【總結(jié)】37施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)管理,結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目指導(dǎo)意見》制定。第三條本辦法適用集團(tuán)公司各事業(yè)部。第二章職責(zé)和權(quán)限第四條集團(tuán)公司信息管
2024-12-01 08:57
【總結(jié)】HSE管理辦法1總則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行石化集團(tuán)“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,改善環(huán)境,保護(hù)健康,科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目HSE管理,確保項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項(xiàng)目HSE管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、管理制度、項(xiàng)目HSE基礎(chǔ)工作、承包商、臨時(shí)工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)HSE
2024-12-03 04:14
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少。現(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤,創(chuàng)造良
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來客接待、招待,負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道工作。3、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的召集布置及會(huì)議決定的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】XX公司工程項(xiàng)目管理辦法章節(jié)號(hào):8修改號(hào):0頁數(shù):共4頁項(xiàng)目文明施工(標(biāo)化工地)管理辦法1適用范圍本管理辦法適用于公司所承接的工程項(xiàng)目的文明施工(標(biāo)化工地)管理。2引用文件建設(shè)部《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)建設(shè)部《工程施工項(xiàng)目管理規(guī)程(討論稿)》《XX公司XXXX年改革總體方案》3主要職責(zé)安全環(huán)保處負(fù)責(zé)
2024-12-01 23:50
【總結(jié)】117施工項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的審計(jì)工作,確保企業(yè)效益真實(shí),提高盈利水平,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》制定。
【總結(jié)】(一)依法合規(guī)原則、行業(yè)主管部門的相關(guān)法律法規(guī),符合施工總承包合同約定及建設(shè)單位相關(guān)管理規(guī)定。。專業(yè)分包必須符合施工總承包合同約定并經(jīng)建設(shè)單位同意,對(duì)承包工程的非主體結(jié)構(gòu)部分,且同時(shí)滿足下列情況之一者,方可允許外部分包:(1)因設(shè)備、環(huán)境、地質(zhì)情況等因素局限,部分工程項(xiàng)目自行完成條件不具備,或?yàn)榻档徒?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的工程;(2)特殊或?qū)I(yè)性較強(qiáng),自行實(shí)施投入、產(chǎn)出效益比反差較大的
2025-04-16 00:50
【總結(jié)】 施工項(xiàng)目安全用電管理辦法 一、為加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全用電管理,做到現(xiàn)場(chǎng)施工用電的“三化”(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化),特制定本辦法。 、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及崗位職責(zé)的有關(guān)規(guī)定。 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電...
2025-11-10 00:11
【總結(jié)】1為適應(yīng)建筑市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,進(jìn)一步理順公司與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在施工項(xiàng)目管理中的行為準(zhǔn)則,切實(shí)做到施工項(xiàng)目管理有序可控、有章可依,從而達(dá)到全面完成施工項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的目的,進(jìn)而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,打造一流的企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)社會(huì)形象,特制定本辦法。第一章工程信息管理及工程投
2025-11-14 18:19
【總結(jié)】XX市政工程有限公司SS新城首期道路工程B2標(biāo) 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及安裝使用管理制度總 則施工機(jī)具是保證完成道路工程各項(xiàng)目施工的主要生產(chǎn)工具,是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動(dòng)條件的重要手段,是實(shí)現(xiàn)道路工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及安裝使用是道路工程施工全過程的重要環(huán)節(jié),建立和健全施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及安裝使用管理制度,提高管理水平,是完成本項(xiàng)目工程施工的重要保
2025-04-08 06:42
【總結(jié)】?jī)?nèi)部保密:□是■否 文檔類別:工程管理閱讀范圍:全體員工版本號(hào): 文檔編號(hào):施工隊(duì)管理辦法編制單位:編制者:編制日期:審核者:批準(zhǔn)者:修訂歷史記錄版本制
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】第九分塊合同管理(二)精編精選管理文件-463-(二)精編精選管理文件(1)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(局經(jīng)管部經(jīng)管部[2021]11號(hào)2021年10月8日頒發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目的合同管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維
2025-05-13 17:27
【總結(jié)】KCTZ-GCJS10-0003施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法更好的貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,切實(shí)達(dá)到實(shí)現(xiàn)標(biāo)化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程適用于公司新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目?!督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】工程(科技)管理§第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程施工項(xiàng)目管理,建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性,努力提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使我公司得以穩(wěn)定而快速的發(fā)展,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于我公司工程施工項(xiàng)目管理,包括我公司自建項(xiàng)目管理、合作項(xiàng)目管理和分公司利用公司資質(zhì)中標(biāo)的項(xiàng)目管理;分公司與外單位合作項(xiàng)目管
2025-04-17 03:56