【正文】 2013年2014年羅牛山%%%%隆平高科%%%%東方海洋%%%%平潭發(fā)展%%%%中水漁業(yè)%%%%由表27可知，羅牛山股份有限公司長期借款在同行業(yè)主要競爭對手中占很大比重，說明羅牛山企業(yè)在該行業(yè)中信譽甚好，長期借款的數(shù)目體現(xiàn)了企業(yè)的信譽及營業(yè)能力。表28 羅牛山長期借款與長期資產(chǎn)情況表 單位：元項目2011年2012年2013年2014年長期借款940,450,1,178,000,1,132,500,1,475,000,無形資產(chǎn)392,507,384,772,395,415,399,809,固定資產(chǎn)855,018,809,370,656,436,958,695,在建工程51,451,165,443,478,000,453,025,由表28可以得出，與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相比，該公司的流動資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)高于長期借款的比重，說明該公司不存在利用長期借款充作短期借款流轉(zhuǎn)使用的情況，這使企業(yè)的資金成本降低，長期借款的數(shù)值大小反應(yīng)了企業(yè)的商業(yè)信譽，長期借款的比例大說明羅牛山企業(yè)的運營狀況越好。羅牛山股份有限公司的應(yīng)付債券科目為零。（5）實收資本質(zhì)量分析表29 羅牛山實收資本變動情況 單位：元項目2011年2012年2013年2014年實收資本（或股本）880,132,880,132,880,132,880,132,增長率（%）0000由表29可以得出，該公司20112014年實收資本沒有發(fā)生變化，所有者權(quán)益由股本構(gòu)成部分十分穩(wěn)定。表30 羅牛山前十大股東持股比例表 單位:%股東性質(zhì)2011年2012年2013年2014年境內(nèi)一般法人境內(nèi)自然人境內(nèi)非國有法人其他合計表30反映了該公司前十大股東持股比例情況，20112014年前十大股東持股比例分別為：%、%、%、%；%，為境內(nèi)一般法人股；從持股者身份來看，流通股占了大部分，而且機(jī)構(gòu)持股比例較高?？傮w股權(quán)結(jié)構(gòu)相對集中。（6）留存收益質(zhì)量分析表31 羅牛山留存收益分析表項目2011年2012年2013年2014年比例（%）比例（%）比例（%）比例（%）盈余公積其中：法定盈余公積%%%%任意盈余公積%%%%未分配利潤%%%%留存收益合計%%%%由表31可以看出羅牛山留存收益結(jié)構(gòu)，其中羅牛山20112014年均是按照母公司的凈利潤的10%提取法定盈余公積，其中未分配利潤所占比例較大，說明羅牛山股份有限公司經(jīng)營狀況很好，公司可以有更多的錢分配給股東。這四年中盈余公積及未分配利潤的比例變動幅度很小，留存收益結(jié)構(gòu)很穩(wěn)定。（1）羅牛山股份有限公司負(fù)債的大幅增加。其中應(yīng)付稅費、其他非流動負(fù)債以及應(yīng)付利息的增加幅度最大。負(fù)債的增長使得降低了公司資產(chǎn)的流動性以及降低了企業(yè)的償債能力造成負(fù)債大幅增加的原因是我們應(yīng)該探究和解決的問題。（2）在權(quán)益項目變動分析與評價分析過程中，我們得出應(yīng)交稅費和其他流動負(fù)債影響最大，%、%、%，%、%、%這兩項指標(biāo)說明了公司的負(fù)債加大；%，%而且股本和盈余公積都沒有明顯的增加。說明公司近幾年盈利能力正在下降，造成這一問題的原因同樣需要我們來研究，找尋解決的方法。（3）羅牛山股份有限公司的存貨也出現(xiàn)一定的問題，存貨中開發(fā)成本、消耗性生物資產(chǎn)所占比例相對比較大，但是在報表附注中開發(fā)產(chǎn)品也沒有做出明確的說明，而且?guī)齑嫔唐返谋壤谥鹉暝黾诱f明該企業(yè)銷售情況不佳，意味著庫存商品有積壓，存貨的質(zhì)量并不高。所以我們應(yīng)該針對這一問題研究出解決方案。（二）利潤表分析表32 羅牛山的利潤趨勢變動表 單位：%項目201220132014增減額增減率增減額增減率增減額增減率―、營業(yè)總收入252808889%%%其中：營業(yè)收入252808889%%%二、營業(yè)總成本%%%其中：營業(yè)成本%%%毛利%%%營業(yè)稅金及附加%%%銷售費用%%%管理費用%%%財務(wù)費用%%%資產(chǎn)減值損失%%%加：公允價值變動收益%%%投資收益%%%其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益%%%三、營業(yè)利潤%%%加：營業(yè)外收入%%%減:營業(yè)外支出%%%其中：非流動資產(chǎn)處置損失%%%四、利潤總額%%%減：所得稅費用%%%五、凈利潤%%%歸屬于母公司所有者的 凈利潤%%%少數(shù)股東損益%%%六、每股收益：(一）基本每股收益%%%(二）稀釋每股收益%%%七、其他綜合收益%%%八、綜合收益總額%%%歸屬于母公司所有 者的綜合收益總額%%%歸屬于少數(shù)股東的 綜合收益總額%%%由表32我們可以清楚的看到羅牛山企業(yè)20112014年經(jīng)營狀況；20112012年凈利潤出現(xiàn)了大幅度下降，%，%；%，影響利潤總額的因素是2012年營業(yè)外支出的增加其中非流動資產(chǎn)處置損失的增加占了很大比重；%。%%%大幅增長，，%的股權(quán)。由此可知2012年公司業(yè)績不是很好，經(jīng)營狀況不穩(wěn)定；但2013年、2014年該企業(yè)運營情況有所改善，凈利潤均呈現(xiàn)正增長趨勢并且兩年的增長率基本保持不變，說明羅牛山股份有限公司運營趨于穩(wěn)定。表33 羅牛山的利潤結(jié)構(gòu)分析表 單位：%項目2011年2012年2013年2014年一、營業(yè)收入%%%%二、營業(yè)總成本%%%%其中：營業(yè)成本%%%%毛利%%%%營業(yè)稅金及附加%%%%銷售費用%%%%管理費用%%%%財務(wù)費用%%%%資產(chǎn)減值損失%%%%加：公允價值變動收益%%%%投資收益%%%%其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益%%%%三、營業(yè)利潤%%%%加：營業(yè)外收入%%%%減:營業(yè)外支出%%%%其中：非流動資產(chǎn)處置損失%%%%四、利潤總額%%%%減：所得稅費用%%%%五、凈利潤%%%%歸屬于母公司所有者的 凈利潤%%%%少數(shù)股東損益%%%%由表33總體來看，%、%、%、%所占比重呈現(xiàn)下降趨勢說明該公司運營狀況不是很好，其中利潤總額占營業(yè)收入的比重呈逐年下降的趨勢然而所得稅費用每一年都在上升，這也是造成凈利潤下降的主要原因。構(gòu)成利潤總額的主要是營業(yè)外收入，%、%、%、%營業(yè)外收入指該企業(yè)的非經(jīng)營活動它的比例比營業(yè)利潤高并不是一個好現(xiàn)象，說明公司的主營業(yè)務(wù)并不能構(gòu)成企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)收益來源證明企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了問題，然而羅牛山公司的營業(yè)總成本所占比例都高于營業(yè)收入比例說明該公司的成本夠高并且由表可知期間費用所占比例也很高。種種現(xiàn)象表明羅牛山公司利潤結(jié)構(gòu)存在很大的問題，要增加營業(yè)利潤使得營業(yè)利潤成為利潤總額的主要來源使得該公司變?yōu)榻?jīng)營活動主導(dǎo)型企業(yè)使得企業(yè)運營更加穩(wěn)定，企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)更加健康。（1）營業(yè)利潤分析①營業(yè)收入表34 羅牛山營業(yè)收入的結(jié)構(gòu)分析表 單位：%項目2011年2012年2013年2014年主營業(yè)務(wù)收入%%%%其中：牲豬%%%%商品房%%%%教育%%%%工程施工%%%%面粉及麥麩%%%%飼料、獸藥%%%%其他%%%%其他業(yè)務(wù)收入%%%%合計%%%%其中：關(guān)聯(lián)方交易%%%%由表34可知，從羅牛山的產(chǎn)品構(gòu)成來看，該公司的營業(yè)收入主要來源于主營業(yè)務(wù)收入，%、%、%、%，%、%、%，說明主要產(chǎn)業(yè)務(wù)為牲豬，%%而商品房產(chǎn)品的比例有大幅上升變成了最大比重，20112014年其他業(yè)務(wù)收入的比重基本保持穩(wěn)定。另外關(guān)聯(lián)方交易比例在逐年上漲，該公司營業(yè)收入的結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，體現(xiàn)了公司的專業(yè)化戰(zhàn)略。表35 羅牛山營業(yè)收入的區(qū)域構(gòu)成分析表地區(qū)名稱2011年2012年2013年2014年海南地區(qū)100%100%100%100%合計100%100%100%100%由表35反映出羅牛山收入?yún)^(qū)域構(gòu)成很單一，所有的收入都來源于海南地區(qū)，收入?yún)^(qū)域構(gòu)成相當(dāng)穩(wěn)定。表36 羅牛山收現(xiàn)情況分析表 單位：元項目2011年2012年2013年2014年營業(yè)收入1,104,104,851,295,1,719,531,1,005,817,銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1,172,494,1,043,375,1,356,674,1,008,892,收現(xiàn)比（%）%%%%由表36可知羅牛山企業(yè)20112014年的營業(yè)收入與銷售商品收到現(xiàn)金對比情況，近四年中只有2013年的銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金小于當(dāng)年的營業(yè)收入，說明該年的賒銷政策出現(xiàn)了問題造成了收到現(xiàn)金小于收入的情況；但其他3年的收現(xiàn)比例都大于1說明了收到的現(xiàn)金大于營業(yè)收入，整體來看，羅牛山的賒銷政策還算很健康，發(fā)展很穩(wěn)定。（1） 營業(yè)成本表37 羅牛山營業(yè)成本表 單位：%項目2011年2012年2013年2014年主營業(yè)務(wù)成本%%%%其中：牲豬%%%%商品房%%%%教育%%%%工程施工%%%%面粉及麥麩%%%%飼料、獸藥%%%%其他%%%%其他業(yè)務(wù)成本%%%1..34%合計%%%%由表37可以得出羅牛山企業(yè)20112014年營業(yè)成本構(gòu)成情況，%、%、%、%；四年來主營業(yè)務(wù)成本占了絕大比重且比重均保持在99%左右，說明該企業(yè)主營項目銷售狀況很好，使得需求增加自然成本也增加，主營業(yè)務(wù)成本中牲豬占了很大比重，說明該企業(yè)主要以養(yǎng)豬為主要經(jīng)營項目?？傮w來看，該企業(yè)的營業(yè)成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)很穩(wěn)定。表38 羅牛山營業(yè)成本的區(qū)域構(gòu)成分析表 單位：%地區(qū)名稱2011年2012年2013年2014年海南地區(qū)100%100%100%100%合計100%100%100%100%由表35反映出羅牛山營業(yè)成本區(qū)域構(gòu)成很單一，同營業(yè)收入一樣所有的成本都來源于海南地區(qū)，成本區(qū)域構(gòu)成相當(dāng)穩(wěn)定。表39 羅牛山營業(yè)收入相對營業(yè)成本的變化趨勢分析表 單位：%項目2012年2013年2014年營業(yè)收入%%%營業(yè)成本%%%營業(yè)毛利%%%由表39可以看出近三年來羅牛山企業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)成本以及營業(yè)毛利的變化情況，%、%、%；2012年及2014年的營業(yè)毛利為負(fù)方向增長說明這兩年公司經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題造成公司虧損盈利能力的下降，營業(yè)毛利比營業(yè)收入下降的百分比還多說明營業(yè)成本的增加使得營業(yè)毛利更加少。2013年營業(yè)收入和營業(yè)毛利有了明顯的上升，說明公司的盈利能力提高?？傮w來看，羅牛山企業(yè)營業(yè)收入相對營業(yè)成本的變化幅度較大，說明該公司經(jīng)營出現(xiàn)了問題發(fā)展不穩(wěn)定。（2） 期間費用