[建筑]淺談房地產(chǎn)開發(fā)中的設(shè)計(jì)管理-資料下載頁
2025-01-16 07:21本頁面
【正文】 的“深化景觀方案設(shè)計(jì)”階段為例。①深化調(diào)整甲方確認(rèn)的景觀方案設(shè)計(jì)（3月11日至3月31日。成果：深化,調(diào)整由甲方確認(rèn)后的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及戶型平面（CAD）,提供供甲方初步選擇的意向立面,景觀彩圖資料）；②景觀方案匯報(bào)（4月1日）；③公司內(nèi)外部對方案進(jìn)行評審并反饋意見（4月2日至4月4日。注：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)公司參加）；④根據(jù)反饋意見調(diào)整景觀方案（4月15日至4月21日）；⑤根據(jù)綜合管網(wǎng)意見調(diào)整景觀方案（4月15日至4月28日）；⑥景觀方案確認(rèn)（4月29日至4月29日） 設(shè)計(jì)管理中的技術(shù)管理在設(shè)計(jì)管理的管理工作中，是以技術(shù)為前提的，在通過流程把過程規(guī)范的同時，具體的工作還要靠相關(guān)專業(yè)的技術(shù)的應(yīng)用。通常的技術(shù)管理工作分為以下幾類：①技術(shù)研究：比如前期的規(guī)劃研究，就是要求業(yè)主設(shè)計(jì)師根據(jù)地塊的規(guī)劃條件及策劃的相關(guān)要求，根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃管理規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃的實(shí)際擺位，得出產(chǎn)品形態(tài)等初步結(jié)論，指導(dǎo)后面的設(shè)計(jì)單位委托。②任務(wù)要求的編寫：通過設(shè)計(jì)語言將產(chǎn)品定位表達(dá)成為任務(wù)書，同時要結(jié)合規(guī)范、成本等其他的要求。③技術(shù)方案對比：比如結(jié)構(gòu)部分基礎(chǔ)選型的工作、公建建筑中中央空調(diào)選型工作等，這都是要組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)分析，在多方案中對比成本、時間等綜合要素來得出方案選型結(jié)論。④設(shè)計(jì)文件的審核：這是充斥在設(shè)計(jì)管理工作中的各個角落，方案過程文件的交流、匯報(bào)的聽取、圖紙的審核等等。2 結(jié)束語設(shè)計(jì)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中不僅是必要的，而且是重要的環(huán)節(jié)。好的設(shè)計(jì)管理要靠流程、制度去保障，以過硬的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)。由于篇幅所限，筆者只是從設(shè)計(jì)管理大的分類下摘取點(diǎn)滴的例證予以說明，希望能夠引起從業(yè)者的高度重視，不僅僅設(shè)計(jì)管理看作是“催圖”，認(rèn)識到里面技術(shù)和管理的含量，更深一步將技術(shù)和管理相結(jié)合，在實(shí)際工作中摸索出一套適合自身企業(yè)的設(shè)計(jì)管理方法。第3頁，共3頁
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