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項目管理辦法★-展示頁

2024-11-16 23:31本頁面
  

【正文】 作進一步處理。出現(xiàn)混凝土松散、裂縫、鋼筋外露等質(zhì)量問題的,每單個結(jié)構(gòu)物對施工單位和監(jiān)理單位以2000~20000元違約金處罰,情況嚴重影響使用的,作報廢處理。(三)結(jié)構(gòu)物工程蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象嚴重和混凝土色澤差、錯臺、跑模、線性不順等結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量問題的,按每個構(gòu)件對施工單位處以5000~20000元質(zhì)量違約金處罰。若抽檢結(jié)果不能滿足規(guī)范或設計要求的,檢測費用由相應施工單位承擔。邊溝不暢通并未采取相關措施排水的、便道、便橋凹陷損壞未及時修復的,對施工單位以3000~10000元/處違約金處罰,監(jiān)理未及時督促或整改效果不明顯的,對監(jiān)理單位處以1000~5000元/處質(zhì)量違約金處罰。整改期限結(jié)束后三方現(xiàn)場復查,若仍未整改到位,或拒不整改的,將按標準的進行扣罰質(zhì)量違約金,并對相關責任人進行處罰;如同一質(zhì)量問題多次發(fā)現(xiàn)、屢教不改的,業(yè)主將視情進行警告、通報批評、清退相關責任人員,直至全額沒收履約金、中止合同,由此造成的一切后果由施工、監(jiān)理單位承擔。第三節(jié) 責任追究第四十條 業(yè)主將建立并完善工地巡查制度,在工地巡查過程中發(fā)現(xiàn)不符合創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制指標及要求的施工行為或存在的質(zhì)量問題,如發(fā)生以下第四十二條所列的質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)后能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改且整改結(jié)果符合要求的,可以不予以處罰(質(zhì)量事故和質(zhì)量問題無法進行整改的除外);若不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改或出現(xiàn)無法整改的質(zhì)量問題,或同一質(zhì)量問題重復屢次發(fā)生的(重復發(fā)生2次以上的),或質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主在質(zhì)量檢測過程中發(fā)現(xiàn)有不合格項或出現(xiàn)合格率存在重大偏差的,將每次對施工單位處以5000~ 50000元的違約金處罰,并視監(jiān)理單位責任情況每次對監(jiān)理單位處以2000~10000元的違約金處罰。第三十八條 監(jiān)理人員在接到檢驗申請后,必須按相關規(guī)定及時進行現(xiàn)場檢驗。第三十七條 監(jiān)理人員應對試驗工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的工程進行旁站,具體必須旁站項目按有關規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。如監(jiān)理認為該工程不符合合同要求,施工單位不得擅自隱蔽或進入下道工序,監(jiān)理應書面通知施工單位,要求自費拆除并徹底重做,并抄報業(yè)主。(二)工序產(chǎn)品和隱蔽工程工序產(chǎn)品、隱蔽工程等完成后,施工單位應先進行自檢,自檢合格后向監(jiān)理書面報告,要求驗收。(一)用于工程的材料和設備的驗收如監(jiān)理對用于工程中的材料或設備進行檢查或檢驗后,認為材料或設備有缺陷或不符合合同要求,監(jiān)理可以拒收,并以書面通知施工單位,同時抄報業(yè)主。第三十五條 施工、監(jiān)理應建立內(nèi)部質(zhì)量獎罰制度,對質(zhì)量事故要嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責任不放過,沒有改進措施不放過。對于重要的隱蔽工程在覆蓋前應進行攝像或照相并保存現(xiàn)場記錄。第三十三條 施工單位在分項、分部工程開工報告中應有質(zhì)量控制的重點部位、工藝,并提出相應的對策,以采取有效的措施進行預先控制,以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。施工前由業(yè)主組織設計單位對監(jiān)理、施工單位等進 4 行施工圖的技術(shù)交底。施工單位進場前應對移交的導線點、三角點等測量控制點進行復核,并對中線進行復測,復核結(jié)果報監(jiān)理核準,并報業(yè)主備案,監(jiān)理組織所轄各施工單位在每月度第一周對導線點及水準點進行復測;監(jiān)理在此基礎上,每月度獨立組織一次導線點及水準點的聯(lián)測工作,并將相關聯(lián)測記錄報業(yè)主備查。凡進場施工機械和設備如需撤場,須書面報告監(jiān)理,并報建設單位。施工單位首次進行樁基、立柱、預制梁、驗槽、閉水試驗等施工時,監(jiān)理及業(yè)主、設計應對其各項質(zhì)量指標進行綜合評價,施工單位得到認可后方可進行規(guī)模生產(chǎn),以預防和糾正后續(xù)規(guī)模生產(chǎn)可能產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題。預制場設置完成必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后方可進行構(gòu)件預制施工。監(jiān)理應審查施工方案和質(zhì)量保證措施等內(nèi)容的針對性和有效性,并應在收到該計劃后的5天內(nèi)審查同意或提出修改意見,并報業(yè)主備案。現(xiàn)場代表、監(jiān)理在開工前和施工過程中對以上內(nèi)容進行檢查,如施工單位未完成以上各項制度,應督促完善。第二節(jié) 質(zhì)量管理具體要求第二十六條 業(yè)主單位建立以單位分管領導、工程部負責人、項目負責人、現(xiàn)場代表四級質(zhì)量管理組織機構(gòu)和責任制。第二十四條 由于施工影響造成房屋震裂、環(huán)境污染、農(nóng)作物受損等情況(查證屬實的),施工單位未及時自行妥善處理的,業(yè)主將委托相關單位進行處理,相關費用由該施工單位予以支付。第二十二條 在工程竣工驗收后1個月內(nèi),施工單位應完成相關租地復耕工作,并經(jīng)當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)部門驗收并出具書面意見,驗收意見同時報備業(yè)主。第二十一條 在梁板安裝前,施工單位應完成河道疏浚、防洪堤和護岸恢復工作、場地平整、橋下通道并經(jīng)監(jiān)理驗收。第二十條 施工、監(jiān)理應對相關人員積極開展環(huán)保、水保教育,并建立相關臺賬。第二節(jié) 具體要求第十八條 施工單位應在施工組級設計、施工方案中根據(jù)設計文件和相關規(guī)定制定施工環(huán)境保護、水土保持等措施,并經(jīng)監(jiān)理審查同意。第十六條 聯(lián)系單發(fā)出后,若涉及到圖紙變更的,出具設計變更。監(jiān)理報告單中,監(jiān)理對施工單位所報工作聯(lián)系單內(nèi)容仔細審核,并明確處理意見。第十四條 填寫內(nèi)容時要求規(guī)范完整,使用電腦打印。第三節(jié) 格 式第十二條工作聯(lián)系單(施工報告單、監(jiān)理報告單)的名稱統(tǒng)一定為“通江縣****建設工程****單”。第十條 特殊事項如涉及重大變更或征遷處理等原因不能及時處理的,業(yè)主應明確告知相關單位。第八條 施工單位報告單首先應報送監(jiān)理審查,監(jiān)理提出明確的書面審查意見后,通過監(jiān)理報告單形式連同施工單位報告單報送業(yè)主。第二節(jié)傳遞與報批程序第六條 業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位每周對工作聯(lián)系單報批情況進行總結(jié),并在工地例會上予以溝通。第四條 工作聯(lián)系單是指業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位在工程建設實施過程中協(xié)商解決有關問題的一種載體。會議由業(yè)主組織召開,參加人員包括建設單位代表、總監(jiān)、設計代表、施工單位現(xiàn)場負責人、技術(shù)負責人及有關人員。第二條 工程建設管理工作會議一般每月度召開一次,具體時間由建設單位確定。(一)第一次工地會議一般應在工程正式開工前召開。工地例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,每周召開一次,參加人員包括建設單位現(xiàn)場代表、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位現(xiàn)場主要負責人(包括主要分包單位),邀請設計代表及其它有關人員。第一篇:項目管理辦法基礎設施建設項目管理辦法(試 行)四川華源帝澳投資有限公司二〇一二年十月目 錄第一章 總 則.......................................................1 第二章 工程建設會議制度............................................1 第三章 工作聯(lián)系單管理..............................................2 第四章 工程環(huán)保、水保管理..........................................3 第五章 工程質(zhì)量管理................................................4 第六章 工程進度管理................................................8 第七章 工程安全管理...............................................10 第八章 工程計量支付、變更管理.....................................13 第九章 施工、監(jiān)理人員管理.........................................17 第十章 工程試驗檢測管理...........................................18 第十一章 工程物資管理.............................................19 第十二章 標準化工地建設、文明施工管理.............................21 第十三章 工程分包、勞務管理.......................................23 第十四章 工程檔案管理.............................................24 第十五章 其他.....................................................25 第十六章 附則.....................................................26四川華源帝澳投資有限公司 基礎設施建設項目管理辦法第一章 總 則為規(guī)范我單位基礎設施建設,加強項目管理,確保工程質(zhì)量、進度、安全以及資金管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和國家、省、市、縣有關法律、法規(guī),制定本辦法。第二章 工程建設會議制度第一條 工地例會工地例會旨在檢查、監(jiān)督施工單位對項目施工合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)有關各方的關系,促進各方認真履行工程施工合同所規(guī)定的職責、權(quán)利和義務。工地會議內(nèi)容應認真記錄,并在2天內(nèi)形成會議紀要,發(fā)送有關各方予以簽認。(二)工地例會會議應檢查上次會議議定事項的落實情況,并就工程質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保、造價、及合同其他事項等進行討論,提出解決問題的措施并確定下一步工作的具體安排和要求。旨在監(jiān)督、管理施工單位和監(jiān)理過程中合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)有關各方的關系,促進工程施工優(yōu)質(zhì)高效地進行。第三章 工作聯(lián)系單管理第一節(jié)說 明第三條 為促進建設單位、設計、監(jiān)理、施工單位四方單位之間工作聯(lián)系單傳遞過程的規(guī)范化、標準化、制度化,提高辦事效率,充分保證整個施工過程能及時、順利進行,結(jié)合工程項目實際制定。第五條 業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位之間的日常往來文件采用工作聯(lián)系單形式,并遵循以統(tǒng)一格式、統(tǒng)一程序進行傳遞的原則。第七條 工作聯(lián)系單的傳遞過程必須按施工一一監(jiān)理一一業(yè)主一一(設計),不得無序遞送。第九條 所有報送到業(yè)主單位的監(jiān)理報告單、施工單位報告單必須統(tǒng)一送至業(yè)主辦公室進行簽收,并按工作程序由項目負責人、工程部負責人會審(涉及工程造價、合同的均需造價部、綜合部會審)后報單位分管領導審批,由業(yè)主單位回復有關單位,回復時也須辦理簽收手續(xù)。第十一條 工程建設項目所有對設計文件的變更,均以業(yè)主單位批復或下發(fā)的工作聯(lián)系單為依據(jù),各監(jiān)理、施工單位在收到業(yè)主單位批復或下發(fā)的工作聯(lián)系單后方可實施。第十三條施工單位編號規(guī)定為“合同號,順序號”,如“1—001”;監(jiān)理可在合同號前加“監(jiān)”,如“監(jiān)1—001”;設計單位則以“設計”代替合同號,如“設計—001”。施工報告單“聯(lián)系內(nèi)容”一欄中要求填寫簡明、扼要,能充分表達聯(lián)系事項 2 中的主要內(nèi)容;應清楚表達問題的產(chǎn)生原因和處理方案,必要時應在附件中附草圖,標出詳細的幾何尺寸、測量數(shù)據(jù)、篇幅不夠時可另附頁;要求進行設計變更時,必須有主要工程數(shù)量及變更金額的清單。第四節(jié) 審核時間第十五條 施工單位報告單遞交監(jiān)理,監(jiān)理一般應在2天之內(nèi)審核完畢,并通過監(jiān)理報告單形式連同施工單位報告單遞交業(yè)主單位,業(yè)主單位將根據(jù)具體情況進行及時處理。第四章 工程環(huán)保、水保管理第一節(jié) 說 明第十七條 為保證建設項目的順利實施,并順利通過環(huán)保、水保專項驗收,根據(jù)有關法律法規(guī)制定。第十九條 施工單位須建立完備的環(huán)保、水保組織機構(gòu),由現(xiàn)場主要負責人任組長,安排專人落實,并報備業(yè)主。監(jiān)理在巡視、旁站中,應隨時檢查施工制定的環(huán)境保護、水土保持等措施的落實情況,重點對揚塵、噪音、運輸灑漏、廢水處理、職業(yè)危害等內(nèi)容進行監(jiān)控督促。河道疏浚、防洪堤和護岸恢復完成后必須經(jīng)地方水利部門驗收并出具書面意見,驗收意見同時報備業(yè)主。第三節(jié) 責任追究第二十三條 施工單位未在規(guī)定期限內(nèi)完成租地復耕、河道疏浚、防洪堤和護岸恢復、場地平整等內(nèi)容,業(yè)主將委托其他單位進行實施,相關費用由施工單位支付。第五章 工程質(zhì)量管理第一節(jié) 說 明第二十五條 為確保工程建設質(zhì)量,根據(jù)有關法律法規(guī)制定。施工單位應建立項目經(jīng)理為責任人的質(zhì)量管理體系,同時應建立質(zhì)量控制自檢系統(tǒng),按投標文件承諾設質(zhì)檢部門,并配備專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,明確各級職責。第二十七條 施工單位應在領取中標通知書后10天內(nèi),向監(jiān)理提交實施性的施工組織設計。第二十八條 重大施工方案、施工工藝,如大型互通跨越、預制場設置、監(jiān)理審核后,應報業(yè)主批準。第二十九條 切實推行首件工程認可制。第三十條 施工機械、設備,施工單位應按照投標文件的承諾配備相應數(shù)量、規(guī)格、型號的施工設備、機械,并保證其處于完好的可用狀態(tài);監(jiān)理應對施工單位進場的施工機械和設備進行核查,確保其按合同執(zhí)行。第三十一條 測量成果的復測。第三十二條 技術(shù)交底。施工單位應對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量教育,強化質(zhì)量意識,開工前進行技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。在施工中認真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度,要根據(jù)合同的規(guī)定切實做好隱蔽工程的檢查工作。第三十四條 監(jiān)理、施工單位應確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、及時、可靠,施工記錄必須與施工同步,不得追記補記,接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。第三十六條 強化材料、設備或工序的控制。施工單位應立即修復或替換,使其符合合同的規(guī)定,并提交監(jiān)理復驗。施工單位應對重要隱蔽工程進行拍攝或照相并應保證監(jiān)理有充分的機會對此工程進行驗收。(三)如果施工單位在以上書面通知所述的時間內(nèi)未執(zhí)行指令,業(yè)主有權(quán)雇傭他人執(zhí)行該項指令,相關費用由施工單位承擔。監(jiān)理人員還應對所有的施工面和工程項目進行巡視監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;監(jiān)理人員對每道工序的巡視每天應不少于1次。第三十九條 工程成品質(zhì)量有疑慮時,業(yè)主將委托有資質(zhì)的第三方進行檢測驗證,若檢測質(zhì)量合格,則檢測驗證費用由業(yè)主支付;若檢測質(zhì)量不合格,則檢測驗證費用由相應施工單位自行承擔,而且施工單位必須無條件對該施工成品進 5 行返工并自行承擔施工
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