【文章內(nèi)容簡介】 人備注名稱資質(zhì)業(yè)績建造師及相關(guān)專業(yè)人員資產(chǎn)風(fēng)險擔(dān)保聯(lián)系人及電話與公司合作情況信譽評價　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附件五投標(biāo)項目需提交的資料 一、 合作方資料公司：（1）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件 （2）主營業(yè)務(wù)、業(yè)績及信譽評價資料（3）履約能力 （4）資金實力 自然人： （1）身份證復(fù)印件 （2）類似項目開發(fā)或施工經(jīng)歷說明合作方在本項目的資源優(yōu)勢說明（1）人力資源（2）地域優(yōu)勢（3）施工履約能力：技術(shù)管理人員、勞務(wù)隊伍、機械設(shè)備、材料采購和自供能力、資金實力（4）類似項目施工經(jīng)歷及比較優(yōu)勢二、 項目情況項目基本情況簡介包括：項目概況、招（邀）標(biāo)資料、擬開發(fā)的合同段、主要工程內(nèi)容、相關(guān)圖表、預(yù)算造價等情況業(yè)主及投資方資料項目資金來源及到位、預(yù)付款情況施工現(xiàn)場情況（1）外部施工環(huán)境（2）主材供應(yīng)狀況（3）地材供應(yīng)狀況（4）當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃及配套情況（5）當(dāng)?shù)貏趧?wù)及隊伍情況三、合作模式分包勞務(wù)分包提取中介開發(fā)費附件六： 分包已中標(biāo)項目需提交的資料一、項目資料項目招投標(biāo)及中標(biāo)資料業(yè)主及投資方資料項目資金來源及到位情況、保證金及預(yù)付款情況施工所需資料、圖紙施工現(xiàn)場情況（1）外部施工環(huán)境（2）主材供應(yīng)狀況（3）地材供應(yīng)狀況（4）當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃及配套情況（5）當(dāng)?shù)貏趧?wù)及隊伍情況二、中標(biāo)單位情況（1）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件 （2）主營業(yè)務(wù)、業(yè)績及信譽評價資料（3）履約能力 （4）資金實力 （5）外包理由三、合作模式分包或勞務(wù)分包合同格式清單單價工程款支付方式是否有預(yù)付款、甲供材料中介費用三、委托項目施工管理規(guī)定項目部機構(gòu)設(shè)置 ，組建項目經(jīng)理部。除公司派駐監(jiān)管人員外，其他由委托方自主組建。 、 公司派駐監(jiān)管人員 小于1000萬元的項目，派出人員不少于1人；1000萬元~3000萬元的項目，派出人員不少于2人；3000萬元~5000萬元的項目，不少于3人；5000萬元以上的項目，視項目具體情況而定。、項目經(jīng)理.1項目經(jīng)理應(yīng)由具有相應(yīng)任職資格和能夠承擔(dān)足夠風(fēng)險的公司職工或指派的人員擔(dān)任。.2項目經(jīng)理職責(zé)由合作方指派專人履行，公司派出的項目經(jīng)理為掛名項目經(jīng)理，不實際履行項目經(jīng)理職責(zé)，不長駐工地，僅是配合合作方在迎接各級檢查時到場。.3項目經(jīng)理有義務(wù)和責(zé)任協(xié)助公司相關(guān)職能部門對該項目進行管理。.4項目經(jīng)理對外代表公司，應(yīng)做好項目風(fēng)險的防范與控制工作，以維護公司及項目利益。、現(xiàn)場監(jiān)管專員.1現(xiàn)場監(jiān)管員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和工作能力（溝通、協(xié)調(diào)、管理），能勝任該崗位工作；身體健康，愛崗敬業(yè)能長期駐守工地。.2現(xiàn)場監(jiān)管項目實施。委托方承擔(dān)的費用委托項目的前期開發(fā)費用全部由合作方承擔(dān)，并承擔(dān)以下費用：、公司管理費，代墊、分?jǐn)偟荣M用。、項目經(jīng)理薪酬：4000~8000元/月，具體金額根據(jù)項目的實際情況在承包合同中約定。、現(xiàn)場監(jiān)管員薪酬：5000~10000元/月，具體金額依項目、崗位及個人情況在承包合同中約定。、項目經(jīng)理工作費用：因工地需要去項目現(xiàn)場的所有費用。、監(jiān)管員工作費用。、公司工地檢查費用。、福利待遇：按合同約定或公司標(biāo)準(zhǔn)。、其他。、薪酬、福利發(fā)放：按合同約定及時足額回款后，由公司按制度發(fā)放。實施監(jiān)管、項目經(jīng)理部、駐地建設(shè)：選址合理，規(guī)模適中，能滿足招標(biāo)文件、業(yè)主及監(jiān)理要求。、駐地布置：滿足業(yè)主、監(jiān)理要求，能體現(xiàn)公司企業(yè)文化。、機構(gòu)設(shè)置：機構(gòu)設(shè)置合理，人員及時到位，能滿足業(yè)主、監(jiān)理及工作需要。、試驗室建設(shè)：能滿足業(yè)主、監(jiān)理要求。、內(nèi)部管理： 合作方必須書面指派現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，履行項目經(jīng)理職責(zé)。無書面指派時即為合同當(dāng)事人。，并確保能正常運行。、印鑒管理、印鑒的刻制：項目經(jīng)理部所有印鑒（防偽）必須由公司統(tǒng)一刻制。、印鑒的領(lǐng)用：項目部行政公章由項目工程監(jiān)管員領(lǐng)取，財務(wù)專用章由財務(wù)監(jiān)管員領(lǐng)取，領(lǐng)取時須辦好相關(guān)領(lǐng)取手續(xù)。、印鑒的保管：項目部行政公章與財務(wù)專用章須分開保管，即行政章由工程監(jiān)管人員保管，財務(wù)專用章由財務(wù)監(jiān)管人員保管。、印鑒的使用：、監(jiān)理單位發(fā)生工作關(guān)系時使用，不能用于其他，特別是不能用于與其他單位或個人簽訂任何經(jīng)濟合同文件；財務(wù)專用章只能在與業(yè)主、銀行進行資金撥付及往來核對時使用。 印鑒在使用前需做好相應(yīng)的審批登記、留底存檔工作。、印鑒的收繳：項目完工或監(jiān)管員離職時應(yīng)及時將印鑒交回公司，并辦好交接手續(xù)。、印鑒的銷毀：公司審批后統(tǒng)一銷毀。、合同管理、合同的簽訂、項目發(fā)生對外經(jīng)濟關(guān)系金額在5000元以上的必須簽訂書面合同或協(xié)議。、合作方在簽訂對外合同或協(xié)議時必須以合作方或個人名義簽訂，不得以我公司或項目部名義簽訂。、合同的報備、合作方在對外簽訂合同協(xié)議后5個工作日內(nèi)須報項目監(jiān)管員備案，否則項目財務(wù)不予列帳、支付。、金額在50000元以上的合同協(xié)議監(jiān)管員需向公司報備。、監(jiān)管員應(yīng)做好合同臺帳。、合同的審核公司對項目上報的主要供應(yīng)商合同進行初步審核，以確保合同合理、有效。主要審核內(nèi)容：合同主體，合同單價、總價，驗收結(jié)算支付，稅金，質(zhì)保金，違約及爭議的處理等。、合同計價結(jié)算、所有合同均需按合同約定及時辦理中期和最終結(jié)算。、所有合同的計價結(jié)算均須由合同當(dāng)事人或其指定的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理并簽字確認(rèn)。、合作方簽字確認(rèn)后的計價結(jié)算資料在5個工作日內(nèi)須交我公司項目監(jiān)管員審核列帳。、出現(xiàn)以下幾種情況時，監(jiān)管員須向公司報審：、項目主要的供應(yīng)商的最終結(jié)算；、與原合同有較大出入的；、因種種原因無法繼續(xù)履行合同需中途中止的；、監(jiān)管員認(rèn)為須向公司報審的。、合同支付詳見以下財務(wù)管理部分。、財務(wù)管理，必須明確“合作項目、自營管理”的總原則，即“財務(wù)集中核算，資金集中管理，依法繳納稅費”。 合作條款中，應(yīng)明確承接合作項目的所有前期費用，包括投標(biāo)費用、標(biāo)書制作費、信貸證明、工程保函手續(xù)費、保函押金等由合作方承擔(dān)，收取的項目標(biāo)書制作費應(yīng)上繳公司財務(wù)部。財務(wù)監(jiān)管人員嚴(yán)格履行其崗位職責(zé)，按公司財務(wù)部的要求對項目財務(wù)建賬，進行財務(wù)處理。 工程款收取 委托項目工程進度款必須收至我方指定收款賬戶，項目財務(wù)人員應(yīng)在業(yè)主支付第一筆工程款以前，以書面形式函告業(yè)主或建設(shè)單位，指定工程款收款賬號和開戶銀行。若項目施工過程中收款賬號有變化，應(yīng)及時發(fā)出變更收款賬號的通知。 嚴(yán)格控制合作方直接從業(yè)主處領(lǐng)取工程款項的行為，項目部不得委托業(yè)主將款項代付至合作方賬戶。 工程款支付 委托項目資金使用遵照“?？顚Ｓ茫允斩ㄖА钡脑瓌t，即收到的每筆工程款，我方在扣除相應(yīng)的管理費、相關(guān)稅費、公司項目檢查費、監(jiān)管人員薪酬及其他費用后，余款的使用權(quán)歸合作方所有，按照委托項目資金必須管控到終端的原則，項目資金須在我方監(jiān)控下直接用于項目施工生產(chǎn)。 項目合作方應(yīng)及時將業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后的計量文件原件交財務(wù)，財務(wù)據(jù)此確定工程收入。 支付工程款時，合作方必須提交以下資料清單：①資金支付計劃書A、必須有合同當(dāng)事人或其書面授權(quán)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的親筆簽名。B、必須是打印的，手寫或涂改無效。C、計劃支付金額必須控制在公司扣后的剩余可支付金額范圍內(nèi)。D、計劃支付比例、預(yù)留項目日常管理經(jīng)費等應(yīng)適中，嚴(yán)禁嚴(yán)重失衡，引發(fā)矛盾。②終端資料A、有效合同、協(xié)議資料B、有效計價結(jié)算資料C、有效收款收據(jù)或已簽名工資發(fā)放冊D、有效身份證明資料E、合同訂立時所指定的銀行賬戶賬號資料及復(fù)印件③復(fù)核對比資料A、業(yè)主跟公司的合同性文件B、業(yè)主對項目部驗工計價結(jié)算資料。C、合作方對供應(yīng)商的計價結(jié)算資料。 項目部不得委托業(yè)主代付合作方與本工程無關(guān)的任何款項。 首次付款必須同時提供該項目主合同、合作合同復(fù)印件作為付款附件。 凡由我方直接代付的合作方材料款、工程分包款、農(nóng)民工工資等應(yīng)付款項，必須取得合作方的書面委托書。 項目竣工結(jié)算后，委托項目管理人員、財務(wù)應(yīng)在認(rèn)真核實合作方所欠各種債務(wù)均已償還后，將收到的工程款項扣除應(yīng)扣的稅金、各種費用，全部支付給合作方。業(yè)主暫扣的質(zhì)量保證金及其他保證金、押金由合作方負(fù)責(zé)收取，不得抵減應(yīng)繳我方的管理費、稅金。（四）信息管理對項目監(jiān)管人員進行信息管理培訓(xùn)后上崗。項目監(jiān)管人員督促、指導(dǎo)、檢查項目部按公司信息管理標(biāo)準(zhǔn)進行信息管理。每月定期向公司主管部門提交信息目錄并及時更新。公司相關(guān)部門定期對項目信息管理進行檢查。（五）項目掃尾及人員安排、獎罰、與業(yè)主方，進入缺陷責(zé)任期。（末次驗工計價）。、與公司方 資料移交歸檔（竣工資料移交業(yè)主清單、交工證書、財務(wù)資料、印鑒使用記錄）。 與公司辦妥結(jié)算支付手續(xù)。 項目印鑒等物品的移交歸檔。監(jiān)管人員安排 項目撤場后，根據(jù)雙向選擇的原則合理安排，但需另簽協(xié)議。 根據(jù)監(jiān)管員的自身情況及實際表現(xiàn)，主要有以下幾種安排：A、回公司總部上班；B、安排去其他項目；C、待崗。D、不再另簽勞動合同。其他說明：本管理辦法只包括項目開發(fā)管理規(guī)定、施工管理規(guī)定。施工合同協(xié)議及附件等由經(jīng)理層另行制定。附件一湖南華路建設(shè)集團有限公司 項目施工合作協(xié)議編號： 甲 方：湖南華路建設(shè)集團有限公司 項目經(jīng)理部乙 方： 簽定地點：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，雙方共同遵照執(zhí)行。第一條 總 則一、項目經(jīng)理甲方履行本協(xié)議的項目經(jīng)理為 ，身份證號： ，聯(lián)系電話： ；代表乙方執(zhí)行本協(xié)議任務(wù)的施工負(fù)責(zé)人為 ，身份證號： ，聯(lián)系電話： 。 二、乙方的資質(zhì)情況（復(fù)印件加蓋乙方公章后存檔）及賬號資質(zhì)證書號: ； 發(fā)證機關(guān)： ； 資質(zhì)專業(yè)及等級： ； 復(fù)審時間及有效期： ；開戶行： ；銀行賬號： ；收款人： 三、勞務(wù)合作的范圍 項目。四、合作形式在甲方的統(tǒng)一管理下，乙方負(fù)責(zé)完成本協(xié)議工程所需的全部工作內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)并獨立完成本協(xié)議工程的施工任務(wù)，實行綜合單價包干形式進行結(jié)算。 五、合作施工內(nèi)容按照本協(xié)議工程業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求完成本協(xié)議工程施工范圍內(nèi) 工程。六、工程量根據(jù)甲方與業(yè)主簽訂的合同文件中的工程量清單，本協(xié)議工程預(yù)計工程量為： 。此數(shù)量是估算的或設(shè)計的預(yù)計數(shù)量，不能作為最終結(jié)算與支付的依據(jù)。實際支付數(shù)量應(yīng)按實際完成、本協(xié)議約定的計量方法進行結(jié)算。七、協(xié)議金額根據(jù)甲方與業(yè)主簽訂的標(biāo)價工程量清單所列的預(yù)計數(shù)量和雙方商定的綜合單價計算的本工程預(yù)計金額為人民幣（大寫） 元，此金額是估算或設(shè)計數(shù)量的預(yù)計金額，不能作為最終結(jié)算與支付的依據(jù)。最終結(jié)算金額按本協(xié)議約定的計量方法結(jié)算的工程量和雙方商定的綜合單價確定。八、預(yù)付款本協(xié)議工程無預(yù)付款。九、甲乙雙方約定乙方派駐現(xiàn)場的實際施工負(fù)責(zé)人為乙方唯一代表，負(fù)責(zé)處理與甲方的一切經(jīng)濟往來事宜。甲方不認(rèn)可其他以任何形式與乙方合作的關(guān)系實體，不與乙方相關(guān)的任何單位或個人發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系，也不承擔(dān)任何經(jīng)濟和法律連帶責(zé)任。乙方如將本協(xié)議工作內(nèi)容轉(zhuǎn)包或再分包，甲方有權(quán)立即解除并終止協(xié)議，乙方必須立即退場，由此造成的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。第二條 協(xié)議組成一、本協(xié)議書及附件（法人代表證明、授權(quán)書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)責(zé)任書、廉政合同），本協(xié)議書的補充協(xié)議；二、明確雙方權(quán)利義務(wù)的各種會議紀(jì)要、協(xié)議；三、乙方在本工程實施過程中應(yīng)履行的業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位和項目經(jīng)