【總結(jié)】淺談?dòng)變壕?xì)化管理南鄭縣城關(guān)幼兒園譚玉琴精細(xì)化管理是什么?有人說精細(xì)化管理源于美國泰勒的理論,也有人說源于日本企業(yè)管理,精細(xì)化是一種理念,一種文化,是對(duì)常規(guī)管理的升華,是個(gè)性化管理的延伸;精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。具體來說就是要把工作做到位,當(dāng)天的事情當(dāng)天做完,工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題
2025-08-17 14:33
【總結(jié)】淺談設(shè)備精細(xì)化管理【摘要】本文主要講述了義和聯(lián)合站針對(duì)設(shè)備陳舊老化,加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)管理,確保設(shè)備在生產(chǎn)中的安全運(yùn)行。關(guān)鍵詞:設(shè)備承包制;設(shè)備點(diǎn)檢;潤滑油;技術(shù)培訓(xùn)。河口采油廠義和聯(lián)合站于1986年12月投產(chǎn),設(shè)備陳舊老化,針對(duì)此現(xiàn)象,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,做好設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,減少設(shè)備事故率,減少維修投入,使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮,從而保障生產(chǎn)安全順利運(yùn)行是生產(chǎn)
2025-04-09 03:12
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競(jìng)爭力
2024-12-16 09:41
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理 關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)施意見 集團(tuán)公司所屬各部室、單位: 為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,樹立現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)立新的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理模式,提升企業(yè)管理效能和整體水平...
2024-10-24 20:01
【總結(jié)】第一篇:物資設(shè)備精細(xì)化管理培訓(xùn)考試 物資設(shè)備精細(xì)化管理培訓(xùn)考試 一、單選題(每題3分,共30分) 1、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的形式采取定期分析的專題分析相結(jié)合的方式,項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析至少進(jìn)行一次。...
2024-11-10 20:37
【總結(jié)】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結(jié)】第一篇:淺談安全、質(zhì)量精細(xì)化管理 淺談安全、質(zhì)量精細(xì)化管理 何為精細(xì)化管理?現(xiàn)代企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”,即精華、精髓、精品、精通、精密,以及細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具...
2024-10-29 05:31
【總結(jié)】 大型煤炭企業(yè)精細(xì)化管理【煤炭企業(yè)安全精細(xì)化管理】 摘要。煤炭資源整合后,煤炭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,與煤炭企業(yè)緊密相關(guān)的安全意識(shí)、生產(chǎn)設(shè)備、用工制度等要素,直接影響到煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。文章從管理層面...
2025-09-19 23:24
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理體會(huì) 為推進(jìn)加快企業(yè)現(xiàn)化代制度的建立,適應(yīng)水電建筑企業(yè)深化內(nèi)部體制改革,落實(shí)“管理效益”的體現(xiàn),實(shí)施精細(xì)化管理是新形勢(shì)、新體制的要求,也是我們管理水平提升的必然選擇。筆者結(jié)合自...
2024-10-25 06:12
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理標(biāo)語 1、精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于持久落實(shí)。 2、精細(xì)化管理貴在精細(xì),重在過程。 3、精細(xì)化管理的目標(biāo)是規(guī)范化、精細(xì)化。 4、精細(xì)化管理從目標(biāo)抓起,細(xì)化目標(biāo),層層分解。 5...
2024-10-29 00:34
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理淺析 企業(yè)精細(xì)化管理淺析 【摘要】本文根據(jù)企業(yè)為適應(yīng)改革與發(fā)展的要求,結(jié)合XXX年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和重點(diǎn)工作,通過對(duì)精細(xì)化管理的理解和研究,系統(tǒng)闡述精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性...
2024-10-24 20:44
【總結(jié)】第一篇:物資設(shè)備精細(xì)化管理 關(guān)于市政項(xiàng)目物資設(shè)備精細(xì)化及規(guī)范化管理交流會(huì)議 2012年11月22日下午,市政分公司邀請(qǐng)公司物資部經(jīng)理姜磊參加分公司物資設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在會(huì)上姜經(jīng)理主要就市政項(xiàng)目...
2024-10-12 04:47
【總結(jié)】第一篇:加快網(wǎng)絡(luò)物資內(nèi)部商城應(yīng)用、助推企業(yè)精細(xì)化管理 加快網(wǎng)絡(luò)物資內(nèi)部商城應(yīng)用、助推企業(yè)精細(xì)化管理 網(wǎng)絡(luò)物資內(nèi)部商城應(yīng)用,有利于實(shí)現(xiàn)各單位所需網(wǎng)絡(luò)線成本費(fèi)用類物資采購的統(tǒng)一預(yù)算分配、統(tǒng)一采購管理、...
2024-10-14 01:03
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01