【正文】 競爭的焦點(diǎn)，憑借品牌實(shí)力分割世界資源、拓展全球市場已經(jīng)成為國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一大趨勢。也集中體現(xiàn)了一個企業(yè)的整體素質(zhì)，標(biāo)示著企業(yè)的信用和形象，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。一個企業(yè)的真正能力，是在品牌方面的能力。成本優(yōu)先策略和品牌優(yōu)先策略，是兩個完全不同的策略。但對于一直堅持品牌策略的企業(yè)來說，客戶的忠誠度較高。在市場沒有飽和的時候，各類企業(yè)都很容易找到自己的市場，當(dāng)產(chǎn)品過剩后，品牌將決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢在當(dāng)今的市場競爭環(huán)境下，必須摒棄原來的“酒香不怕巷子深”的做法，采取多種宣傳方式，提高品牌的知名度，我認(rèn)為聯(lián)想手機(jī)在品牌宣傳方式上采取如下策略:第一、利用聯(lián)想手機(jī)的高端產(chǎn)品樹立聯(lián)想手機(jī)的新形象，賦予“高科技、時尚、尊貴”的產(chǎn)品內(nèi)涵，舉高打底，高端樹形象，底端出銷量。第二、對終端人員和終端建設(shè)統(tǒng)一形象。聯(lián)想手機(jī)在進(jìn)行市場推廣及終端建設(shè)時，對終端人員的外在形象及終端建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)并沒有嚴(yán)格統(tǒng)一起來，從而導(dǎo)致各地差異較大，不利于品牌的宣傳。品牌的CI設(shè)計必須統(tǒng)一起來才有了對消費(fèi)者的強(qiáng)化作用，像麥當(dāng)勞，全世界的形象都是統(tǒng)一的，更有利于品牌的傳播。第三、拓寬宣傳渠道。聯(lián)想手機(jī)在報紙、網(wǎng)絡(luò)及電視等方面宣傳力度較大，我認(rèn)為應(yīng)該增加在專業(yè)雜志上的宣傳力度，如《移動信息》和《數(shù)字通訊》等雜志，因?yàn)檫@種專業(yè)雜志的消費(fèi)群體一般都是手機(jī)發(fā)燒友及專業(yè)人士，更有利于樹立品牌。同時在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳時要制作相對于別的品牌更加精制的宣傳說明書、海報及DM單葉，參加多種形式的產(chǎn)品交易會和通訊展，擴(kuò)大產(chǎn)品的影響范圍。第四、積極對待行業(yè)內(nèi)部的評審活動，取得好的成績要進(jìn)行積極的宣傳。加大對聯(lián)想手機(jī)網(wǎng)站的投入，除了適時更新內(nèi)容外增加對消費(fèi)者提供增值內(nèi)容服務(wù)，如鈴聲下載、版本升級等服務(wù)。五、結(jié)論總之，通過周到細(xì)致的服務(wù)，去感動消費(fèi)者，創(chuàng)造出自己的服務(wù)特色，營造出良好的市場環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展沒有固定的模式，一個優(yōu)秀的企業(yè)總是能夠根據(jù)市場的變化，不斷的調(diào)整自己的發(fā)展方向，確立自己的領(lǐng)先優(yōu)勢，聯(lián)想移動在發(fā)展的過程中也必須隨著市場的變化而不斷的調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和策略，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，去開創(chuàng)企業(yè)美好的未來。參考文獻(xiàn)[1]亞瑟，段盛華、王智慧譯，《戰(zhàn)略管理》，北京大學(xué)出版社科文(香港)出版有限公司第十版[2]卓群咨詢公司 朱立編譯，《經(jīng)營戰(zhàn)略》，中國紡織出版社2004年6月第1版[3]聯(lián)想移動內(nèi)刊，《移動新干線》，[4]聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)，[5][6]馮麗云，[7]顧松林，(美):[8][9][10][11][12][13]:[14] Gerry Johnson amp。 Kevan [15] , 9[16] Fred R [17]:，2003第五篇：聯(lián)想手機(jī)SWOT分析聯(lián)想——國產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)頭羊最近“樂phone樂自由”樂phone賣地很瘋狂，跟蘋果的I pad叫上板了，是什么品牌的手機(jī)這么強(qiáng)大？呵呵，聯(lián)想樂phone！聯(lián)想移動通信科技公司（簡稱為：聯(lián)想移動）成立于2002年，總部設(shè)在中國福建廈門。在北京、上海、廈門分別設(shè)有研發(fā)和海外業(yè)務(wù)中心，是一家致力于為消費(fèi)者提供全方位移動通訊和信息服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。在不斷發(fā)展與壯大的征途中，聯(lián)想移動將以充滿無限熱情的創(chuàng)新精神、合作共贏的企業(yè)理念、踏實(shí)進(jìn)取的發(fā)展態(tài)度不斷努力，現(xiàn)已經(jīng)成為一家擁有國際競爭力的知名手機(jī)企業(yè)，在中國成為繼多普達(dá)之后的第二手機(jī)巨頭，在國際手機(jī)領(lǐng)域也小有名氣。SWOT分析法分析聯(lián)想移動：S(優(yōu)勢)W（劣勢）（一）相對于其他國產(chǎn)手機(jī)：（一）相對于其他國產(chǎn)手機(jī)比其他國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展時間更長，在音質(zhì)方面要比以做MP3出對于計算和移動的融合有多年的技術(shù)名的OPPO和BBK稍遜色。積累和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在個人消費(fèi)電在外形方面，有些國產(chǎn)手機(jī)子領(lǐng)域也積累了多年經(jīng)驗(yàn)，更具有品以年輕人、學(xué)生為主要消費(fèi)群牌效用，是世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有豐體，外觀更加時尚、新穎、便富的國內(nèi)外客戶資源、完善的網(wǎng)絡(luò)、攜，例如：BBKi6青花瓷，而聯(lián)設(shè)施以及大量的儲備人才，資本雄想的手機(jī)則顯得有些死板，并且厚。手機(jī)型號都很大。聯(lián)想以電腦發(fā)家，在智能手機(jī)和在宣傳力度方面落后于其他智能市場上數(shù)據(jù)和應(yīng)用是關(guān)鍵，在智國產(chǎn)手機(jī)。在一些比較出名的具能手機(jī)這一塊，聯(lián)想很占有優(yōu)勢，是有綜藝性質(zhì)電視臺，如湖南衛(wèi)視全球PC領(lǐng)軍企業(yè)，深諳設(shè)備間的數(shù)總是在播OPPO、BBK、金立等據(jù)和信息傳遞。品牌的廣告。性價比高，價格相對而言較便免提功能（外放喇叭）、電池宜。容量、多點(diǎn)觸控這幾個方面相對功能比較強(qiáng)大，配置很好，java其他國產(chǎn)機(jī)相對于國外產(chǎn)手機(jī)處等性能好。于明顯劣勢地位。鍵盤耐用，并且鍵盤與屏幕的鏈（二）相對于國外產(chǎn)手機(jī)：接反應(yīng)速度快，手機(jī)質(zhì)量過得硬。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所必需的戰(zhàn)略屏幕很大，但能耗低，電池續(xù)航觀念、創(chuàng)新觀念、人力資源開發(fā)能力很強(qiáng)。管理、人文環(huán)境建設(shè)以及與此相細(xì)節(jié)設(shè)計更加人性化，售后服務(wù)適應(yīng)的市場制度環(huán)境。缺乏資源機(jī)制相當(dāng)完善。運(yùn)作優(yōu)勢。（二）相對于國外產(chǎn)手機(jī)：在質(zhì)量上和品牌上不及國外具有本土優(yōu)勢，是民族自主品牌，擁品牌。例如：NOKIA，在質(zhì)量上有中國政府的大力支持。是所向披靡、無人能敵的，并且在生產(chǎn)成本、價格上更占有優(yōu)勢。認(rèn)可度很高。而且其在早期就已具有強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)更加完經(jīng)進(jìn)軍中國市場，在手機(jī)領(lǐng)域占善。有統(tǒng)治地位。對中國的各種政策以及中國人的偏好研發(fā)力量、經(jīng)驗(yàn)相對而言比至于聯(lián)想手機(jī)的優(yōu)勢通過上表清晰可見，在這里不多在做闡述。下面談競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略：我認(rèn)為比較合適的戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略，自身雖然具有很多方面的優(yōu)勢，但是那是過去的成就與輝煌，一個企業(yè)要想在市場競爭如此激烈的今天利于不敗之地，必須要獨(dú)斷克服自身劣勢，捉住機(jī)會，實(shí)現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展。WO戰(zhàn)略：首先，通過做市場調(diào)研和對消費(fèi)者需求的調(diào)查，及時掌握消費(fèi)者的需求動態(tài)。有語云：“顧客是上帝”，要把握消費(fèi)動態(tài)。利用自身在PC領(lǐng)域的優(yōu)勢，開發(fā)出能滿足顧客多樣化、個性化需求的軟件。特別是在信息保密這一塊，可以加大研發(fā)力度。我很有體會的就是，手機(jī)一旦被偷，后果是很嚴(yán)重的。一些不法分子可以通過某種不正當(dāng)?shù)耐緩浇咏闶謾C(jī)，竊取各種信息。在財務(wù)、商務(wù)、學(xué)習(xí)這一塊也可以加大力度，開發(fā)相應(yīng)功能的軟件。對于研發(fā)的投入也要將大力度，不斷壯大自己的研發(fā)隊伍，鼓勵創(chuàng)新和個性化。其次，合理地在廣告上增加支出。一般很難看到聯(lián)想的廣告，雖然這只是一個面子工程，但沒有就顯得有點(diǎn)閉塞了。這樣不僅僅可以讓消費(fèi)者對聯(lián)想手機(jī)的性能、配置、外觀等方面有一個更深入的了解之外，還可以提高聯(lián)想移動的知名度，進(jìn)一步提高對聯(lián)想的認(rèn)可度。但要合理，如果過了會增加許多生產(chǎn)成本，就顯得華而不實(shí)了。再次，要學(xué)習(xí)一些高端、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)大自己。不為暫時的成功而沾沾自喜，目光要具有前瞻性。積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所必需的戰(zhàn)略觀念、創(chuàng)新觀念、人力資源開發(fā)管理、人文環(huán)境建設(shè)以及與此相適應(yīng)的市場制度環(huán)境地知識，并付諸實(shí)現(xiàn)。最后，要在手機(jī)上多下功夫，例如在機(jī)型、質(zhì)量、外觀、售后服務(wù)等方面。在機(jī)型方面，設(shè)計要更加趨向時尚化、人性化、個性化、便攜化，打造屬于不同消費(fèi)群體的手機(jī)；在質(zhì)量方面，從源頭開始抓，切實(shí)保證產(chǎn)品的質(zhì)量，使之成為消費(fèi)者信耐的商品。至于售后服務(wù)，一直被一些企業(yè)所忽視，對于手機(jī)這樣的“固定資產(chǎn)”可以長期使用的，售后服務(wù)顯得格外重要。不斷完善售后服務(wù)體制，讓顧客無可挑剔。