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【總結(jié)】中華人民共和國商務(wù)部令2015年第3號《對外援助成套項目管理辦法(試行)》已經(jīng)2015年12月9日商務(wù)部第61次部務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2016年1月8日起施行。部長高虎城2015年12月9日對外援助成套項目管理辦法(試行)第一章總則 第一條為加強對外援助成套項目的管理,保證項目質(zhì)量,提高援助效果,依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)
2025-04-17 03:14
【總結(jié)】接待管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強公司對外接待管理,進一步規(guī)范公司接待工作,提高工作效率和質(zhì)量,確保各項接待任務(wù)的圓滿完成,公司依據(jù)XXxx文件精神要求,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的原則,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及所屬各部門經(jīng)營管理活動所必需的公務(wù)接待和商務(wù)接待。本辦法所指的接待范圍包括:
2025-04-08 23:32
【總結(jié)】建筑項目部食堂管理辦法(試行)總則為規(guī)范建筑項目部食堂管理,確保食堂的食品口味、質(zhì)量、安全以及服務(wù),為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,特制定本辦法。適用范圍適用于建筑公司員工食堂的管理。經(jīng)營模式 項目食堂現(xiàn)分為自營和外包兩種經(jīng)營模式。自營每個食堂設(shè)主管1名(由項目行政人員兼任);主廚1名;用餐人數(shù)在100人以內(nèi),廚工配置不超2人;用餐人數(shù)在2
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】襄陽市科協(xié)科技沙龍項目管理辦法(試行)第一章目的與宗旨第一條根據(jù)《襄陽市科協(xié)系統(tǒng)深化改革實施方案》的要求,結(jié)合市科協(xié)科技創(chuàng)新智庫建設(shè)工作,經(jīng)市科協(xié)研究決定設(shè)立科技沙龍項目,為保障項目順利實施,特制定本辦法。第二條沙龍旨在凝聚科技工作者的智慧,服務(wù)黨委政府科學(xué)決策;倡導(dǎo)自由探究、敢于質(zhì)疑、勇于創(chuàng)新的精神,鼓勵學(xué)術(shù)爭鳴,活躍學(xué)術(shù)思想,促進原始創(chuàng)新,搭建寬松、自由、平等的
2025-04-08 04:07
【總結(jié)】勞務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本單位建筑工程勞務(wù)分包活動,完善勞務(wù)分包制度,維護公司建筑市場經(jīng)濟秩序,依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》,結(jié)合本公司實際,制定本辦法。第二條在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動,實施對勞務(wù)分包活動的監(jiān)管,需遵循本辦法。第三條勞務(wù)作業(yè)分包
2025-04-19 02:59
【總結(jié)】第1頁共12BT項目管理辦法(試行)第一條為規(guī)范采用建設(shè)、移交方式進行融、投資建設(shè)的建設(shè)工程項目(以下簡稱BT項目)招投投標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》、《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條福安市市區(qū)范圍內(nèi)從事BT項目招標(biāo)投標(biāo)活動,
2025-11-04 16:22
【總結(jié)】蘇置-XZRS-2020-001之附件晉合集團之內(nèi)部管理文件,嚴(yán)禁外傳!名片管理辦法(試行)一、目的規(guī)范公司名片格式,強化對外公關(guān)形象。二、名片的格式1、名片由公司設(shè)定統(tǒng)一格式,如有特殊格式要求需報行
2025-08-28 14:04
【總結(jié)】施工技術(shù)交底理〔〕 2 2 2 2 2 4 4 簽發(fā)日...
2025-11-08 03:14
【總結(jié)】建設(shè)項目立項管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司建設(shè)項目立項工作,加強公司管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于,公司進行新建、擴建、改建、技術(shù)改造的工程項目的立項工作。1.新建項目,是指從無到有,平地起家,新開始建設(shè)的項目。有的建設(shè)項目原有基礎(chǔ)很小,經(jīng)擴大建設(shè)規(guī)模后,其新增加的固定資產(chǎn)價值超過原有固定資產(chǎn)價值三倍以上的,也算新建項目。2.擴建項目,是指
2025-04-12 12:50
【總結(jié)】中鐵XX局集團X公司項目合同管理辦法為加強項目合同管理,防范與控制合同風(fēng)險,維護公司的合法權(quán)益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關(guān)法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權(quán)后由項目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函,包括且不限于項目部簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、加工承攬合同、勞務(wù)分包合同、外部勞務(wù)用
2025-04-19 01:13
【總結(jié)】37施工項目統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項目管理中的統(tǒng)計管理,結(jié)合集團項目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》、《北京市統(tǒng)計管理條例》和《北京建工集團有限責(zé)任公司施工項目指導(dǎo)意見》制定。第三條本辦法適用集團公司各事業(yè)部。第二章職責(zé)和權(quán)限第四條集團公司信息管
2025-11-22 08:57
【總結(jié)】HSE管理辦法1總則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行石化集團“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理,改善環(huán)境,保護健康,科學(xué)管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項目HSE管理,確保項目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項目HSE管理的組織機構(gòu)及職責(zé)、管理制度、項目HSE基礎(chǔ)工作、承包商、臨時工管理、施工現(xiàn)場HSE
2025-11-24 04:14
【總結(jié)】施工項目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤,創(chuàng)造良
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】部門職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項目部的綜合辦事機構(gòu),在總公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目部的日常工作:負(fù)責(zé)來客接待、招待,負(fù)責(zé)來信來訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項目管理制度。負(fù)責(zé)項目部的宣傳報道工作。3、負(fù)責(zé)各種會議的召集布置及會議決定的貫徹落實;負(fù)責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負(fù)責(zé)機關(guān)后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】XX公司工程項目管理辦法章節(jié)號:8修改號:0頁數(shù):共4頁項目文明施工(標(biāo)化工地)管理辦法1適用范圍本管理辦法適用于公司所承接的工程項目的文明施工(標(biāo)化工地)管理。2引用文件建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)建設(shè)部《工程施工項目管理規(guī)程(討論稿)》《XX公司XXXX年改革總體方案》3主要職責(zé)安全環(huán)保處負(fù)責(zé)
2025-11-22 23:50