【總結(jié)】公司內(nèi)部審計(jì)反饋一、會(huì)計(jì)核算方面1、未建立系統(tǒng)和完整的會(huì)計(jì)核算體系1)目前恒石埃及財(cái)務(wù)未建立完整的會(huì)計(jì)核算賬簿,沒有按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求對(duì)會(huì)計(jì)科目建立總分類賬和明細(xì)分類賬,僅以統(tǒng)計(jì)匯總表的形式對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。2)財(cái)務(wù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)表用阿拉伯記錄,需建立英文、阿拉伯語對(duì)照,或中英文對(duì)照的統(tǒng)計(jì)報(bào)表2、未建立成本核算體系,未進(jìn)行成本核算公司已于2015年1
2025-06-18 20:09
【總結(jié)】**集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工的的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。第二條內(nèi)部審計(jì)是依法對(duì)全公司的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行的系統(tǒng)審計(jì)和監(jiān)督,以嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)廉政建設(shè),維護(hù)單位合法權(quán)益,改善經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營成
2024-11-07 09:36
【總結(jié)】集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作流程第1頁共8,確保審計(jì)人員能夠順利完成內(nèi)部審計(jì)任務(wù),根據(jù)集團(tuán)公司《內(nèi)部審計(jì)制度》及《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,制定內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的具體工作流程和操作規(guī)范,審計(jì)人員應(yīng)在內(nèi)部審計(jì)工作中按流程規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作的基本任務(wù)和要求,審計(jì)工作可按以下操作流程進(jìn)行實(shí)施。
2024-11-06 02:31
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部審計(jì)制度專題 公司內(nèi)部審計(jì)制度 一、總則 第一條為進(jìn)一步完善公司內(nèi)部審計(jì),增強(qiáng)公司自我約束,完善公司內(nèi)部控制制度,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)...
2024-10-13 12:58
【總結(jié)】第一篇:XX公司內(nèi)部審計(jì)制度 中通建設(shè)公司內(nèi)部審計(jì)制度 第一章總則 第一條為建立健全公司內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,制定本制度...
2024-10-13 16:04
【總結(jié)】第一篇:XXXX公司內(nèi)部審計(jì)制度 XXXX公司內(nèi)部審計(jì)制度 第一章總則 第一條為了提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量、加大審計(jì)工作力度、明確審計(jì)工作職責(zé)以及規(guī)范審計(jì)工作程序,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《中...
2024-10-15 14:37
【總結(jié)】第一篇:擔(dān)保公司內(nèi)部審計(jì)制度 內(nèi)部審計(jì)制度 ,加強(qiáng)內(nèi)部控制與審計(jì)監(jiān)督,保障公司財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整,保證經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、審核、監(jiān)督作用,使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化、程序化,依據(jù)...
2024-10-17 16:59
【總結(jié)】哈爾濱工程大學(xué) 自學(xué)考試 畢業(yè)論文 題目珈偉新能源股份有限公司內(nèi)部審計(jì)問題研究 專業(yè)工商管理 學(xué)生李孟珂 準(zhǔn)考證號(hào)010419290602 指導(dǎo)教師皮雨鑫 哈爾濱工程大學(xué)自學(xué)考試畢業(yè)論...
2024-11-16 05:14
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)方案 審計(jì)方案 根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,擬對(duì)**有限公司進(jìn)行審計(jì),審計(jì)方案如下: 一、審計(jì)目標(biāo):對(duì)****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資產(chǎn)、負(fù)債及經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)檢查,做出客觀評(píng)價(jià)...
2024-10-17 16:50
【總結(jié)】xx公司內(nèi)部控制制度審計(jì)實(shí)施辦法第一章總則第一條為了規(guī)范對(duì)xx有限公司(以下簡稱“xx公司”)內(nèi)部控制制度的審計(jì),提高內(nèi)審效率和質(zhì)量,根據(jù)《xx有限公司內(nèi)部審計(jì)工作制度》制定本辦法。第二條內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、保障資產(chǎn)完整,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),促使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織
2024-10-13 10:15
【總結(jié)】XXX公司內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名: ?精神口號(hào): ◎「管
2025-04-06 00:50
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載-1-XXX公司內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組
2025-05-26 14:04
【總結(jié)】中國****集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)建立以源頭治理和過程控制為核心的企業(yè)內(nèi)控體系,健全和完善對(duì)全資、控股、參股公司的管理控制體系,全面提升集團(tuán)公司管理水平,強(qiáng)化集團(tuán)公司在國際化建設(shè)過程中防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本方案。一、集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的基本情況集團(tuán)公司非常重視內(nèi)部控制制度的建設(shè),這些制度的有效
2025-04-25 23:49
【總結(jié)】1XXXX有限公司內(nèi)部模擬市場化管理活動(dòng)實(shí)施方案為建立合理的分配和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各單位獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,強(qiáng)化員工生產(chǎn)成本控制意識(shí),不斷增加員工的收入,充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)、工作積極性,達(dá)到提高產(chǎn)量、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,公司決定在內(nèi)部全面開展市場化運(yùn)行管理活動(dòng),結(jié)合造紙行業(yè)特點(diǎn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況
2024-09-06 11:04
【總結(jié)】XXXX有限公司內(nèi)部模擬市場化管理活動(dòng)實(shí)施方案為建立合理的分配和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各單位獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,強(qiáng)化員工生產(chǎn)成本控制意識(shí),不斷增加員工的收入,充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)、工作積極性,達(dá)到提高產(chǎn)量、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,公司決定在內(nèi)部全面開展市場化運(yùn)行管理活動(dòng),結(jié)合造紙行業(yè)特點(diǎn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,特制定2010年公司開展內(nèi)部模擬市場化管理活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和
2025-05-15 00:18