【總結】第一篇:審計失敗案例 山登公司審計失敗案例 1999年12月7日,美國新澤西州法官William(Cendant)。這項判決創(chuàng)下了證券欺詐賠償金額的世界記錄,比1994年培基(Prudential...
2024-10-13 10:15
【總結】武商集團財務分析案例隨著我國市場經濟體制的推進,企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。不論是企業(yè)經營者,還是投資者都深刻體驗到加強企業(yè)內部經濟管理的重要性。財務分析作為一門系統(tǒng)分析企業(yè)經營管理成果和財務狀況的科學,已得到整個社會尤其是企業(yè)界人士的認同,其分析的理論和方法也得到了進一步的深化和發(fā)展。財務分析不僅是企業(yè)內部的一項基礎工作,對企業(yè)內部人計劃和控制理財行為,估計本企業(yè)當前財務狀況,
2025-04-25 13:10
【總結】華潤6S管理體系:戰(zhàn)略與財務管理華潤(集團)有限公司:簡介?華潤蘊含“中華大地,雨露滋潤”之意。華潤(集團)有限公司是一家在香港注冊和運營的企業(yè),迄今已有72年的歷史。華潤曾是一家中港兩地頗具影響力的外貿企業(yè),改革開放后,華潤通過一系列實業(yè)化投資,逐步發(fā)展成為以實業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團。?截止2022年,華潤集團旗下共有18家一級利
2025-01-09 02:24
【總結】戰(zhàn)略管理失敗案例柯達的沒落一、柯達公司簡介二、柯達公司戰(zhàn)略失誤分析三、導致戰(zhàn)略失誤的原因分析四、柯達公司破產的啟示伊士曼柯達公司EastmanKodakCompany,簡稱柯達公司,曾是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商,總部位于美國紐約州羅切斯特市。1883年,伊士曼發(fā)明了膠卷,攝影行
2025-02-20 11:44
【總結】企業(yè)財務失敗與重組一、企業(yè)失敗的種類?企業(yè)失敗可以分為經濟性失敗和財務性失敗兩大類。?經濟性失敗?企業(yè)生產經營所產生的稅后收入不足以彌補其生產成本,并使其投資收益率低于資本成本,從而使企業(yè)處于虧損狀態(tài)而走向失敗。?對企業(yè)出現(xiàn)的經濟性失敗,應設法進行挽救。如果挽救無效,則只能轉入清算。?財務性失敗?企業(yè)不能履行對債權人的契約責任
2025-01-06 22:03
【總結】Nike與i2中國企業(yè)和SAP公司失敗案例分析總結總結失敗案例分析企業(yè)的ERP項目是不成功的,但少有企業(yè)公開承認項目失敗,有關失敗的案例很少有媒體報道。2023年ERP失敗案例:中國軟件網訊:2023年又是一個ERP項目頻繁發(fā)生重大事敀的一年。?
2025-02-27 15:44
【總結】教育失敗案例分析于潔??????????????????????????????&
2025-04-28 19:31
【總結】創(chuàng)業(yè)失敗案例--風雨八年等待天晴 當理想被現(xiàn)實顛覆 ◆理想是人生的味精,沒有不行,太多了也不行,一個人尤其不能將味精當飯吃?! 衾硐胧侵笇藗內ミx擇、去計劃、去上路的綱領。因為理想是美好的,所以成功是可能的;因為理想是美好的,所以失敗是必須的?! 粼诒窘M文章中,我們努力想要表達的是這樣一個道理:最好的理想,是最小的理想;最好的計劃,是最能操作的計劃?! ∥覀?/span>
2025-05-11 23:53
【總結】145/145創(chuàng)業(yè)失敗案例--風雨八年等待天晴 當理想被現(xiàn)實顛覆 ◆理想是人生的味精,沒有不行,太多了也不行,一個人尤其不能將味精當飯吃?! 衾硐胧侵笇藗內ミx擇、去計劃、去上路的綱領。因為理想是美好的,所以成功是可能的;因為理想是美好的,所以失敗是必須的?! 粼诒窘M文章中,我們努力想要表達的是這樣一個道理:最好的理想,是最小的理想;最好的計劃,是最能
2025-02-20 11:42
【總結】審計失敗案例案例一安達信審計失敗案例如果說公司治理和內部審計是確保會計信息真實可靠的第一道閘門,那么,獨立審計就是防范重大會計差錯和舞弊的最后一道防線。獨立審計存在的理由是為了滿足公司的高管人員和投資者等利益相關者有效利用會計信息的共同需要。高管人員和投資者等利益相關者之間存在著嚴重的信息不對稱和潛在的利益沖突,高管人員有提供低質量甚至是不實會計信息的動機,而投資者等利益相關
2025-05-11 23:49
【總結】,,失敗案例分析,Nike與i2,中國企業(yè)和SAP公司,失敗案例分析,,總結,總結,失敗案例分析,企業(yè)的ERP項目是不成功的,但少有企業(yè)公開承認項目失敗,有關失敗的案例很少有媒體報道。,家丑不可外揚!...
2024-10-24 20:33
【總結】7/7財務分析案例武漢XX集團股份有限公司(以下簡稱“XX集團”)的前身是武漢某商場,創(chuàng)建于1959年,是全國十大百貨商店之一。1986年12月改造為股份公司。1992年11月20日公司股票在深交所上市。1999年末公司總股本為507248590股。公司是一家集商業(yè)零售、房地產、物業(yè)管理及餐飲服務的大型集團公司。下面我們結合XX集團1999年年報和2000年中報從償債能力、營運能
2025-04-25 13:07
【總結】7/8武商集團財務分析案例隨著我國市場經濟體制的推進,企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。不論是企業(yè)經營者,還是投資者都深刻體驗到加強企業(yè)內部經濟管理的重要性。財務分析作為一門系統(tǒng)分析企業(yè)經營管理成果和財務狀況的科學,已得到整個社會尤其是企業(yè)界人士的認同,其分析的理論和方法也得到了進一步的深化和發(fā)展。財務分析不僅是企業(yè)內部的一項基礎工作,對企業(yè)內部人計劃和控制理財行為,估計本
2025-04-25 13:13
【總結】巨人集團策劃回顧--史總在腦白金第五期干部培訓班上的講話今天我跟大家講一下巨人從創(chuàng)辦起每一個產品的策劃和策略,談一下從開始的第一個產品到現(xiàn)在的腦白金,有一個從不成熟到逐漸完善的過程。首先強調一下策劃的地位,一個企業(yè)付出最大的成本、最大浪費并不在于他的實際操作,實際上決策失誤所付出的代價是最高的,舉個例子,當
2025-05-13 00:38