論我國國產(chǎn)手機企業(yè)的swot分析-本科-資料下載頁
2024-12-04 00:43本頁面
【導讀】中國的手機市場向來是風云變幻、競爭激烈。目前，3G時代的到來更是拉。開了土洋大戰(zhàn)的第三輪序幕。2021年1月7日，工業(yè)和信息化部正式發(fā)放了3G. 牌照，之后在運營商的集采招標中，國產(chǎn)手機的優(yōu)勢明顯優(yōu)于外資品牌。產(chǎn)手機還需從各方面審視自己，調(diào)整策略，以提升自身競爭力。自身的優(yōu)勢、劣勢以及外部所面臨的機會與威脅。環(huán)境，克服其劣勢與威脅。現(xiàn)如今，手機儼然成為了一種生活必需品，而且是人均消費品。中國作為全球人口第一大國，擁有13億多的消費群體。機市場的潛在消費者。晝夜間于市場消失。誕生到現(xiàn)在，手機進入中國市場已經(jīng)20多年的時間。在這一階段，雖然國產(chǎn)手機廠商如波導、TCL等品牌也于1998年領(lǐng)到牌照，或品牌合作，市場占有率不到8%?？傮w來說，2021年前的中國手機市場，基本上是洋品牌一家獨霸的局面。有利因素迅速崛起。到2021年官方市場統(tǒng)計銷量占到中國手機市場銷量的53%，一舉。到了2021年，山寨機儼然成為一種流行，在社會上廣泛傳播。
【正文】 信任度。因此，對于品牌形象的宣傳，不應盲目的巨額資金投入，應抓住產(chǎn)品個性化所在，特色鮮明才為有效傳播。例如 OPPO 的音樂手機就是一個典范。 ， 實施差異化戰(zhàn)略 7 蔡榮光，“國產(chǎn)手機如何在山寨機和國外品牌的夾擊下突圍”，中國營銷傳播網(wǎng) 8 通信產(chǎn)業(yè)報，中華人民共和國工業(yè)和信息化部主管， 2021 年 2 月 1 日第 5 期，第 50 版 12 對于國產(chǎn)品牌來說，選擇與洋品牌全面開戰(zhàn)是一種戰(zhàn)略上的失誤。 目前國產(chǎn)手機應以游擊戰(zhàn)、重點陣地戰(zhàn)為主，而細分市場，實施差異化戰(zhàn)略正是這樣一種讓國產(chǎn)品牌取得暫時局部勝利的戰(zhàn)術(shù)。 9例如金立的導航手機和股票手機，中電通信的女性手機等都是實施差異化，細分市場的成功例子。 ，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理體系 國產(chǎn)手機 也必須根據(jù)市場的變化及時調(diào)整出適合自己的經(jīng)營模式，適合現(xiàn)階段的經(jīng)營機制。 10只有緊跟市場變化的步伐，才能避免被淘汰。 開拓新興市場，擴大出口 面對愈加艱難的生存環(huán)境，集中在深圳的中小手機廠商醞釀著聯(lián)手出擊東南亞市場。近日，深圳市移動通訊聯(lián)合會將組織 12 家成員企業(yè)訪問印度，談判在當?shù)卦O(shè)廠的項目，另還有孟加拉國、泰國等。 11通過海外擴張，不僅可以緩解國內(nèi)的庫存壓力，還可以有效地擴大國產(chǎn)品牌在世界上的知名度。 8. 加強服務(wù)體系建設(shè) 國產(chǎn)品牌要想維護其辛苦 樹立 的品牌形象， 建立一個完善的售前、售中、售后服務(wù)體系至關(guān)重要。 9. 培訓專業(yè)技術(shù)人才，建立人才儲備 企業(yè)可以加大在人才儲備方面的力度，吸引人才、培養(yǎng)人才是重中之重。 即兩個或多個互屬不同行業(yè)或不同企業(yè)的品牌相互合作，共同開發(fā)市場，共同分享利益。例如常見的麥當勞與可口可樂。 ，推出具有中國特色的產(chǎn)品 對于國產(chǎn)品牌來說，應充分利用中國本土的這份傳統(tǒng)文化，設(shè)計出獨具中國風味的產(chǎn)品。不但宣揚了中國傳統(tǒng)文化，更是奠定了企業(yè)的品牌形象。在這方面我們反而應該借鑒諾基亞新上市的一款 6788，在滑蓋背面及電池蓋上均設(shè)有中國傳統(tǒng)圖案，體現(xiàn)出了濃郁的中國風。 監(jiān)管力度，實施知識產(chǎn)權(quán)保護 國家也應該充分發(fā)揮宏觀調(diào)控手段，加大執(zhí)法與監(jiān)管力度，實施產(chǎn)權(quán)保護，確保手機市場在一個嚴謹公平的環(huán)境下運行。 9 蔡榮光，“國產(chǎn)手機到了反攻的時刻”，中國營銷傳播網(wǎng) 閱讀時間： 10 徐雪平，“國產(chǎn)手機：困境與出路”，中國營銷傳播網(wǎng) 閱讀時間： 11 “深圳 12 家手機廠將赴印度談合作”， 中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 閱讀時間： 13 參考文獻 [1]. 李穗豫，《中國本土市場營銷精選案例與分析》，廣東經(jīng)濟出版社， 2021年 5月第一版 [2]. 龔兵，《中國手機市場營銷攻略》，北京，中國經(jīng)濟出版社， 2021年 1月第一版 [3]. 通信產(chǎn)業(yè)報，中華人民共和國工業(yè)和信息化部主管， 2021年 2月 1日第 5期 [4]. 通信產(chǎn)業(yè)報，中華人民共和國工業(yè)和信息化部主管， 2021年 3月 8日第 8期 [5]. “ 2021 年我國手機用戶凈增過億”，和訊網(wǎng) ，閱讀時間 [6]. 蔡榮光，“國產(chǎn)手機如何在山寨機和國外品牌的夾擊下突圍”，中國營銷傳播網(wǎng) 閱讀時間： [7]. 蔡榮光，“國產(chǎn)手機到了反攻的時刻”，中國營銷傳播網(wǎng) ， 閱讀時間： [8]. 徐雪平，“國產(chǎn)手機：困境與出路”，中國營銷傳播網(wǎng) ， 閱讀時間： [9]. “深圳 12家手機廠將赴印度談合作”，中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) ， 閱讀時間： 14 致 謝 此論文的順利完成得益于我的指導老師 **教授。在做畢業(yè)論文期間，我的導師 給了我極大地幫助，尤其是在論文選題、研究方法和文章結(jié)構(gòu)等方面給了我很多的意見和指導。論文初稿完成后，我在 *老師的幫助和指導下對論文進行了多次修改，從論文的章節(jié)設(shè)計、寫作技巧到摘要、各章節(jié)和總結(jié)中的細節(jié)問題， *老師都一一指出，并給予修改意見。 *老師豐富的專業(yè)知識和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，我都非常敬佩。在此對 *老師給予的極大支持，表示最衷心的感謝！ 最后還要謝謝我的朋友、同學，在求學期間給予我的關(guān)心和支持，更加感謝家人對我的無私付出。謝謝！ ***
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