定工作； 嚴格檢查監(jiān)督建材、機械設備、預制構件的試驗、檢驗和鑒定工作； 審查和鑒證施工單位編報的實際完成的工作量和建筑安裝統(tǒng)計報表，并簽署工程進度款支付意見，簽發(fā)工程項目的現(xiàn)場通知和違規(guī)通告； 負責組織竣工驗收，及時報市質檢站檢驗。將驗收合格工程交售房部管理，并協(xié)助開發(fā)部辦理水電申請手續(xù)，協(xié)助物業(yè)部搞好商品房的售后服 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 務工作； 1負責編制公司項目工程的預算以及審查工程竣工后決算工作； 1負責整理、保存項目工程的檔案資料。 （四）材料部： 負責組