【導讀】多年來，我國一直強調(diào)必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，這對建立。和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和擴大對外開放發(fā)揮了重要作用。加強工程質量管理是切實提高工程質量的必要前提和有效保證。濟建設和物質文化生活需要作出貢獻。如果工程質量差，不但不能發(fā)揮應有的效用，而且還會因質量、安全等問題影響國計民生和社會環(huán)境的安全。加強質量管理，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是房地產(chǎn)企業(yè)質量。管理的頭等大事。另一方面還使用戶遭受經(jīng)濟損失。此外，質量優(yōu)劣還會帶來其他的間接損失（如停工、降低使用功能、減產(chǎn)等），給國家和使用者造成浪費、損失將會更大。位置是刻不容緩的當務之急。際組織的認可和采用，已逐步成為世界各國共同遵守的工作規(guī)范。質量主體是“實體”?！皩嶓w”可以是活動或過程，如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程部人員。并無一個固定的統(tǒng)一的標準。

　　

【正文】 中，要對產(chǎn)品施工生產(chǎn)進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，它與工程竣工驗收不同，它不是對最終產(chǎn)品的檢查、驗收，而是對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進行監(jiān)督、檢查與驗收。這種全過程、全方位的中間性的質量監(jiān)督，是許多房地產(chǎn)開發(fā)商提高質量的成功經(jīng)驗。 施工前 準備階段的質量控制（事前控制） 施工前的質量控制工作是房地產(chǎn)開發(fā)成敗的關鍵，是開發(fā)商的主要工作內(nèi)容。主要是從兩個方面入手，一個方面是承包商所做的施工準備工作的質量進行全面的檢查與控制；另一個方面是應組織好有關工作的質量保證，如圖紙會審、技術交底以及處理設計變更方面的工作。 A、 對施工承包方在施工前的準備工作質量的控制 （ 1） 對施工隊伍及人員質量控制 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 頁 第 24 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 審查承包單位承擔任務的施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，經(jīng)業(yè)主審查認可后，方可上崗施工；對于不合格人員，業(yè)主有權要求承包單位以撤換。 主承包單位選擇分 包工單位時，需事先由主包單位提出申請，經(jīng)業(yè)主審查認可，確認其技術能力和管理水平保證按要求完成工程施工，方可允許進場承擔施工任務。 （ 2） 對工程所需的原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等的質量控制 對于材料、設備的質量也應當進行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。 （ 3） 對施工方案、方法和工藝的控制 1）審查施工承包單位提交的施工組織設計或施工計劃，以及施工質量保證措施。 對單位工程施工組織設計的審核，可著重抓住以下幾個方面： ①組織體系特別是 質量管理體系是否健全。 ②施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質量。 ③認真審查工程地質特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質量與安全帶來不利的影響。 ④主要的施工組織技術措施針對性、有效性如何。 2）在施工期各分部分項工程施工之前，承包單位應提出開工申請，并向業(yè)主提交相應的施工計劃，詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設備及人員配備與組織，質量保證措施以及進度安排等，報請業(yè)主審查認可后方能實施。 （ 3） 施工用機械、設備的質量控制 施工單位所采用的主要施 工機械、設備對工程施工的質量保證有重要影響。 （ 5） 審查與控制承包方對施工環(huán)境與條件方面準備工作質量。 （ 6） 對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。 B、 業(yè)主應做好的事前質量保證工作 在一項工程施工前，業(yè)主除了要做好上述對承包單位所做的各項準備工作質量的監(jiān)控外，還應組織好如下的各項工作。 （ 1） 做好監(jiān)控準備工作 （ 2） 設計交底和圖紙會審 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 頁 第 25 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 設計圖紙是業(yè)主、設計單位和施工單位進行質量控制的重要依據(jù)。 （ 3） 設計圖紙的變更及其控制 設計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主，也可能來自設計單位或施工承包單位。 在各種情況下，設計圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更指令等的執(zhí)行程序如下所述。 1）施工承包單位的要求及處理。在施工前，施工承包單位應將他們對擬用的施工圖紙和技術文件的意見提交業(yè)主。 2）設計單位現(xiàn)場設計變更的處理。 3）業(yè)主要求現(xiàn)場設計變更的處理。 施工過程中的質量控制（事中控制） 業(yè)主在工程施工過程中進行質量監(jiān)控的任務與內(nèi)容主要有如下幾個方面： （ 1）對施工承包單位的質量控制工作的監(jiān)控 1） 對施工單位的質量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質量管理中始終發(fā)揮良好作用。 2） 監(jiān)督與協(xié)助施工承包 方完善工序質量控制，使其能將影響工序質量的因素自始至終都納入質量管理范圍。 （ 2）在施工過程中進行質量跟蹤監(jiān)控 1） 在施工過程中要進行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項工程活動，隨時密切注意承包方在施工準備階段中影響工程質量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化，諸如施工材料質量、混合料的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設備的準確性，上崗人員組成和變化，以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。 2） 嚴格工序間的交接檢查。 3） 建立施工質量跟蹤檔案 （ 3）在工程施工過程中，無論施工 或設計承包方提出的工程變更或圖紙修改，都應通過業(yè)主審查并組織有關方面研究，確認其必要性后，由業(yè)主發(fā)布變更指令方能生效予以實施。 （ 4）施工過程中的檢查驗收 1）工序產(chǎn)品的檢查、驗收。對于各工序的產(chǎn)出品，應先由施工單位按規(guī)定進行 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 頁 第 26 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 自檢，自檢合格后向業(yè)主提交“質量驗收通知單”，業(yè)主收到通知單后，應在合同規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質量進行檢查，確認其質量合格并檢發(fā)質量驗收單后，方可進行下道工序的施工。 2）重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或業(yè)主對施工單位的施工質量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等等。還需由業(yè) 主親自進行試驗或技術復核。 （ 5）處理已發(fā)生的質量問題或質量事故 業(yè)主對工程質量缺陷及事故的處理有關內(nèi)容，將在第五章中專門討論。 （ 6）下達停工指令控制施工質量 施 工過程所形成的產(chǎn)品質量控制（事后控制） 對完成施工過程所形成的產(chǎn)品的質量控制，是圍繞工程驗收和工程質量評定為中心進行的。具體包括以下幾方面。 （ 1） 分部分項工程的驗收 （ 2） 組織聯(lián)動試車或設備的試運轉 （ 3） 組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收 施工階段質量控制的程序、方法和手段 A、 施工階段質量監(jiān)控的途徑與方法 在施 工階段進行質量監(jiān)控主要是通過審核有關文件、報表，以及進行現(xiàn)場檢查及試驗這兩方面的途徑和相應的方法實現(xiàn)的。 （ 1） 審核有關技術文件、報告或報表 這是對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要途徑。其具體內(nèi)容包括以下幾方面。 1）審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質證明文件、控制分包單位的質量。 2）審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質量。 3）審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工質量有可靠的技術措施保障。 4）審批施工承包單位提交的有關材料、半成品和構配件質量證 明文件（出廠合格證、質量檢驗或試驗報告等），確保工程質量有可靠的物質基礎。 5）審核施工單位提交的反映工序施工質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 頁 第 27 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 6）審核施工單位提交的有關工序產(chǎn)品質量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質量。 7）審批有關設計變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質量。 8）審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術應用的質量。 9）審批有關工程質量缺 陷質量事故的處理報告，確保質量缺陷或事故處理的質量。 10）審核與簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。 （ 2） 現(xiàn)場質量監(jiān)督與檢查 1） 現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容 ① 開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質量，能否保證正常施工及工程施工質量。 ② 工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應及時糾偏和加以控制。 ③ 對于重要的和對工程質量有重大影響的工序。 ④ 工序產(chǎn)品的檢 查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢與互檢的基礎上，業(yè)主代表還應進行工序交接檢查。隱蔽工程須經(jīng)業(yè)主代表檢查確認其質量后，才允許加以覆蓋。 ⑤ 復工前的檢查。當工程因質量問題或其他原因，指令停工后，在復工前應經(jīng)業(yè)主代表檢查認可后，下達復工指令，方可復工。 ⑥ 分項、分部工程完成后，應經(jīng)業(yè)主代表檢查認可后，簽署中間交工證書。 ⑦ 對于施工難度大的工程結構或容易產(chǎn)生質量通病的施工對象，業(yè)主代表還應進行現(xiàn)場的跟蹤檢查。 B、 施工階段質量監(jiān)督控制手段 （ 1） 旁站監(jiān)督 這是駐地業(yè)主代表經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形 式，即是在施工過程中于現(xiàn) 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 頁 第 28 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質量事故的苗頭和影響質量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質量隱患以及出現(xiàn)的質量問題等，以便及時進行控制。對于隱蔽工程一類的施工，進行旁站監(jiān)督更為重要。 （ 2） 測量 它是建筑對象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前應對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不得施工；有些在施工過程中也應隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正；中間驗收時，對于幾何尺寸等不合要求者，應指令施工單位處理。 （ 3） 試驗 試驗數(shù)據(jù)是判斷和確認各種材料和工程部位內(nèi)在品質的 主要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強度等物理力學性能以及打樁的承載能力等，常需通過試驗手段取得試驗數(shù)據(jù)來判斷質量情況。 （ 4） 指令文件 它是運用指令控制權的具體形式。所謂指令文件是表達業(yè)主對施工承包單位提出指示和要求的書面文件，用以向施工單位指出施工中存在的問題，提請施工單位注意，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。業(yè)主的各項指令都應是書面的或者有文件記載方為有效，并作為技術文件資料存檔。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給施工單位，但隨即 應按合同規(guī)定，及時補充書面文件對口頭指令予以確認。 （ 5） 規(guī)定的質量監(jiān)控工作程序 規(guī)定雙方必須遵守的質量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如，未提交開工申請單并得到業(yè)主的審查、批準不得開工；未經(jīng)業(yè)主簽署質量驗收單予以質量確認，不得進行下道工序等。 （ 6） 利用支付控制手段 這是國際上較通用的一種重要的控制手段，從根本上講，國際上對合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟手段和法律手段。因此，質理監(jiān)督是以計量支付控制權為保障手段的。工程款支付的條件之一就是工程質量要達到規(guī)定的要求和標 準。如果施工單位的工程質量達不到要求的標準，而又不能按指示承擔處理質量缺陷的責任，予以處理使 畢業(yè)設計（論文）報告紙 共 頁 第 29 頁 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊