財(cái)務(wù)管理案例分析華源集團(tuán)-在線瀏覽

【摘要】中國(guó)華源集團(tuán)有限公司CWGC并購(gòu)擴(kuò)張案例分析華源集團(tuán)概況華源集團(tuán)是由原紡織部為參與浦東開放開發(fā)，聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)部和交通銀行總行在1992年共同創(chuàng)辦的大型綜合性集團(tuán)公司，最初注冊(cè)資本金。公司經(jīng)過(guò)90多次并購(gòu)后成為中國(guó)最大的醫(yī)藥集團(tuán)及國(guó)有紡織集團(tuán)。旗下?lián)碛?家上市公司，資產(chǎn)規(guī)模從最初5億元擴(kuò)張到危機(jī)前的

2025-03-01 12:56

工大管理學(xué)案例巨人集團(tuán)的興衰-在線瀏覽

【摘要】工大《管理學(xué)》案例：巨人集團(tuán)的興衰巨人興衰的奧秘——史玉柱訪談錄1996年底，聲名赫赫的巨人集團(tuán)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，巨人大廈被迫停工，生物工程由盛及衰，負(fù)債結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)惡性債務(wù)，討債者蜂擁上門，集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)不靈，最后釀成風(fēng)波。有人說(shuō)，史玉柱運(yùn)氣不好，蓋巨人大廈恰好碰上中國(guó)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，銀行緊縮，地產(chǎn)降溫。此外，施工中打地基又碰上斷裂帶，珠海兩次發(fā)大水又將地基全淹。開發(fā)保健品，恰好撞上

2025-06-29 02:09

哈藥erp失敗案例ppt課件-在線瀏覽

【摘要】哈藥ERP失敗案例背景?哈藥集團(tuán)是集科、工、貿(mào)為一體的大型骨干企業(yè)?？梢哉f(shuō)，哈藥集團(tuán)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)涵蓋了醫(yī)藥行業(yè)的幾乎全部特點(diǎn)。由于集團(tuán)有30個(gè)分子公司，致使管理較為松散，適應(yīng)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力差。所以，無(wú)論是外在的市場(chǎng)現(xiàn)狀還是內(nèi)部的管理需求，都要求哈藥集團(tuán)全面地推進(jìn)信息化建設(shè)。?哈藥集團(tuán)實(shí)施信息化建設(shè)的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃、

2025-02-22 09:09

促銷失敗案例-在線瀏覽

【摘要】第一篇：促銷失敗案例 一次“失敗”的促銷案例2促銷活動(dòng)是個(gè)系統(tǒng)的組織活動(dòng)。不管促銷活動(dòng)規(guī)模大小，都要進(jìn)行周密的組織和策劃。任何一個(gè)促銷活動(dòng)都強(qiáng)調(diào)獨(dú)特的主張和利益，但是僅有這一利益點(diǎn)是根本支撐不了活動(dòng)...

2024-10-13 13:19

投資失敗案例-在線瀏覽

【摘要】一、海外投資并購(gòu)火爆的原因???海外投資并購(gòu)最近幾年異?；鸨@主要是因?yàn)槲覀冎袊?guó)在改革開放初期的時(shí)候，我們是一個(gè)資金、資本十分缺乏的國(guó)家，所以中國(guó)主要是以一個(gè)招商引資、吸引國(guó)外資本的大國(guó)聞名于世，中國(guó)曾連續(xù)十幾年位列發(fā)展中國(guó)家吸引外資排行榜第一，世界各國(guó)吸引外資排行榜第二，僅次于美國(guó)。但是經(jīng)過(guò)改革開放三十多年的發(fā)展，中國(guó)逐漸積累了大量的財(cái)富，擁有了巨量的資

2024-09-15 07:33

創(chuàng)新失敗案例-在線瀏覽

【摘要】創(chuàng)新失敗案例LOREMIPSUMDOLORCONTENTS1諾基亞2FacebookHome3酷6網(wǎng)諾基亞1諾基亞說(shuō)起時(shí)下流行的手機(jī)，你會(huì)想到什么？大屏幕、全金屬、雙攝，還是雙曲屏？這些元素拼湊在一起湊成了目前市面上絕大多數(shù)的手機(jī)，毫無(wú)新意，讓人審美疲勞。不過(guò)說(shuō)起這些改變，

2025-02-02 03:27

審計(jì)失敗案例-在線瀏覽

【摘要】第一篇：審計(jì)失敗案例 山登公司審計(jì)失敗案例 1999年12月7日，美國(guó)新澤西州法官William(Cendant)。這項(xiàng)判決創(chuàng)下了證券欺詐賠償金額的世界記錄，比1994年培基(Prudential...

2024-10-13 10:15

某集團(tuán)財(cái)務(wù)分析案例-在線瀏覽

【摘要】武商集團(tuán)財(cái)務(wù)分析案例隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的推進(jìn)，企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。不論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，還是投資者都深刻體驗(yàn)到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的重要性。財(cái)務(wù)分析作為一門系統(tǒng)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果和財(cái)務(wù)狀況的科學(xué)，已得到整個(gè)社會(huì)尤其是企業(yè)界人士的認(rèn)同，其分析的理論和方法也得到了進(jìn)一步的深化和發(fā)展。財(cái)務(wù)分析不僅是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人計(jì)劃和控制理財(cái)行為，估計(jì)本企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，

2025-06-12 13:10

華潤(rùn)集團(tuán)6s管理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例-在線瀏覽

【摘要】華潤(rùn)6S管理體系：戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司:簡(jiǎn)介?華潤(rùn)蘊(yùn)含“中華大地，雨露滋潤(rùn)”之意。華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司是一家在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，迄今已有72年的歷史。華潤(rùn)曾是一家中港兩地頗具影響力的外貿(mào)企業(yè)，改革開放后，華潤(rùn)通過(guò)一系列實(shí)業(yè)化投資，逐步發(fā)展成為以實(shí)業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。?截止2022年，華潤(rùn)集團(tuán)旗下共有18家一級(jí)利

2025-02-26 02:24

戰(zhàn)略管理失敗案例(ppt39頁(yè))-在線瀏覽

【摘要】戰(zhàn)略管理失敗案例柯達(dá)的沒(méi)落一、柯達(dá)公司簡(jiǎn)介二、柯達(dá)公司戰(zhàn)略失誤分析三、導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤的原因分析四、柯達(dá)公司破產(chǎn)的啟示伊士曼柯達(dá)公司EastmanKodakCompany，簡(jiǎn)稱柯達(dá)公司，曾是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，總部位于美國(guó)紐約州羅切斯特市。1883年，伊士曼發(fā)明了膠卷，攝影行

2025-03-24 11:44

企業(yè)財(cái)務(wù)失敗與重組-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)失敗與重組一、企業(yè)失敗的種類?企業(yè)失敗可以分為經(jīng)濟(jì)性失敗和財(cái)務(wù)性失敗兩大類。?經(jīng)濟(jì)性失敗?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的稅后收入不足以彌補(bǔ)其生產(chǎn)成本，并使其投資收益率低于資本成本，從而使企業(yè)處于虧損狀態(tài)而走向失敗。?對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性失敗，應(yīng)設(shè)法進(jìn)行挽救。如果挽救無(wú)效，則只能轉(zhuǎn)入清算。?財(cái)務(wù)性失敗?企業(yè)不能履行對(duì)債權(quán)人的契約責(zé)任

2025-02-23 22:03

erp失敗案例分析-在線瀏覽

【摘要】Nike與i2中國(guó)企業(yè)和SAP公司失敗案例分析總結(jié)總結(jié)失敗案例分析企業(yè)的ERP項(xiàng)目是不成功的，但少有企業(yè)公開承認(rèn)項(xiàng)目失敗，有關(guān)失敗的案例很少有媒體報(bào)道。2023年ERP失敗案例：中國(guó)軟件網(wǎng)訊：2023年又是一個(gè)ERP項(xiàng)目頻繁發(fā)生重大事敀的一年。?

2025-03-31 15:44

教育失敗案例分析-在線瀏覽

【摘要】教育失敗案例分析于潔??????????????????????????????&

2025-06-15 19:31

創(chuàng)業(yè)失敗案例研究-在線瀏覽

【摘要】創(chuàng)業(yè)失敗案例－－風(fēng)雨八年等待天晴　　當(dāng)理想被現(xiàn)實(shí)顛覆　　◆理想是人生的味精，沒(méi)有不行，太多了也不行，一個(gè)人尤其不能將味精當(dāng)飯吃。　　◆理想是指導(dǎo)人們?nèi)ミx擇、去計(jì)劃、去上路的綱領(lǐng)。因?yàn)槔硐胧敲篮玫模猿晒κ强赡艿?；因?yàn)槔硐胧敲篮玫模允∈潜仨毜?。　　◆在本組文章中，我們努力想要表達(dá)的是這樣一個(gè)道理：最好的理想，是最小的理想；最好的計(jì)劃，是最能操作的計(jì)劃。　　我們

2025-06-28 23:53

創(chuàng)業(yè)失敗案例探討-在線瀏覽

【摘要】145/145創(chuàng)業(yè)失敗案例－－風(fēng)雨八年等待天晴　　當(dāng)理想被現(xiàn)實(shí)顛覆　　◆理想是人生的味精，沒(méi)有不行，太多了也不行，一個(gè)人尤其不能將味精當(dāng)飯吃?！　　衾硐胧侵笇?dǎo)人們?nèi)ミx擇、去計(jì)劃、去上路的綱領(lǐng)。因?yàn)槔硐胧敲篮玫?，所以成功是可能的；因?yàn)槔硐胧敲篮玫?，所以失敗是必須的?！　　粼诒窘M文章中，我們努力想要表達(dá)的是這樣一個(gè)道理：最好的理想，是最小的理想；最好的計(jì)劃，是最能

2025-06-28 23:53

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