【導(dǎo)讀】的生存發(fā)展越來越依靠市場。如何適應(yīng)市場需求、引導(dǎo)消費(fèi)、占領(lǐng)市場是企業(yè)面。管理者必須在隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及其管理的重要信息的同時(shí),方法,做出正確的經(jīng)營決策。在的問題和實(shí)際有效的解決辦法。第一部分主要介紹制藥行業(yè)的現(xiàn)狀以及同仁堂。的優(yōu)勢及存在的問題,說明同仁堂雖是百年老字號(hào),但依舊面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。表和財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)公司的經(jīng)營成果、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了具體的評(píng)價(jià)。分根據(jù)前面的分析,得出結(jié)論,對(duì)同仁堂作出綜合評(píng)價(jià),并提出實(shí)際可行的建議,確保同仁堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及制藥業(yè)的健康發(fā)展。