【總結(jié)】部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目部的日常工作:負(fù)責(zé)來客接待、招待,負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項目管理制度。負(fù)責(zé)項目部的宣傳報道工作。3、負(fù)責(zé)各種會議的召集布置及會議決定的貫徹落實;負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】XX公司工程項目管理辦法章節(jié)號:8修改號:0頁數(shù):共4頁項目文明施工(標(biāo)化工地)管理辦法1適用范圍本管理辦法適用于公司所承接的工程項目的文明施工(標(biāo)化工地)管理。2引用文件建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)建設(shè)部《工程施工項目管理規(guī)程(討論稿)》《XX公司XXXX年改革總體方案》3主要職責(zé)安全環(huán)保處負(fù)責(zé)
2024-12-01 23:50
【總結(jié)】117施工項目審計管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)施工項目的審計工作,確保企業(yè)效益真實,提高盈利水平,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會計制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項目管理指導(dǎo)意見》制定。
2024-12-01 08:57
【總結(jié)】(一)依法合規(guī)原則、行業(yè)主管部門的相關(guān)法律法規(guī),符合施工總承包合同約定及建設(shè)單位相關(guān)管理規(guī)定。。專業(yè)分包必須符合施工總承包合同約定并經(jīng)建設(shè)單位同意,對承包工程的非主體結(jié)構(gòu)部分,且同時滿足下列情況之一者,方可允許外部分包:(1)因設(shè)備、環(huán)境、地質(zhì)情況等因素局限,部分工程項目自行完成條件不具備,或為降低經(jīng)營風(fēng)險的工程;(2)特殊或?qū)I(yè)性較強(qiáng),自行實施投入、產(chǎn)出效益比反差較大的
2025-04-16 00:50
【總結(jié)】 施工項目安全用電管理辦法 一、為加強(qiáng)施工項目安全用電管理,做到現(xiàn)場施工用電的“三化”(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化),特制定本辦法。 、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及崗位職責(zé)的有關(guān)規(guī)定。 《施工現(xiàn)場臨時用電...
2024-11-19 00:11
【總結(jié)】1為適應(yīng)建筑市場運(yùn)作規(guī)律,進(jìn)一步理順公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,規(guī)范雙方在施工項目管理中的行為準(zhǔn)則,切實做到施工項目管理有序可控、有章可依,從而達(dá)到全面完成施工項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的目的,進(jìn)而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,打造一流的企業(yè)品牌,樹立良好的企業(yè)社會形象,特制定本辦法。第一章工程信息管理及工程投
2024-11-23 18:19
【總結(jié)】XX市政工程有限公司SS新城首期道路工程B2標(biāo) 施工機(jī)具進(jìn)場及安裝使用管理制度總 則施工機(jī)具是保證完成道路工程各項目施工的主要生產(chǎn)工具,是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善勞動條件的重要手段,是實現(xiàn)道路工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工機(jī)具進(jìn)場及安裝使用是道路工程施工全過程的重要環(huán)節(jié),建立和健全施工機(jī)具進(jìn)場及安裝使用管理制度,提高管理水平,是完成本項目工程施工的重要保
2025-04-08 06:42
【總結(jié)】內(nèi)部保密:□是■否 文檔類別:工程管理閱讀范圍:全體員工版本號: 文檔編號:施工隊管理辦法編制單位:編制者:編制日期:審核者:批準(zhǔn)者:修訂歷史記錄版本制
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】第九分塊合同管理(二)精編精選管理文件-463-(二)精編精選管理文件(1)項目部施工項目合同管理辦法(試行)(局經(jīng)管部經(jīng)管部[2021]11號2021年10月8日頒發(fā))第一章總則第一條為規(guī)范施工項目的合同管理,防范與控制合同風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維
2025-05-13 17:27
【總結(jié)】KCTZ-GCJS10-0003施工現(xiàn)場管理辦法更好的貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工水平,切實達(dá)到實現(xiàn)標(biāo)化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程適用于公司新建、改建、擴(kuò)建的各工程項目?!督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】工程項目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】工程(科技)管理§第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程施工項目管理,建立內(nèi)部競爭、激勵和監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性,努力提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和市場競爭力,使我公司得以穩(wěn)定而快速的發(fā)展,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于我公司工程施工項目管理,包括我公司自建項目管理、合作項目管理和分公司利用公司資質(zhì)中標(biāo)的項目管理;分公司與外單位合作項目管
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】第一篇:項目部施工安全管理辦法大全 施工安全管理辦法 施工安全管理辦法 第一章 總 則 第一條為加強(qiáng)施工安全管理,夯實施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ),切實保障職工(含勞務(wù)工)在施工生產(chǎn)過程中的人身安全,...
2024-11-15 06:33
【總結(jié)】第一篇:項目施工管理辦法(小編推薦) 目錄 總則????????????????????????????02第一章管理機(jī)構(gòu)?????????????????????03第二章安全生產(chǎn)與文明施工管理...
2024-11-14 23:28
【總結(jié)】 第1頁共4頁 石油公司油料管理工作經(jīng)驗匯報 油料管理工作是個老生常談和話題,也是個永恒的主題。近 年來,運(yùn)價基本保持不變,而油價卻在不斷攀升,油料成本幾乎 占到了整個運(yùn)費(fèi)收入的三分之一,還...
2024-09-10 13:48