【導(dǎo)讀】旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。工作，保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。的最終審批和工作量審核。、解聘、薪酬等人事管理方案，，代表公司開(kāi)展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。和年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。工作；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售策略和實(shí)施計(jì)劃，完成銷售指標(biāo)。理制度及相應(yīng)的工作流程。、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。10．檢查、監(jiān)督下屬部門的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況，12．上級(jí)交辦的其他工作。疑難問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。工程變更審核結(jié)果及意見(jiàn)，由總經(jīng)辦集體評(píng)議審查。果報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。、政府部門的聯(lián)系接洽工作。5．負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和形象宣傳工作。2．公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復(fù)和抄告。的采購(gòu)、配發(fā)及登記工作。、行政活動(dòng)的組織及保障工作。9．公司員工的考勤與管理工作。

　　

【正文】 單位進(jìn)行圖紙預(yù)審，形成審查記錄。之后由總工程師組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審， 經(jīng)審查后的施工圖、設(shè)計(jì)交底記錄及設(shè)計(jì)變更文件由監(jiān)理單位發(fā)至施工單位，按其施工。 四、工程變更 在施工圖審核過(guò)程中，或施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般工程問(wèn)題，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同施工單位提出工程變更意見(jiàn)，經(jīng)工程部簽認(rèn)，并上報(bào)公司批準(zhǔn)后，書(shū)面通知施工單位實(shí)施。 重要變更應(yīng)由工程部會(huì)同監(jiān)理單位向設(shè)計(jì)單位提出申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，交施工單位施工。 五、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查 監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，并提出書(shū)面審查意見(jiàn)，連同施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案一同報(bào)工程部，經(jīng)工程部審核、總 工程師簽認(rèn)后方可實(shí)施。 根據(jù)施工合同規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案涉及建設(shè)單位向施工單位另行支付費(fèi)用的，監(jiān)理單位應(yīng)同時(shí)進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估，在經(jīng)合同預(yù)算部復(fù)核、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 六、工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的審查 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中對(duì)工程施工進(jìn)度的相應(yīng)規(guī)定，審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司批準(zhǔn)。 七、月施工進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位編制并提交月施工進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)監(jiān)理單位審核的月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在每月 25日以前報(bào)工程部批準(zhǔn)。工程部應(yīng)在月底以前批復(fù)月施工進(jìn)度計(jì)劃，并將批準(zhǔn)的計(jì)劃報(bào)公司一份備查。 八、施工進(jìn)度的檢查監(jiān)督 監(jiān)理單位應(yīng)注意檢查施工單位的人員和設(shè)備投入情況，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。對(duì)于進(jìn)度落后的施工單位應(yīng)督促其采取增加人員、設(shè)備、加班或其它方式糾正工程進(jìn)度落后的情況。為便于考核，監(jiān)理單位應(yīng)在每月 15日以前報(bào)送當(dāng)月中期進(jìn)展情況的分析意見(jiàn)。 九、工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督 監(jiān)理單位除對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定采用自備或使用施工單位的試驗(yàn)器具對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，．出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果表明施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的，應(yīng)書(shū) 面要求返工。對(duì)委托第三方進(jìn)行的試驗(yàn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)取得試驗(yàn)結(jié)果，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量評(píng)價(jià)。相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)告應(yīng)隨同監(jiān)理報(bào)告提交工程部。 十、關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 對(duì)于關(guān)鍵施工工序，如地基處理等隱蔽工程施工工序、混凝土澆筑及重要焊接工序等，監(jiān)理單位應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的施工過(guò)程旁站監(jiān)理，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行記錄。 隱蔽工程必須在監(jiān)理單位會(huì)同工程部檢查驗(yàn)收合格并進(jìn)行相應(yīng)記錄后方可進(jìn)行隱蔽。 十一、材料質(zhì)量的控制 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，檢查所有建筑材料質(zhì)量單證的完備性和有效性，拒絕不合格材料用于工程施 工。還應(yīng)督促施工單位按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查主要建材的質(zhì)量。抽樣檢查合格后，方可用于工程當(dāng)中。 十二、停工與復(fù)工 監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)施工單位違反有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，并造成嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問(wèn)題的，在征得工程部同意后，可書(shū)面指令施工單位停工，并限期整改。在施工單位完成整改并提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)審查具備復(fù)工條件后。，方可書(shū)面通知施工單位復(fù)工。 十三、監(jiān)理報(bào)告 監(jiān)理單位應(yīng)在每月最后一個(gè)工作日以前向工程部和公司總工程師提交工程施工監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包括，但不限以下內(nèi)容： 工程質(zhì)量狀況； 施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況； 完成工程投資情況； 各施工單位的合同執(zhí)行情況等。 除此以外，監(jiān)理單位還應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、各監(jiān)理人員在場(chǎng)工作日的統(tǒng)計(jì)，以及各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍等情況。 工程部將根據(jù)各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，對(duì)其工作能力、責(zé)任心、工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并有權(quán)要求監(jiān)理單位調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，監(jiān)理單位應(yīng)按要求迅速進(jìn)行人員調(diào)整。 十四、現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)區(qū)道路、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)布置的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的施工活動(dòng)，合理安排各施工單位的施工次序，綜合協(xié)調(diào)水、 電供應(yīng)，施工場(chǎng)地的使用和施工交通組織。 十五、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)每星期組織一次建設(shè)二施工、監(jiān)理等有關(guān)單位及其他有關(guān)人員參加的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，全面檢查和落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理和其它合同約定事項(xiàng)的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)和解決有關(guān)工程問(wèn)題，并提出下周工作目標(biāo)。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)工程部并發(fā)至有關(guān)施工單位。 十六、工程進(jìn)度款的審核 l、在施工單位按規(guī)定每月上報(bào)工程進(jìn)度款申請(qǐng)后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)合同價(jià)款的規(guī)定對(duì)工程量和取費(fèi)進(jìn)行審查。 對(duì)工程量的審核是指監(jiān)理單位依 據(jù)有關(guān)規(guī)范檢查為合格產(chǎn)品的工程量，否則不應(yīng)進(jìn)入計(jì)量支付。 監(jiān)理單位審核后的工程量應(yīng)有相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，并隨當(dāng)月進(jìn)度上報(bào)，以便合同預(yù)算部核查 o 監(jiān)理單位每月 25日前將審核完畢并由主管監(jiān)理工程師、預(yù)算監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字及加蓋公章的工程進(jìn)度款支付憑證報(bào)送合同預(yù)算部。 十七、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)向公司提交 “ 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 ” 報(bào)告，應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 對(duì)竣工項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程和施工過(guò)程的描述； 實(shí)施監(jiān)理的機(jī)構(gòu)組成、人員和職責(zé)范圍； 監(jiān)理大事記； 監(jiān)理單位對(duì)竣工項(xiàng)目的質(zhì)量說(shuō)明； 竣工項(xiàng)目的完整監(jiān)理日記； 重要工程事項(xiàng)的說(shuō)明； 竣工項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)記錄等。 十八、監(jiān)理費(fèi)的支付 監(jiān)理費(fèi)的支付應(yīng)與各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度完成情況同比進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)首先按照公司認(rèn)可的格式提交監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng)，經(jīng)工程部核查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和監(jiān)理工作狀況后，提出監(jiān)理費(fèi)支付審查意見(jiàn)，經(jīng)合同預(yù)算部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付。 十九、工程驗(yàn)收 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收。主要驗(yàn)收環(huán)節(jié)如驗(yàn)槽、地基及基礎(chǔ) 驗(yàn)收、主體等分部工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目綜合驗(yàn)收等。工程部應(yīng)參加驗(yàn)收項(xiàng)目，監(jiān)理單位應(yīng)提前一天以書(shū)面形式通知工程部，并附監(jiān)理單位和施工單位的驗(yàn)收記錄。整個(gè)驗(yàn)收程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收備案制度。 工程質(zhì)量控制管理辦法 為對(duì)施工階段工程質(zhì)量實(shí)施有效的控制，以達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)文件，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本辦法。 本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。 一、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理公司和施工單位認(rèn)真做好以下監(jiān)督檢查工作： 1．對(duì)監(jiān)理單位 質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查 (1)、檢查監(jiān)理單位項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系，落實(shí)質(zhì)量控制人員 (2)、檢查監(jiān)理單位監(jiān)理準(zhǔn)備工作質(zhì)量 (3)、檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量控制手段，落實(shí)質(zhì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備 (4)、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位監(jiān)理程序、監(jiān)理辦法是否滿足質(zhì)量管理要求并實(shí)施到位。 2．監(jiān)督監(jiān)理單位檢查施工單位的工程質(zhì)量控制工作 (1)、落實(shí)施工單位的質(zhì)量計(jì)劃 (2)、落實(shí)施工單位的質(zhì)量管理體系 (3)、審查施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)文件，確保工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施 (4)、審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資 質(zhì)證明文件及滿足質(zhì)量要求的能力，控制分包單位的施工質(zhì)量。 (5)、監(jiān)督檢查在工序施工過(guò)程中人員、施工機(jī)械、材料、施工方法、施工環(huán)境等狀態(tài)，保證其滿足工程質(zhì)量的要求 (6)、審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定證書(shū)及其它有關(guān)技術(shù)資料 ． (7)、對(duì)施工承包單位提交的各種質(zhì)量證明文件，如：出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)并 做好記錄。 二、對(duì)工序的質(zhì)量控制 監(jiān)理單位審核由施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件 (檢驗(yàn)記錄及試 驗(yàn)報(bào)告等 )、工序交接檢查 (自檢 )、隱蔽檢查等記錄。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)，并經(jīng)工程部認(rèn)可后方可隱蔽。 對(duì)于重要及特殊結(jié)構(gòu)或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，工程部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查與控制，確保使用材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量。 對(duì)于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工部位，在監(jiān)理人員進(jìn)行跟蹤檢查的同時(shí)，工程部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行平行檢查。 對(duì)于監(jiān)理單位提交的《事故報(bào)告》、《質(zhì)量缺陷處理結(jié)果及檢驗(yàn)報(bào)告》進(jìn)行檢查，并報(bào)公司總工程師簽認(rèn)，嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理簽認(rèn)。 三、 總工程師將不定期地對(duì)工程項(xiàng)目的 質(zhì)量管理和工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。 工程進(jìn)度控制管理辦法 為對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)施有效的控制，以達(dá)到擬定的工期目標(biāo)，特制定本辦法。 本辦法由工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)公司的要求和工程實(shí)際情況，制定工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分階段目標(biāo)、里程碑目標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理審批后，實(shí)行目標(biāo)控制。 二、施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求、合同工期及自身發(fā)展的需要，制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)人力、物力、財(cái)力及機(jī)械設(shè)備等資源，確保計(jì)劃按期完成。 三、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃， 提出修改意見(jiàn)并監(jiān)督其實(shí)施。 四、監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度目標(biāo)要求和施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂自己的控制措施，并認(rèn)真實(shí)施。 五、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的施工進(jìn)度控制人員在數(shù)量上和業(yè)務(wù)能力上能否滿足要求，并審查監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的施工計(jì)劃的審查和監(jiān)督實(shí)施是否到位。 六、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制各階段的主要目標(biāo)進(jìn)度和關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程和單位工程工期的實(shí)現(xiàn)。 七、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期檢查、分析、糾正實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的 偏差，對(duì)重大問(wèn)題提出整改要求并及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。 八、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好各施工單位及供貨商之間的配合工作，確保材料、物資和機(jī)械設(shè)備按時(shí)供應(yīng)到場(chǎng)。 九、當(dāng)施工進(jìn)度不能滿足合同要求而又糾正不力時(shí)，可采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰及組織調(diào)整措施；仍無(wú)效時(shí)可解除施工合同，另行組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程投資控制管理辦法 為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的投資管理和成本控制，特制定本辦法。本辦法由合同預(yù)算部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 一、合同預(yù)算部應(yīng)根據(jù)工 程進(jìn)度計(jì)劃編制工程年、季、月資金需求計(jì)劃，經(jīng)公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后實(shí)施。 二、對(duì)施工單位提出的施工圖預(yù)算經(jīng)監(jiān)理單位審查，并經(jīng)合同預(yù)算部審核修改后報(bào)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理審定。 三、對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、工程部提出的優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，由公司總工程師進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后實(shí)施。 四、對(duì)施工單位提出的各種材料、設(shè)備計(jì)劃，由合同預(yù)算部根據(jù)定額和市場(chǎng)信息進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，并及時(shí)反饋給材料設(shè)備采購(gòu)人員，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后方可支付材料設(shè)備款。 五、對(duì)因設(shè)計(jì)變更簽證而超出施工圖預(yù)算的各種費(fèi)用，由合同預(yù)算部進(jìn)行審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按有 關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行支付。 六、合同預(yù)算部對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，階段性地提供成本分析報(bào)告，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 七、監(jiān)理單位上報(bào)的工程進(jìn)度款支付憑證，經(jīng)合同預(yù)算部審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。 八、工程結(jié) (決 )算，經(jīng)合同預(yù)算部審核確定，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織有關(guān)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，．并將審計(jì)結(jié)果通報(bào)有關(guān)部門。 九、正確處理違約索賠事宜，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的違約事項(xiàng)應(yīng)按合同有關(guān)約定及時(shí)辦理反索賠，同時(shí)積極預(yù)防被索賠事件的發(fā)生。 十、合同預(yù)算部對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的投資控制事宜進(jìn)行具體管理。 工地安全、文明施工管理辦法 為確保施工安全，防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境，特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行如下管理： 一、安全 制定安全管理目標(biāo) 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全施工技術(shù)措施 定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全防范意識(shí) 進(jìn)行分部 (分項(xiàng) )工程安全技術(shù)交底 定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、 醒目 特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗 按規(guī)定上報(bào)工傷事故 完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施 二、文明施工 按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍檔 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理 ． 施工現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿設(shè)施 完善施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度和設(shè)施 建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行 完善施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施 健全保健急救人員和器材 三、突發(fā)事件處理 在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí)，工程部及監(jiān)理 單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的需要，采取必要的應(yīng)急措施，避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。 突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)及時(shí)向公司提交處理報(bào)告。