房地產(chǎn)開發(fā)公司采購制度-資料下載頁
2025-10-26 13:30本頁面
【導讀】產(chǎn)、物資采購管理辦法。凡是由公司采購的各類固定資產(chǎn)、物料均受本辦法約束。（一）公司正常的一切采購均納入集中采購。集團公司執(zhí)行總裁以上領導特批的“應急特殊采購”?？上绒k理，后補手續(xù)。固定資產(chǎn)指使用年限一年以上單位價值在2020元以上的物品。原則；始終堅持“公司利益第一”和誠實守信的原則。計劃內(nèi)采購主要是專項工程物資采購；公開招標應作為公司大型采購的主要采購方式。部負責對整個采購過程進行監(jiān)督?？蛻羧∠唵萎a(chǎn)生的呆料，第一時間通知供應商停止生產(chǎn)，清算呆料數(shù)。跟進供應商確認呆料數(shù)量并。初驗，認真檢查報驗手續(xù)、查驗產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和材質(zhì)單。定資產(chǎn)使用部門同質(zhì)量檢驗部門須嚴格按規(guī)定進行復驗后可收貨。銷合同、采購預算，審核無誤后，由財務部門辦理結(jié)算。
【正文】 物控部門（暫定合約部） 固定資產(chǎn)使用部門提出需求計劃 采購部門審核匯總，編制年度需求計劃及采購預算 選擇采購方式 總經(jīng)理審批 計劃外采購計劃 選型調(diào)研 按合同組織采購 質(zhì)檢部門檢驗 （暫定使用部門） 倉儲驗收 財務立檔建賬 換 貨 退貨 索賠 提出購置申請 設立專門采購小組 簽訂采購合同 組織采購部門實施采購計劃 采購主管副總 并報財務部 總經(jīng)理審批 13 附表二：固定資產(chǎn)、物資采購申購表 固定資產(chǎn)、物 資 需求 計劃 申請 表 申請單位 /部門： 申請日期： 申請人： 需要日期： 申購 固定資產(chǎn) 、物資 名稱 貨號 /規(guī)格 數(shù)量 建議品牌 建議貨源單位 估計金額 預算金額 購買原因： 請購部門經(jīng)理意見： 直屬副總意見： 備注： 14 附表三 ： 固定資產(chǎn)、物資采購審批表 固定資產(chǎn)、物資采購審批 表 年 月 日 申請部門 申請人 申請 部門 意見： 直屬 領導審批意見： 主管領導意見 : 總經(jīng)理批示意見 : 詢價 供應商 1 供應商 2 供應商 3 公司 產(chǎn)品名稱 報價 1 報價 2 報價 3 最終供應商名稱、價格、地址、電話 質(zhì)保期 交期 稅（ 17%） 備注 15 附表 四 ：固定資產(chǎn)、物資驗收單 財產(chǎn)入庫單 存放地點 /使用人： 年 月 日 編號 品名 規(guī)格型號 數(shù)量 單位 單價（元） 金額（元） 供應商 第一聯(lián) 采購人 采購人： 驗收人： 保管人 或使用人 ： 16 附表 五 :設備驗收單 設備驗收單 設備名稱： 設備型號： 安裝地點： 安裝時間： 調(diào)試時間： 試用日期： 驗收人： 驗收日期： 驗收狀態(tài)： 設備安裝情況選擇： 設備及其配件資料是否齊全？ 1）是 2）否 設備開電是否正常？ 1）是 2）否 設備安裝是否正常運行？ 1）是 2）否 是否同意設備通過現(xiàn)場驗收？ 1）是 2）否 其他補充： 設備接收方 設備安裝方 接收人簽字： 安裝負責人簽字： 年 月 日 年 月 日 17 附表 六 ：固定資產(chǎn)報廢申請單 固定資產(chǎn)報廢申請單 固定資產(chǎn)名稱 規(guī)格型號 購入時間 資產(chǎn)編號 使用部門 使用人 資產(chǎn)原值： 資產(chǎn)凈值 規(guī)定使用年限 實際使用年限 報廢原因： 年 月 日 使用部門 意見： 年 月 日 主管領導意見： 年 月 日 財務總監(jiān)意見： 年 月 日 審核意見： 年 月 日 批準意見： 年 月 日
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