【總結(jié)】 1案例:100多個(gè)小股東“玩票” 2013年,一位投資人以5萬(wàn)元入股了杭州某咖啡館,但運(yùn)營(yíng)一直處于虧損狀態(tài),“錢基本都虧完了”。當(dāng)時(shí)2000元就可以入股,一共有100多個(gè)股東,5萬(wàn)以上的大股東共4個(gè)人?! ∵@位投資人告訴《新快報(bào)》記者,“小額的股東一般都是‘玩票’的心理,大家也不關(guān)心咖啡館的運(yùn)營(yíng),”她很懊惱,“大家雖然不是依靠咖啡館賺錢,但是至少讓咖啡館自負(fù)盈虧吧。” 其實(shí),
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】,,失敗案例分析,Nike與i2,中國(guó)企業(yè)和SAP公司,失敗案例分析,,總結(jié),總結(jié),失敗案例分析,企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的,但少有企業(yè)公開(kāi)承認(rèn)項(xiàng)目失敗,有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。,家丑不可外揚(yáng)!...
2024-10-24 20:33
【總結(jié)】第一篇:ISO檢驗(yàn)失敗案例分析 ISO檢驗(yàn)失敗案例分析 時(shí)尚設(shè)計(jì)傳播班 孫曼棋 2009152126 ISO經(jīng)常出沒(méi)在我們的視野中,它把握著產(chǎn)品的生命和人們的健康。它是產(chǎn)品中的生死檢察官,合...
2024-11-05 06:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理失敗案例柯達(dá)的沒(méi)落一、柯達(dá)公司簡(jiǎn)介二、柯達(dá)公司戰(zhàn)略失誤分析三、導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤的原因分析四、柯達(dá)公司破產(chǎn)的啟示伊士曼柯達(dá)公司EastmanKodakCompany,簡(jiǎn)稱柯達(dá)公司,曾是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商,總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市。1883年,伊士曼發(fā)明了膠卷,攝影行
2025-02-20 11:42
【總結(jié)】審計(jì)失敗案例案例一安達(dá)信審計(jì)失敗案例如果說(shuō)公司治理和內(nèi)部審計(jì)是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的第一道閘門,那么,獨(dú)立審計(jì)就是防范重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)和舞弊的最后一道防線。獨(dú)立審計(jì)存在的理由是為了滿足公司的高管人員和投資者等利益相關(guān)者有效利用會(huì)計(jì)信息的共同需要。高管人員和投資者等利益相關(guān)者之間存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱和潛在的利益沖突,高管人員有提供低質(zhì)量甚至是不實(shí)會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī),而投資者等利益相關(guān)
2025-05-11 23:49
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理失敗案例 工程項(xiàng)目失敗案例 杭州地鐵事故工程到承建方已轉(zhuǎn)手四次 杭州“11〃15”地鐵工地重大塌陷事故正在逐步厘清責(zé)任。11月19日,國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室通報(bào)稱,杭州地鐵一號(hào)線...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】PS域RAB建立失敗案列問(wèn)題描述對(duì)KPI分析,我們發(fā)現(xiàn)南通航運(yùn)學(xué)校西-2的PS域無(wú)線接通率持續(xù)降低,根據(jù)PS域無(wú)線接通率的KPI定義我們可以初步判斷造成PS域接通率下滑主要是由于PS域RAB建立成功率下滑導(dǎo)致,RRC建立成功率前后浮動(dòng)不大。南通航運(yùn)學(xué)校西-2的PS域接通率趨勢(shì)圖如下:流程圖:原因分析:1、是否硬件故障;2、該小區(qū)無(wú)線環(huán)境以及參數(shù)問(wèn)題;3
2025-07-26 04:30
【總結(jié)】 哈藥ERP失敗案例 第一頁(yè),共二十五頁(yè)。 背景 ?哈藥集團(tuán)是集科、工、貿(mào)為一體的大型骨 干企業(yè)??梢哉f(shuō),哈藥集團(tuán)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng) 特點(diǎn)涵蓋了醫(yī)藥行業(yè)的幾乎全部特點(diǎn)。由 于集團(tuán)有30個(gè)分子公...
2025-09-24 22:59
【總結(jié)】案例:秦池-玫瑰園房產(chǎn)-三株-商界航母-巨人案例-:一代“標(biāo)王”的悲劇至今,正營(yíng)級(jí)退伍軍人姬長(zhǎng)孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨駒縣秦池酒廠報(bào)到那天的情形。幾間低矮的平房,一地的大瓦缸,廠里的雜草長(zhǎng)得有一人多高,全廠500多個(gè)工人有一半想往外走。這家1990年3月正式領(lǐng)到工商執(zhí)照的酒廠,只是山東無(wú)數(shù)個(gè)不景氣的小酒廠中的一個(gè),每年白酒產(chǎn)量一萬(wàn)噸左右
2025-01-15 21:19
【總結(jié)】新可樂(lè)的失敗自從1886年亞特蘭大藥劑師約翰·潘伯頓發(fā)明神奇的可口可樂(lè)配方以來(lái),可口可樂(lè)在全球開(kāi)拓市場(chǎng)可謂無(wú)往不勝。1985年4月23日,為了迎戰(zhàn)百事可樂(lè),可口可樂(lè)在紐約宣布更改其行銷99年的飲料配方,此事被《紐約時(shí)報(bào)》稱為美國(guó)商界一百年來(lái)最重大的失誤之一。在80年代,可口可樂(lè)在飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位受到了挑戰(zhàn),其可口可樂(lè)在市場(chǎng)上的增長(zhǎng)速度從每年遞增13%下降到只有2%。在巨
2025-04-17 01:13
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)失敗案例故事匯編—友銘網(wǎng)絡(luò)當(dāng)理想被現(xiàn)實(shí)顛覆 ◆理想是人生的味精,沒(méi)有不行,太多了也不行,一個(gè)人尤其不能將味精當(dāng)飯吃。 ◆理想是指導(dǎo)人們?nèi)ミx擇、去計(jì)劃、去上路的綱領(lǐng)。因?yàn)槔硐胧敲篮玫模猿晒κ强赡艿?;因?yàn)槔硐胧敲篮玫模允∈潜仨毜??! 粼诒窘M文章中,我們努力想要表達(dá)的是這樣一個(gè)道理:最好的理想,是最小的理想;最好的計(jì)劃,是最能操作的計(jì)劃。
2025-05-12 00:06
【總結(jié)】第一篇:審計(jì)學(xué)(審計(jì)失敗案例) 20140125班 蔣城 2014012412普華永道對(duì)薩蒂揚(yáng)審計(jì)失敗的分析 一、薩蒂揚(yáng)公司簡(jiǎn)介 薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)有限公司是一家全球性咨詢與信息技術(shù)服務(wù)公司。它...
2025-10-04 10:26
【總結(jié)】??巨人集團(tuán)的失敗巨人集團(tuán)的興衰史?1989年8月,在深圳大學(xué)軟件科學(xué)管理系碩士畢業(yè)的史玉柱和三個(gè)伙伴,用借來(lái)的4000元錢承包了天津大學(xué)深圳科技工貿(mào)發(fā)展公司電腦部,并用手頭僅有的4000元錢在《計(jì)算機(jī)世界》利用先打廣告后付款的方式做了8400元的廣告,將其開(kāi)發(fā)的M-6401
2025-01-08 18:17
【總結(jié)】LOGOc跨國(guó)并購(gòu)失敗案例分析戴姆勒-奔馳收購(gòu)克萊斯勒TCL收購(gòu)湯姆遜戴姆勒-奔馳和克萊斯勒并購(gòu)企業(yè)管理案例分析Sloganhere目錄?案例背景?并購(gòu)起因?并購(gòu)過(guò)程?并購(gòu)具體問(wèn)題分析?并購(gòu)結(jié)果?并購(gòu)失敗原因SloganhereSlo
2025-05-03 14:07
【總結(jié)】第一篇:政府失敗案例分析(范文模版) 從政策系統(tǒng)觀看我國(guó)的計(jì)生政策 ——基于南方某縣計(jì)生政策失敗的案例分析 一、案例描述 我國(guó)南方某縣的計(jì)劃生育工作多年來(lái)一直徘徊在全省倒數(shù)1-3名的位置。19...
2025-10-01 18:23