委托服務項目管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 06:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須調(diào)整糾正，并將調(diào)整糾正結果反饋給計劃申報單位。（三）項目主管部門審核確認委托服務項目的預算，以項目服務標準要求和市場平均價確定預算。第十一條 委托服務項目的發(fā)包（一）項目主管部門為項目發(fā)包部門。（二）所有發(fā)包項目須經(jīng)相應級別審批后，才能發(fā)包。（三）按照“誰審核、誰把關、誰簽字、誰負責”的原則，委托合同簽字的物業(yè)處主任（科、所長）、子分公司經(jīng)理承擔管理責任。（四）按照服務等級要求，選定受托單位，使其提供的技術水平、服務標準能夠滿足委托項目的質(zhì)量需要。（五）禁止拆分委托服務項目，人為降低監(jiān)管層級。（六）對于適宜采用招標競價方式確定受托單位的，必須按照招標競價規(guī)定的程序確定受托單位，然后簽訂委托合同。（七）由于正常原因引起的合同變更，應先審批，后辦理。因合同變更需要提高監(jiān)管層級的，應提交相應高級別層級進行審批。第十二條 關于緊急項目的外委發(fā)包管理（一）由于設備的突發(fā)性損壞或者項目的突發(fā)性形成，必須緊急處置的項目為緊急項目。（二）緊急項目可采用無預算發(fā)包，按“先干后算”方式進行，也可以采用費用包干方式發(fā)包。（三）在夜間、節(jié)假日等特殊情況下，為確保緊急項目快速完成，責任部門管理人員在征得部門負責人同意的情況下，
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