【正文】 賽的順利開展；職工群眾就不能及時(shí)得到競賽的反饋信息，參賽的積極性就會(huì)降下來，最終會(huì)影響競賽效果?！叭轿弧奔葱麄鞯轿?、組織到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位。在勞動(dòng)競賽方案正式出臺(tái)后，通過召開員工大會(huì)、班組會(huì)，利用文件、標(biāo)語等形式宣傳開展勞動(dòng)競賽的意義、目的及重要性，使廣大員工參與競賽的4主動(dòng)性和自覺性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于競賽中的突出做法、優(yōu)秀員工、先進(jìn)典型，以各種形式進(jìn)行大力宣傳，樹立典型、弘揚(yáng)正氣，營造好勞動(dòng)光榮、積極向上的氛圍，以調(diào)動(dòng)廣大職工群眾生產(chǎn)工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。五、工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)，服務(wù)企業(yè)和諧發(fā)展實(shí)踐證明，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升凝聚力和競爭力、實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求和重要前提。加強(qiáng)班組建設(shè)，適應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵增效的總體要求，把班組長培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的企業(yè)基層管理者。堅(jiān)持在實(shí)踐中推進(jìn)班組建設(shè)，著力以本質(zhì)安全、安全高效、資源節(jié)約、環(huán)境友好為目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作。一是圍繞提高工程質(zhì)量，深入實(shí)施精細(xì)化管理，著力打造“精品工程”、“亮點(diǎn)工程”，培養(yǎng)實(shí)干型班組。二是圍繞中心工作，服務(wù)生產(chǎn)工作大局，突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題，培養(yǎng)創(chuàng)效型班組。三是圍繞節(jié)支降耗、強(qiáng)化管理、提高效益，培養(yǎng)節(jié)約型班組。注重引導(dǎo)班組長牢固樹立“節(jié)約一分錢、就增一分利”的成本理念，深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，堵塞管理漏洞。四是圍繞技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展“五小”攻關(guān)、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，培養(yǎng)創(chuàng)新型班組。工會(huì)組織通過加強(qiáng)班組管理，為企業(yè)的和諧發(fā)展注入活力，增添后勁。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)的實(shí)踐中發(fā)揮工會(huì)作用，任重而道遠(yuǎn)，是一個(gè)嶄新的重大課題，需要在實(shí)踐中不斷探索。實(shí)踐告訴我們，只要心系職工，真心實(shí)意對(duì)待職工，做好“潤滑管理”，努力減少“摩擦力”，讓職工和企業(yè)同頻運(yùn)行，就能在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮工會(huì)獨(dú) 5特的作用。第五篇：發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用勞動(dòng)關(guān)系的和諧統(tǒng)一，是建立和諧企業(yè)的根本。工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,處在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展特殊位置,只有在堅(jiān)持以人為本的工作理念下,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工投身到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。一、機(jī)制建設(shè)是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的“根基”。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中，企業(yè)工會(huì)應(yīng)建立健全科學(xué)有效的機(jī)制，以促進(jìn)規(guī)范有序、公正合理、互利互贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的形成，使勞動(dòng)關(guān)系各方各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展。（一）完善以職代會(huì)為主渠道的源頭參與機(jī)制。經(jīng)過多年的實(shí)踐，職工代表大會(huì)已成為企業(yè)經(jīng)營管理者和員工認(rèn)可的企業(yè)民主管理的基本形式，是保障職工民主參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)、從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑。隨設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，企業(yè)的重大決策經(jīng)職代會(huì)審議，涉及職工切身利益的問題有職代會(huì)討論決定，能有效保障職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。（二）強(qiáng)化以平等協(xié)商為核心的維權(quán)機(jī)制。實(shí)行平等協(xié)商和集體合同制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)和維護(hù)職工的合法權(quán)益，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)展廣大員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展具有重要意義。工會(huì)組織要把建立和完善集體合同制度作為工作重點(diǎn)，在集體合同具體內(nèi)容上，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)時(shí)效性和操作性；在集體合同制定程序上，要堅(jiān)持集體協(xié)商、合同文本須經(jīng)職代會(huì)通過，規(guī)范和完善程序；在集體合同落實(shí)上，強(qiáng)化履約監(jiān)督，堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，集體合同執(zhí)行情況向職代會(huì)匯報(bào)。建立平等協(xié)商機(jī)制，是集體合同制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保護(hù)職工合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工積極性、創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)和員工加強(qiáng)溝通、共謀發(fā)展的重要手段。（三）健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警和疏導(dǎo)機(jī)制。配合黨政妥善處理員工群體性事件，將勞動(dòng)爭議解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)；推動(dòng)改革現(xiàn)行勞動(dòng)爭議處理機(jī)制，按照“快立、快辦、快結(jié)”的原則，及時(shí)高效的處理勞動(dòng)爭議案件；建立并完善工會(huì)緩助機(jī)制，向困難員工提供有效的幫助，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。二、宣教文體活動(dòng)是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的有效“方法” 工會(huì)宣教文體工作豐富了職工的精神文化生活，陶冶了職工情操，提升了企業(yè)的向心力和凝聚力，是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的有效方法。（一）聯(lián)系職工，以職工心理為切入點(diǎn)，開展宣教文體工作要有超前性。工會(huì)宣教文體工作利用召開車間工會(huì)代表例會(huì)，及時(shí)掌握廣大職工的心理動(dòng)態(tài)和要求，在職工工作狀態(tài)疲軟，工作積極性不高時(shí)，及時(shí)開展了技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)于比賽中獲得名次的職工，給予了一定獎(jiǎng)勵(lì)，提高了廣大職工的工作熱情和工作能力；在職工工作安全意識(shí)薄弱，違章事故頻繁發(fā)生的情況下，又及時(shí)組織了安全知識(shí)搶答賽，通過比賽，不但豐富了職工的安全知識(shí)，更提高了職工的安全意識(shí)。事實(shí)證明，宣教文體工作要及時(shí)，要超前，把宣傳教育放在前頭，防患于未然，才能有效的促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成。（二）依靠職工，以職工參與為基本點(diǎn)，開展宣教文體工作要有普遍性。宣教文體活動(dòng)以職工為核心，重在參與。通過組建各類職工藝術(shù)協(xié)會(huì)，吸納多才多藝的職工參加協(xié)會(huì)，在舉辦各類晚會(huì)時(shí)，就涌現(xiàn)了大量由職工自創(chuàng)自導(dǎo)自演的以安全為主題的小品表演，以及由礦工兄弟組成的樂隊(duì)自彈自唱的礦工之歌。這類節(jié)目的出現(xiàn)很容易地就讓廣大職工津津樂道，引以為傲。這類節(jié)目的教育意義更平民化，更有普遍性。因此，讓職工參與到宣教文體中來，寓教于樂，不僅提高了職工對(duì)工會(huì)宣教工作支持，同時(shí)也提高了職工對(duì)工作的熱情和對(duì)企業(yè)有更好發(fā)展的向往，這對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展有著重要的意義。三、“共贏”是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的最終目標(biāo)企業(yè)工會(huì)要在構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮好主導(dǎo)作用，應(yīng)堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏理念。堅(jiān)持這一理念，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求，充分反映了社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)特征。在構(gòu)建、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系中堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的理念，是工會(huì)有必要長期存在并能長期存在下去的客觀根據(jù)。工會(huì)組織履行基本職責(zé)的持續(xù)維護(hù)過程，說到底就是不斷化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾的持續(xù)過程，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為人手點(diǎn)、著力點(diǎn)、結(jié)合部，來化解職工切身利益的諸多矛盾，并通過這個(gè)持續(xù)地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的維權(quán)過程，不斷推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定與良性發(fā)展，從而保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。在構(gòu)建、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系中堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的理念，要求我們正確處理和維護(hù)職工權(quán)益的辯證關(guān)系。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是維護(hù)職工利益的根本保證；維護(hù)職工權(quán)益，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。職工權(quán)益得不到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)，就不可能有生產(chǎn)積極性；沒有廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)的發(fā)展也無從談起。而沒有企業(yè)的發(fā)展，員工權(quán)益的保障也就成了無源之水、無本之木。在構(gòu)建、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系中堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的理念，要求我們在工作中，必須善于從勞動(dòng)關(guān)系上方利益的最佳結(jié)合點(diǎn)入手，善于通過協(xié)調(diào)協(xié)商的手段和方式，解決勞動(dòng)關(guān)系中各種矛盾和問題。工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益，必須注意倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、努力暢通職工利益訴求表達(dá)渠道，通過協(xié)商協(xié)議、調(diào)解仲裁等途徑，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段解決勞動(dòng)關(guān)系矛盾，把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。堅(jiān)持以科學(xué)理論作指導(dǎo)，以科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法去不斷加以調(diào)整，通過多方面的工作，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的相互理解，支持和合作，實(shí)現(xiàn)機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享，最終達(dá)到雙方互利共贏的結(jié)果?？傊髽I(yè)發(fā)展離不開職工，職工的各項(xiàng)權(quán)益也只有在企業(yè)發(fā)展中才能得到。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中，企業(yè)工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮自身組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，為職工提供勞動(dòng)得到尊重、價(jià)值得以體現(xiàn)的舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極和創(chuàng)造性，共謀企業(yè)發(fā)展。