施工項目油料管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-17 17:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盛裝，對空罐、空桶要遠(yuǎn)離儲油地點。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用加油裝置，杜絕在裝卸和加油過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。油料發(fā)放實行單機、單車分類登記；1）、加油前，司機與油庫管理人員先核對車輛運轉(zhuǎn)時間表或行駛里程表，并填寫在油料發(fā)放表上；2）、加油時，油量計量裝置必須由油庫人員操作，司機監(jiān)督，不允許司機擅自進行操作計量裝置； 3）、填寫發(fā)油記錄時，必須準(zhǔn)確填寫日期、數(shù)量，并由司機與油庫管理人員共同簽認(rèn)，月底作為油料核算的依據(jù)。4）、為便于管理，在庫房加油的所有車輛都必須裝有計時表或里程表，對無表的車輛原則上不加油，機辦室要加強監(jiān)督，要求所有車輛保證計時表或里程表準(zhǔn)確有效。5）、油料管理人員每月26日將油料發(fā)放表交由材料庫計算匯總后，經(jīng)油庫管理人員復(fù)核、材料主任審核簽字后,于每月30日前報機電室、合同部、財務(wù)部，并由機電室進行單機單車核算，進行燃油考核。6）、次月5日前機辦室單機單車油料核算資料應(yīng)反饋至物資部，、處罰辦法違反安全管理規(guī)定的處以罰款500元；因油料管理人員加油時不按規(guī)定格式填寫而導(dǎo)致管理混亂但未造成損失者，對油料管理人員處以100元罰款；對不負(fù)責(zé)任的亂簽字人員發(fā)現(xiàn)一起處以100元的罰款，并調(diào)離工作崗位停工學(xué)習(xí)。在油料的使用、管理等過程中，若有串騙等行為人員，一經(jīng)查出，處以罰款1000元并賠償相應(yīng)損失，并按偷盜、貪污罪報紀(jì)檢處理；機械駕駛（操作）人員有倒賣油料行為的，處以罰款1000元并賠償相應(yīng)損失，并按偷盜、貪污罪報紀(jì)檢處理；第三篇：油料管理辦法實施細(xì)則油料物資管理辦法一、總則第一條、為規(guī)范油料物資管理，提高使用效率，杜絕油料丟失、浪費現(xiàn)象，特制定以下（強制執(zhí)行）本管理辦法。第二條、油料是指在項目過程中使用的柴油、汽油、潤滑油和通用機油等易燃易爆的一類物品。本管理辦法主要針對以上舉例的四類油料品。第三條、各種油料，由項目物資部簽訂的油料供應(yīng)商供給。第四條、根據(jù)公司文件規(guī)定設(shè)備定機、定人、定油、定卡的原則，結(jié)合本項目實際情況，對本項目部自有設(shè)備（3T叉車、30裝載機）和現(xiàn)針對外租賃設(shè)備（25T汽車吊、13M半拉車）制定本管理辦法（以后若有添加設(shè)備依次順延）。二、油料供應(yīng)商選取首先采取陽光招標(biāo)，根據(jù)公司下發(fā)的相應(yīng)的招標(biāo)文件的規(guī)定來選定資質(zhì)、價格、付款方式以及信譽均合乎規(guī)定的供應(yīng)商。針對符合條件的供應(yīng)商在友好達(dá)成協(xié)商之后簽訂供貨合同。三、驗收制度要求本項目各類工程機械和本項目對外租賃機械需要加油前，通過本項目工點工程部人員提前12天提交需求計劃表并且交由項目部各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后將其上交項目物資部審核，審核通過后物資部制定詳細(xì)的采購計劃再聯(lián)系供應(yīng)商供貨。加油車到各工區(qū)加油時，加油員給各種機械設(shè)備加油過程中要求有倉庫保管員、工隊有權(quán)領(lǐng)料人在旁，項目部設(shè)備要求主管司機簽認(rèn)，各設(shè)備加油時必須由倉庫保管員和工隊有權(quán)領(lǐng)料人認(rèn)真復(fù)核油表數(shù)字，確認(rèn)后方可在收據(jù)上簽認(rèn)，并且簽認(rèn)后交工地所在技術(shù)部有關(guān)人員（技術(shù)部人員簽認(rèn)）否則視為無效，造成一切損失由供應(yīng)商自負(fù)。加油員到工區(qū)后，在確認(rèn)設(shè)備歸屬于施工隊、拌和站或項目部的后，方可進行加油，并與加油后給予相應(yīng)的收據(jù)和作好記錄，否則后果自負(fù)。每次倉庫保管員將本月（上月20日本月20日）加油的當(dāng)天的所有帳物進行匯總（含收據(jù)、加油清單），并于當(dāng)次的當(dāng)日報項目部所屬物資部門審核和記錄。供應(yīng)商負(fù)責(zé)油料的供應(yīng)的運料安全、質(zhì)量，如有運油途中出現(xiàn)事故或者在廠區(qū)由于加油員操作不當(dāng)引起的事故情況供應(yīng)商負(fù)全責(zé)。在由于供應(yīng)商在提供加油過程中到場的除倉管之外還有項目質(zhì)量檢驗員對所加油的顏色，質(zhì)量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)加油的質(zhì)量不合格或者數(shù)量不符的情況下，倉庫保管員有權(quán)不予驗收和加油并且在項目物資部負(fù)責(zé)人報告，項目部有權(quán)要求供應(yīng)商除自費處理外，還要賠償項目方實際經(jīng)濟損失。四、供應(yīng)商的管理及其油料付款項目物資部將于24小時內(nèi)通知油料供應(yīng)商油料到場時間，供應(yīng)商必須按時交貨，否則進行相應(yīng)的處罰。項目工程期間發(fā)生由供應(yīng)商油料供應(yīng)所導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故全由供應(yīng)商所在一方承擔(dān)，并由出面證實和調(diào)解，項目工程所在方損失由油料供應(yīng)商一力承擔(dān)。結(jié)算時間在每個月20號，供貨商向項目所在物資部提供訂貨單和送貨收據(jù)，經(jīng)物資部審核，交由計劃部、財務(wù)進一步審核并最后由項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，在2個工作日內(nèi)，項目部以轉(zhuǎn)賬支票
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