【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目資金管理辦法鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目管理辦法 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目資金管理辦法:鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目管理辦法3篇 第一條為進(jìn)一步創(chuàng)新扶貧模式,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,建立精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制,提高扶貧項(xiàng)目實(shí)施效益,提升...
2024-11-15 01:15
【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目資金管理辦法鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目管理辦法[5篇模版]第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目資金管理辦法鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目管理辦法鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目資金管理辦法:鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目管理辦法3篇第一條為進(jìn)一步創(chuàng)新扶貧模式,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,建立精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制,提高扶貧項(xiàng)目實(shí)施效益,提升扶貧開發(fā)水平和成效,根據(jù)《深圳市新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧專項(xiàng)資金管理辦法
2025-04-15 22:37
【總結(jié)】項(xiàng)目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項(xiàng)目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程的重要工程管理活動(dòng)。為確保項(xiàng)目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項(xiàng)目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購合同等。其中合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計(jì)
2025-04-19 01:16
【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定,合同管理,進(jìn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià),退場(chǎng),監(jiān)督檢查與處罰,資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項(xiàng)內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門,其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-04-19 01:13
【總結(jié)】委托項(xiàng)目管理辦法湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司二O一四年一月一日目錄一、總則............................................3二、項(xiàng)目開發(fā)管理規(guī)定................................31、附件一:工程項(xiàng)目開發(fā)流程圖..........
2025-04-12 06:13
【總結(jié)】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的來源有兩個(gè)方面一、來源于管理工
2025-04-12 11:06
【總結(jié)】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】地址:廣東省中山市小欖鎮(zhèn)竹源第三工業(yè)區(qū)Tel:0760-22286655Fax:0760-22286677E-mail:項(xiàng)目報(bào)備管理辦法為了規(guī)范重要潛在客戶的售前工作,整合市場(chǎng)和技術(shù)資源,提高重大訂單的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)露瑪公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司決定由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理公
2024-11-12 23:51
【總結(jié)】編號(hào):版本:第版頁碼:第頁共頁項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理辦法(主責(zé)部門:)編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人試行版格式修訂
2025-01-19 07:00
【總結(jié)】中交四公局建筑工程有限公司完工項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)完工項(xiàng)目的管理,保證完工項(xiàng)目及時(shí)做好結(jié)算和清理債權(quán)債務(wù)。第二條防止資產(chǎn)流失,控制非生產(chǎn)性開支,特制定本辦法。本辦法適用于公司所屬各自營項(xiàng)目。第三條完工項(xiàng)目的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工程結(jié)算及價(jià)款回收、缺陷責(zé)任期的保修、債權(quán)債務(wù)的處理、財(cái)務(wù)帳目結(jié)算移交、剩余物資的處理、市場(chǎng)開發(fā)和處理與建設(shè)單位有關(guān)
2024-08-14 05:20
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)引紅濟(jì)石項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理辦法》的通知為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理和經(jīng)營行為,全面提高引紅濟(jì)石項(xiàng)目質(zhì)量效益水平,確保引紅濟(jì)石項(xiàng)目按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項(xiàng)任務(wù),我們編制了引紅濟(jì)石《項(xiàng)目管理辦法》:本辦法依據(jù):GB/T1900—ISO9000標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)公司、公司《程序文件》《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算實(shí)施辦法》《兩嚴(yán)三控》管理實(shí)施辦法,以及
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】北京證券投資銀行部項(xiàng)目跟蹤管理辦法為做好客戶服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,并對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,特制定本管理辦法。一、在項(xiàng)目小組與企業(yè)簽定協(xié)議,開始進(jìn)場(chǎng)工作后十五個(gè)工作日內(nèi),業(yè)務(wù)部須將項(xiàng)目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式通知管理部。二、由管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤管理工作的人員,依照聯(lián)系方式,根據(jù)本管理辦法附件一的內(nèi)容將項(xiàng)目反饋意
2025-04-08 07:05
【總結(jié)】山東環(huán)城城建工程有限公司附件11-3山東環(huán)城城建工程有限公司項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)編制:工程管理部日期:2014年10月31日編號(hào):SDHC-GLBF-103101項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則
2024-08-14 17:19
【總結(jié)】Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213003-2015中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2015-10-16實(shí)施2015-10-16發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目管理辦法52/55目錄1總則. 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 24職責(zé). 45管理內(nèi)容
2025-04-18 09:03
【總結(jié)】治安總隊(duì)干警綜合住宅樓項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度項(xiàng)目管理制度1、目的為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理,規(guī)范各部門、員工的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項(xiàng)目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的具體情況和特點(diǎn),制定本制度,項(xiàng)目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、依據(jù)國家
2025-04-18 02:06