保安激勵制度-資料下載頁
2024-10-14 01:53本頁面
【正文】 就走，我們不愁找不到人”，這時員工就會覺得“重視員工的價值和地位”只是口號。不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，積極性從此大大削弱。這時，懶惰和不負責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。激勵并不全是鼓勵，它也包括許多負激勵措施，如淘汰激勵、罰款、降職和開除激勵。淘汰激勵是一種懲罰性控制手段：如批評、降級、罰款、降薪、淘汰等來創(chuàng)造一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合要求的行為。激勵方式多種多樣，有效地建立和利用激勵政策，提高部門工作效率，雖有短暫的微小的“整體利益”的損害，卻能為我們企業(yè)注入無限的生命力。第五篇：保安制度（范文）保安工作管理制度第一條儀容儀表、消防人員上崗前不得飲酒，上崗時間要求穿制服，佩戴內(nèi)部治安執(zhí)勤證、武裝帶、警號等；、消防人員上崗時間要集中注意力，保持舉止端莊，處理問題時要認真分析、果斷、公平；、消防人員不準留長頭發(fā)、小胡子、長指甲，違者將給予通報批評，限期改正。第二條執(zhí)勤部分，非保安人員不得進入消防中心，任何人不準在消防中心會客或聊天；，消防值班人員應(yīng)沉著、冷靜、準確地向有關(guān)部門或值班主管報告，不準錯報，不準隨便離開控制室，如擅自離崗者，按失職論處；，值班室要保持干凈、整齊，各類控制臺(如報警器、水泵控制臺)保持無灰塵。第三條大堂部分。不得亂串閑談，阻礙他人工作。如因離崗引發(fā)事故，造成公司財產(chǎn)損失而又未抓到鬧事者，視情節(jié)輕重給予扣除當(dāng)月獎金或除名處理；，不得空崗用餐，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，同時應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于遇到異常情況不妥善處理又不及時匯報者，視其情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處分。第四條外勤部分，機動車、自行車的停放要整齊有序，如因亂停放而造成塞車，追究值班人的責(zé)任；(如配電房、鍋爐房、發(fā)電機房、空調(diào)房、地下水泵等)，發(fā)現(xiàn)可疑的人要查問清楚，防止發(fā)生意外事故。第五條考勤處理方法、早退十分鐘內(nèi)給予警告處分，超過三十分鐘以上算曠工半天，曠工一天扣當(dāng)月獎金的50％；；請假一天以上由部門主管批準。請假必須由本人以書面形式提出，不準別人代請或通過電話請假；，方可病休；，曠工一天扣二天薪金，曠工兩天以上者，呈報總經(jīng)理室給予行政處分；、做私事及其他與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月獎金，造成工作失誤者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰；，交接班時要詳細填寫值班筆記，領(lǐng)班每天須詳細檢查記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報；，不許泄露保安部人員編制等資料。
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