【總結(jié)】北京證券投資銀行部項目跟蹤管理辦法為做好客戶服務(wù)工作,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,并對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,特制定本管理辦法。一、在項目小組與企業(yè)簽定協(xié)議,開始進(jìn)場工作后十五個工作日內(nèi),業(yè)務(wù)部須將項目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式通知管理部。二、由管理部負(fù)責(zé)項目跟蹤管理工作的人員,依照聯(lián)系方式,根據(jù)本管理辦法附件一的內(nèi)容將項目反饋意
2025-04-08 07:05
【總結(jié)】湖南*****建筑有限公司項目策劃管理辦法第一章總則第一條為加強項目部在管理人員組成、職責(zé)劃分、總進(jìn)度安排、資源配置等方面的總體策劃,加強集約管理和計劃管理,防止項目盲目投入,特制定《湖南*****建筑有限公司項目策劃管理辦法》(以下簡稱本辦法)。第二條本辦法適用于所有新建自營項目的實施性項目策劃的管理,不適用于投標(biāo)階段策劃的管理。所有新建自營項目必須編制《項目策
2025-04-19 01:16
【總結(jié)】四川太康環(huán)??萍加邢薰緩V元分公司項目財務(wù)資金管理實施辦法第一部分總則第一章總則第一條:為規(guī)范財務(wù)管理行為,建立健全內(nèi)部管理制度,保證公司長期穩(wěn)定、有序發(fā)展,根據(jù)《企業(yè)會計制度》及其有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定辦法。第二條:財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,保障財產(chǎn)安全與持續(xù)經(jīng)營,增強市場競爭力。做好各項財
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】1橋西區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預(yù)算項目管理辦法》的通知各街道辦事處、區(qū)直各部門:預(yù)算項目庫建設(shè)是公共財政體制下強化財政預(yù)算管理、完善預(yù)算決策機制的重要要求,是深化財政改革、強化財政監(jiān)督管理的具體體現(xiàn),也是規(guī)范項目管理、提高財政資金使用效益的重要手段,根據(jù)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預(yù)算管理辦法》,結(jié)合我區(qū)實際,
2024-11-13 07:43
【總結(jié)】12/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】第1頁共164頁湖北恩施信達(dá)公路建設(shè)有限公司工程管理手冊受控狀態(tài):分發(fā)號:年月日發(fā)布年月日實施湖北吉首信達(dá)公路建設(shè)有限公司
2024-11-29 10:12
【總結(jié)】計劃管理辦法版次/修訂碼(A/1)(頁碼1)計劃管理辦法(試行)第一章
2024-09-02 21:07
【總結(jié)】監(jiān)理項目管理辦法成都大西南鐵路監(jiān)理有限公司二0一三年十二月36/41目錄第一章總則 1 1 1 1 1 2 2第二章項目的組建 3 3 4第三章項目過程中的履約管理 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6
2025-04-12 23:18
【總結(jié)】....項目提成管理辦法一、?前言?為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵多勞多得,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo),建立公平,公正的公司項目提成及獎金分配方案,確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,結(jié)合公司具體情況,特制定項目提成及獎金管理制度。二、具體實施細(xì)則
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】XXXXX有限公司制度第1頁/共10頁本制度由技術(shù)部組織起草解釋權(quán)歸技術(shù)部蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈
2024-10-07 11:33
【總結(jié)】3/19項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項目竣工結(jié)算后解體。第三條小型
2025-04-18 02:03
【總結(jié)】項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強項目的成本管理,提高項目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項目成本管理辦法,編制項目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對項目部的成本管理工作進(jìn)
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】第一篇:項目管理辦法 陜西省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《陜西省地方稅務(wù)局不動產(chǎn)建筑業(yè)營業(yè)稅項 目管理實施辦法》的通知 各設(shè)區(qū)市、楊凌地方稅務(wù)局,省地方稅務(wù)局各直屬機構(gòu): 《陜西省地方稅務(wù)局不動產(chǎn)建筑業(yè)...
2024-11-14 23:10
【總結(jié)】第一篇:項目管理辦法 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理辦法 (試行) 四川華源帝澳投資有限公司 二〇一二年十月 目錄 第一章總則.......................................
2024-11-16 23:31
【總結(jié)】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構(gòu)設(shè)置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-13 01:29