【摘要】第一篇:項目結(jié)算管理辦法 附件11-3 山東環(huán)城城建工程有限公司 項目結(jié)算管理辦法(試行) 編制:工程管理部日期:2014年10月31日 山東環(huán)城城建工程有限公司 編號:SDHC-GLBF...
2024-11-09 23:38
【摘要】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應公司的各項改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進一步加強項目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)管理,進一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進一步規(guī)...
2024-10-17 19:57
【摘要】第一篇:項目文檔管理辦法 項目檔案管理辦法 一、總則 (一)為了加強項目檔案的管理工作,維護項目檔案的完整和安全,進一步規(guī)范項目檔案日常管理流程,制定本辦法。 (二)項目檔案是指在項目進展的整...
2024-11-16 23:30
【摘要】第一篇:項目投標管理辦法 項目投標管理辦法 一、小組的性質(zhì)及組成投標小組是根據(jù)公司投標業(yè)務需要,由營銷中心牽頭,其它相關部門配合而成立的階段性項目團隊。投標小組采用項目管理模式運作,由分管項目銷售...
2024-11-05 04:20
【摘要】Xxxx公司投資項目管理辦法第一章總則第一條為加強xxx公司(簡稱“公司”)基本建設項目管理,規(guī)范投資項目建設的程序和行為,提高投資建設項目的質(zhì)量和效益,根據(jù)國家、省、市項目管理的有關方針、政策、法令、法規(guī)的要求,以及《xxxx公司基本建設項目管理暫行辦法》,結(jié)合油田公司項目建設實際,制訂本辦法。第二條投資項目管理,是指從項目前期規(guī)劃、項目建議書編制到可行性研
2025-04-21 06:45
【摘要】試驗工作管理辦法1?目的加強本項目試驗工作的管理,保證工程質(zhì)量,同時為工程竣工驗收提供證據(jù),以保證向業(yè)主交付合格的工程,制定本辦法。2?適用范圍本辦法適用于中交路橋鶴壁新增省道?225?安平線南水北調(diào)橋至水泥廠段改建工程項目經(jīng)理部所屬工程試驗管理工作。3?主要崗位職責劃分?試驗室主任職責(1)對項
2025-04-17 07:27
【摘要】中國建筑第五工程局有限公司工作部文件中建五科字〔2011〕35?號關于印發(fā)《項目創(chuàng)優(yōu)管理辦法》的通知各子公司、直營公司、區(qū)域公司、局直管項目:現(xiàn)將《項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理辦法》下發(fā)給你們,請認真學習,并遵照執(zhí)行。?一一年十一月九日
2025-04-17 06:33
【摘要】項目實施管理辦法第一章實施過程管理第一條為推動XX公司(以下簡稱“公司”)項目管理工作的發(fā)展,規(guī)范公司項目實施階段的管理流程,明確各相關部門職責,促進公司項目管理的系統(tǒng)化、科學化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力。結(jié)合公司實際情況,特制訂本細則。第二條本匯編適用于公司所有自建、合作、科研類項目實施階段。本匯編中所有決策會議應符合規(guī)定人數(shù)方可召開。第三條術(shù)語定義項目實
2025-04-21 11:07
【摘要】XX?公司科技項目管理辦法類 別:?二級管理制度版 本: 試行編 碼:XX?公司科技項目管理辦法第一章?總 則第一條 為加強集團公司科技項
2025-04-21 23:25
【摘要】第一篇:項目溝通管理辦法. 項目協(xié)調(diào)溝通管理辦法 第一節(jié)項目組織協(xié)調(diào)的原則與方法 一、項目溝通協(xié)調(diào)的原則 項目管理小組的溝通協(xié)調(diào)管理是對項目中存在的所有活動及力量進行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和的工作。溝...
2024-11-09 23:32
【摘要】第一篇:項目策劃管理辦法 項目策劃管理辦法 第一章總則 第一條為了提高公司工程項目經(jīng)營管理水平,明確經(jīng)營管理思路,充分挖掘拓展經(jīng)營潛力,有效控制經(jīng)營風險,促進項目管理的科學化和規(guī)范化,達到最優(yōu)經(jīng)...
2024-11-09 23:43
【摘要】第一篇:租賃項目管理辦法 租賃項目管理辦法(暫行)為加強租賃項目管理,提高項目調(diào)查、審查、審批、放款、收租等業(yè)務操作的規(guī)范性,防范經(jīng)營風險,提高資產(chǎn)質(zhì)量,規(guī)范工作流程并提高工作效率,根據(jù)國家有關的法...
2024-11-14 22:06
【摘要】第一篇:項目資金管理辦法 項目資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強項目資金管理,規(guī)范項目資金運作,提高資金使用效率,特制定本辦法。 第二條項目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支...
2024-11-15 23:17
【摘要】現(xiàn)場項目管理辦法第一章?總則一、 為加強主變租賃項目建設,規(guī)范主變租賃項目管理程序,根據(jù)國家有關法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關基建項目管理制度,結(jié)合主變租賃項目工作實際,制定本辦法。二、 本辦法適用于集團派駐各地市現(xiàn)場項目部的管理工作。第二章?組織管理職能一、 現(xiàn)場項目部是施工組織
2025-04-21 07:57
【摘要】-1--業(yè)務系統(tǒng)化管理一、編制目的項目管理工作是緊緊圍繞項目管理目標及施工生產(chǎn)進行的一項綜合性系統(tǒng)工程。項目部各業(yè)務科室、各作業(yè)隊、各位員工都要目標明確,權(quán)責明晰,協(xié)調(diào)配合,有章可循。項目部領導要宏觀預控、精心組織,科學管理。因此,項目部的業(yè)務要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標效益才能最大化,這就是項目管理的最終目的。二、
2024-12-15 14:50