【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 行公司 CIS 系統(tǒng)企業(yè)形象策略，按公司具體要求，布置生活區(qū)。 設(shè)立垃圾箱，集中統(tǒng)一處理垃圾 ,保持場容整潔。 建立簡單浴室，水沖式廁所，保證供水，及時清掃，保持清潔，讓職 工舒心。 制定文明食堂管理制度，配齊衛(wèi)生設(shè)施，體檢合格的人員擔任炊事員，保證職工吃得放心。 制定文明宿舍評比制度，定期檢查、評比，配齊消防設(shè)施，使用安全電壓照明，定期消毒，要求職工被褥疊放整齊，專人打掃和輪流值日，保持室內(nèi)明亮清潔，讓職工睡得安心。 環(huán)保措施 環(huán)境管理控制點 表 72 環(huán)境管理控制點 序號 控制點名 稱 主要控制內(nèi)容 工作依據(jù) 見證資料 主要負責及責任人 1 噪聲 排放 施工機械（砼攪拌機、振搗棒、電刨、電鋸、翻斗車、打夯機、切割機） 建筑施工場界噪聲限值 噪聲 監(jiān)測報告表 項目經(jīng)理機操工 鋼筋腳手架拆除 建筑施工場界噪聲限值 噪聲監(jiān)測報告表 施工員 架子工 模板拆除、清理 建筑施工場界噪聲限值 噪聲監(jiān)測報告表 項目經(jīng)理木 工 2 粉塵 排放 罐裝水泥、珍珠巖、施工砂堆、現(xiàn)場清掃、進出車輛車輪帶泥砂、木工房鋸木、砼攪拌 大氣污染物綜合排放標準 環(huán)保部門分析報告 項目副經(jīng)理施工員 3 滅火器物質(zhì)排放 現(xiàn)場倉庫 大氣污染物綜合排放標準，維也納公約 管理人員各使用人 4 生產(chǎn)、生活污水排放 食堂、生活區(qū)、廁所、現(xiàn)場攪拌站、現(xiàn)場洗車處 污水綜合排放標準 環(huán)保部門檢驗分析表 項目副經(jīng)理包干區(qū)負責人 5 生產(chǎn)辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場 中華人民共和國節(jié)約能源法 能源使用統(tǒng)計表 預算員 水、電消耗 6 運輸 遺灑 建筑生活垃圾、原材料運輸現(xiàn)場渣土等 市容管理條例 市容及群眾投訴 管理員 運輸方 7 有毒有害棄物的排放 廢電池、變壓器油、 油手套、 含油紗布、油漆桶、 燈泡、醫(yī)藥、 棉球 、廢紗布、 石棉、材料等 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法 廢棄物處理統(tǒng)計表廢棄物清單 項目副經(jīng)理廢棄物管理員 8 廢氣物排 放 砼外加劑、二甲苯、油漆 大氣污染物綜合 排放標準 項目副經(jīng)理施工員 9 光污染 施工現(xiàn)場夜間照明燈光 居民投訴 管理員電工 10 易燃易爆木工房、食堂液化汽瓶、氧氣瓶、乙炔氣瓶、電氣焊割作業(yè)點、油漆工程作業(yè) 消防法操作規(guī)定 應(yīng)急準備和響應(yīng)報告書 保管員管理員及各隱患 區(qū)域責任人員 環(huán)境保護措施 嚴格按市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，本工程所投入的機械產(chǎn)生的噪音不高于BG1252390 標準。 派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔 ,搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。 施工期間合理的安排砼的澆筑，盡量安排在白天，不在居民休息時間發(fā)生較高的噪音，合理安 排作業(yè)時間，在夜間避免進行噪音（ 55 分貝）較大的工作；夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。 施工現(xiàn)場采用砼澆筑硬質(zhì)地面，堆放體積大、用量較多的材料，防止灰塵飛揚。 施工過程中，用 200 目 /100cm2 的安全密目網(wǎng)將建筑物全部密封，以防止施工灰塵的飛揚。 澆筑砼石子用水沖洗，并采用我公司循環(huán)水成套技術(shù)，設(shè)置沖洗沉淀池沖洗的泥漿沉淀后，循環(huán)使用沉淀水，節(jié)約水資源減少污水污染。 現(xiàn)場的建筑垃圾采用專門的垃圾通道由樓上運下，并及時運離現(xiàn)場送到指定地點進行堆放；生活污水和施工污水采用專線管道流入城市污水管網(wǎng)。 HSE 管理體系 我的設(shè)計采用 HSE 管理組織機構(gòu)，貫徹 HSE 方針，科學管理，預防為主，以人為本，消除風險，控制事故，健康環(huán)境，統(tǒng)籌兼顧，遵守承諾，持續(xù)改進。 HSE 管理承諾： HSE 管理的實施目標 :追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害健康不破壞環(huán)境，為社會奉獻優(yōu)質(zhì)的工作和居住環(huán)境。 HSE 管理由一個體系、三本手冊（公司、分公司、項目部）五十六項要素構(gòu)成。 HSE 管理體系對本企業(yè)發(fā)展和壯大國際市場將起到良好的促進作用；有利于節(jié)約社會資源；有利于減少中類事故發(fā)生；有利于提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平 ；有利于改進企業(yè)形象，提高經(jīng)濟效益。 世界上最重要的資源是人類賴以生存的自然環(huán)境。保護環(huán)境、保護員工的健康以及生命財產(chǎn)的安全是本公司的核心工作。為了獲得和保護良好的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)，公司向員工、客戶和社會鄭重承諾： 遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)、標準制度。 保護環(huán)境，合理利用環(huán)境，致力于可持續(xù)發(fā)展。 堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標。嚴格遵守國家新頒發(fā)的《職業(yè)病防治法》，安全文明方面保證職工健康。 優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，持續(xù)改進 HSE 管理。 各級部門最高領(lǐng)導者 是 HSE 的第一責任人。 實施 HSE 培訓，建立和維護 HSE 企業(yè)文化。 向社會公開我們的 HSE 業(yè)績。 在世界的任一地方和業(yè)務(wù)的任一領(lǐng)域， HSE 管理態(tài)度如一。 建立健全健康、安全與環(huán)境管理體系并保護其有效運行是我們永恒不變的方針； 一切生產(chǎn)活動中保證員工的健康和安全是我們一切工作的出發(fā)點； 1合理利用自然資源，保護生態(tài)環(huán)境，確保可持續(xù)發(fā)展是我們的責任和義務(wù)； 1樹立良好的企業(yè)形象是我們永遠追求的目標。 為社會提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境的同時，更加致力于人類發(fā)展的生存環(huán)境。 降低成本 提高效益措施 成本控制要素 表 73 成本控制要素 項目經(jīng)理部責任成本目標 目標成本降低≥率公司下達的任務(wù)成本降低率 項目成本分解 橫向分解到各部門、崗位，縱向分解到分部分項工程，落實到生產(chǎn)班組個人 完整 反復測算 修訂平衡 編制施工預算、確定降低成本技術(shù)組織措施、修訂費用標準 編制項目總成本計劃、各級各部門成本計劃 表 工程施工 —— 工程 項目的進度、質(zhì)量、安全、成本控制 建立成本責任制度、成本控制信息系統(tǒng)、落實成本控制措施、監(jiān)督費用支出 反饋 整改 檢查成本計劃完成情況，監(jiān)測成本費用變化 核算以完施工成本、發(fā)現(xiàn)超支，分析原因，采取措施，糾正不利偏差 中間考核 按月（季、年）度考核、分施工階段考核、評價、獎罰，及時信息反饋 竣工工程成本考核、總結(jié) 為以后的同類施工項目提供預測資料 降低成本措施 施工現(xiàn)場推行 CIS 戰(zhàn) 略中的 VI 系統(tǒng)，全面提高施工現(xiàn)場形象，適應(yīng)都市代化面貌，有利于工程質(zhì)量的提高，減少用工，從而降低工程成本。 加大項目管理人員、技術(shù)工人的培訓力度，促進科技步和技術(shù)創(chuàng)新。采用計算機技術(shù)對施工管理、工料管理、工程預結(jié)算管理等進行現(xiàn)代化科學管理。 在整個施工過程中，按施工組織計劃及各階段的工作量，合理的配備勞動力，實行定額用工、限額領(lǐng)料，下達施工任務(wù)書，避免材料浪費和窩工現(xiàn)象。 進行市場調(diào)查研究，采購優(yōu)質(zhì)價廉產(chǎn)品，做到一次投資長久受益，嚴禁使用不合格的產(chǎn)品，杜絕返工現(xiàn)象。 調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。材料的 保管工作確保無變質(zhì)、無失效的材料，避免造成浪費。開展增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支的活動，并進行評比，表揚先進。 充分利用我單位機械設(shè)備規(guī)模大的優(yōu)勢，投入充足的機械設(shè)備，提高機械化施工的能力，降低勞動強度提高經(jīng)濟效益。 針對本工程砼預制的特點，模板投入一次到位，采取必要技術(shù)措施，縮短拆模時間和模板的周轉(zhuǎn)時間，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，從而加快施工速度，且降低模板的攤銷費用。 普遍使用散裝水泥，有利于提高工程質(zhì)量，節(jié)約成本。 鋼筋集中下料，合理利用，在報計劃時盡量注明來料定尺，減少損耗。鋼筋接頭采用閃光對焊、氣壓力焊、錐螺紋連接等方 式，減少鋼筋用量從而降低工程成本。 全面實施砌筑工程中的“反手線，正手砌”的方法，用于提高工程質(zhì)量，避免返工法。 現(xiàn)場采用微機等現(xiàn)代化管理手段 施工現(xiàn)場設(shè)置微機室，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機作輔助工程項目管理，利用計算機進行項目的成本測算控制、進度計劃的控制，物資調(diào)配和安排，質(zhì)量監(jiān)督和控制，實行財務(wù)、報表、計算、計劃、調(diào)配、監(jiān)控微機化，以達到快速，精確地處理大量的數(shù)據(jù)，為工程管理提供標準方法（包括計算方法，處理過程、報表格式等）保證各項管理的一致性，從而達到簡化手工工作，提高工作效率和項目管理水平。 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施 在施工時 ,如發(fā)現(xiàn)地下管線及其它地上地下設(shè)施時，不得自行處理，必需馬上通報建設(shè)單位，并同設(shè)計院聯(lián)系，制定進一步施工方法和加固措施，嚴禁野蠻施工。 結(jié) 束 語 在國民經(jīng)濟突飛猛進的今天，建筑業(yè)的興衰在一定程度上影響著國家經(jīng)濟的發(fā)展，這就要求我們工程人員在設(shè)計中節(jié)約成本、環(huán)保社會、以人為本、便于施工；在施工中指定合理的施工組織計劃，嚴格管理，文明施工，使我們的建筑產(chǎn)品個個都是精品，棟棟都是人性化工程。 建筑成本的節(jié) 約，環(huán)境的保護，主要取決于設(shè)計的合理、施工的科學。一種科學的施工，一種高科技的運用，也許會帶來很大的經(jīng)濟節(jié)約。所以我們在建筑行業(yè)中，應(yīng)多運用高科技，制定合理的施工計劃，最大程度的降低成本，為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。 致 謝 本研究及學位論文是在我的導師 謝老師 的親切關(guān)懷和悉心指導下完成的。他嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到項目的最終完成， 謝 老師都始終給予我細心的指導和不懈的支持。 畢業(yè)設(shè)計以 來，鄭教授不僅在學業(yè)上給 我以精心指導，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷，在此謹向 謝 老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。 在此，我還要感謝在一起愉快的度過 畢業(yè)設(shè)計的 各位同門，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本 設(shè)計 的順利完成 ，還要特別感謝我 的各位專業(yè)課老師 ， 對本課題做了不少工作，給予我不少的幫助。 在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意 !最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們 ! 參 考 文 獻 1. 劉宗仁 .《土