【正文】 。板墻鋼筋：豎向首層為φ10圓鋼，26層為φ8圓鋼，板墻的混凝土設計強度等級為c20。房屋的樓板、屋蓋采用短向預應力圓孔板，局部為鋼筋混凝土樓板，設計按抗震設防烈度8度設防。屋面做法按“88J1屋子43”，采用50mm厚水泥聚苯板作保溫層。房屋基礎為磚砌條形基礎，，地基為強夯地基，承載力R=180KN/，發(fā)現(xiàn)屋面漏水，墻體開裂，散水下回填土局部下沉等質量問題。有關法律：《建設工程質量管理條例》第16條第3款明確規(guī)定，“建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可使用”。二、現(xiàn)場檢查情況業(yè)主找到設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位，經(jīng)檢查，該樓六層混凝土內墻在南、北兩側均出現(xiàn)一條45度斜裂縫，方向內高外地，最大裂縫寬度有1mm，裂縫較長者超過二分之一層高，在盡端單元的混凝土內縱墻也偷內高外地的45度斜裂縫。盡端單元磚砌外縱墻的門窗角部出現(xiàn)內高外低的斜裂縫，開裂程度小于混凝土內橫墻處的裂縫，縫寬不足1mm。頂層屋蓋的板縫處有沿板縫反向的裂縫。首層的一、二單元和九、十單元的磚砌外縱墻的門、窗角部出現(xiàn)外高內低方向斜裂縫，縫寬不足1mm；六層內墻的混凝土外觀質量較差。抹灰表面龜裂，尤其是外墻水泥砂漿抹灰，裂縫多而無規(guī)律，裂縫較細但面積較大，空鼓裂縫等。有關法律：《安全生產法》第七十三條： 事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。事故調查和處理的具體辦法由國務院制定。因內墻的混凝土外觀質量較差，根據(jù)建設單位委托，檢測單位采用取芯法對該樓內墻混凝土強度進行了檢測，在六層的內墻上按基本等距的原則下先取了20個混凝土樣芯，試壓后又在1—5層每層的內橫墻上各取了6個混凝土芯樣，共取50個混凝土芯樣進行試驗。檢查出來的結果是混凝土芯樣的強度值大多數(shù)達不到設計混凝土強度等級的要求。涉及法律：《建設工程質量檢測管理辦法》（建設部第104號，2005年11月1日起實施）第二條 申請從事對涉及建筑物、構筑物結構安全的試塊、試件以及有關材料檢測的工程質量檢測機構資質，實施對建設工程質量檢測活動的監(jiān)督管理，應當遵守本辦法。本辦法所稱建設工程質量檢測（以下簡稱質量檢測），是指工程質量檢測機構（以下簡稱檢測機構）接受委托，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對涉及結構安全項目的抽樣檢測和對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構配件的見證取樣檢測。三、原因分析1）該樓六層內橫墻及內外縱墻上的裂縫屬于溫度裂縫，根據(jù)大量的屋頂層損壞事實統(tǒng)計，使用88J1屋子43做法，用50mm厚的聚苯板做保溫層效果不易保證。墻體裂縫是由于屋面在白天經(jīng)過日照后，混凝土屋面板受熱產生膨脹變形，室內墻體受熱程度較屋面板輕，因此，內墻的膨脹變形沒有屋面板變形大，由于二者的變形差異，使墻體受到頂板施加的推力，從而造成了六層內橫墻及內、外縱墻的開裂。)屋蓋板的膨脹和收縮，直接導致板縫處出現(xiàn)順板縫的開裂，同時也直接影響防水層的損壞或變形，導致屋面出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。3）首層外縱墻門、窗角門的裂縫是由于該房屋端部地基產生了相對房屋中部的不均勻沉降造成的，隨著時間的推移，這種沉降趨于穩(wěn)定，另外，局部散水下回填土夯填不實，出現(xiàn)沉陷，雨水灌入后對地基產生影響。4)混凝土強度等級低于設計要求的原因，一是由于施工管理混亂，責任制不落實疏于管理，對拌制混凝土的砂、石料，水泥及用水量沒有嚴格按配合比進行計算控制；二是操作人員為了澆筑混凝土方便，違章作業(yè)，隨意加大混凝土水灰比，坍落度嚴重超標，直接影響混凝土強度等級。三是混凝土強度澆筑完拆模后不及時進行養(yǎng)護。5)砂漿配合比不合適，水泥用量過大致使水化熱大，干縮嚴重從而造成龜裂。6)一般抹灰應該分層施工，有的操作工人施工時為了趕進度或為了省工圖方便，抹灰基層、中層、面層分層不合適，分層厚度不合適，壓不密實，從而引發(fā)龜裂。7)抹灰環(huán)境通風良好而且干燥，通常又疏于養(yǎng)護致使砂漿失水較快從而導致嚴重龜裂，這是龜裂現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因之一。8)為了使抹灰盡快成活或使表面當時美觀便于交活，有時操作人員在表層抹光后或壓光同時外罩一層純水泥膏，這層水泥膏風干后薄而脆，不僅引發(fā)表面的龜裂而且最易受益匪淺，是應該堅決予以杜絕的。9）基層清理不干凈、灰塵油污等尤其是主體砼模板涂刷的油污隔離劑沒有清除干凈形成隔離層而造成空鼓裂縫。通常情況下肉眼一眼能看到的局部裂縫肯定伴隨著空鼓現(xiàn)象的發(fā)生。10）砂漿標號過大、收活壓光時遍數(shù)過多，造成面層與基層隔離從而形成空鼓。11）由于基層平整度、垂直度偏差過大造成局部抹灰一次性抹灰厚度過大，也是形成空鼓裂縫的主要原因之一，一般情況一次抹灰厚度不應超過15mm。12）加氣砼砌塊、粉煤灰砌塊砼梁柱等表面等抹灰前表面必須甩涂刷內參7%建筑膠的素漿結合層，有的操作工人圖省事，素漿結合層不參膠或素漿涂刷不均勻，也是造成空鼓裂縫的原因之一。13）通常情況下梁柱砼部位由于現(xiàn)階段主體砼外觀控制都比較好，砼表面一般不再二次抹灰罩面，然而局部砼表面平整度垂直度偏差過大，而必須抹灰時光滑的砼基層沒有毛化處理便進行抹灰施工，也是造成空鼓裂縫的主要原因。三、事故處理 1．安全鑒定根據(jù)檢測結果經(jīng)設計單位驗算結論如下：（1）在平時正常荷載作用下，現(xiàn)有混凝土實際強度可以滿足使用要求；（2）在8度地震荷載作用下，現(xiàn)有混凝土實際強度，橫向墻體可以滿足需要，縱向混凝土墻強度不能夠滿足要求，需進行加固；（3）六層混凝土板墻兩端由溫度變化引起的斜向裂縫，不影響使用的安全。2．加固方案：經(jīng)過設計方與施工單位的討論，在確保住宅樓的使用安全前提下，對各層采取在D軸每個單元入口處磚墻外側及B軸樓梯天井處加做160mm鋼筋混凝土墻，并用脹錨螺栓與原墻體拉結成整體，共同工作，加固后課滿足8度地震荷載作用下縱墻的強度需要。（四）事故處罰：這是一起責任事故，對造成事故的施工單位給予降低資質等級的處分，企業(yè)法人及有關責任者受到處罰。有關法律：《合同法》第二百八十一條【施工人的質量責任】因施工人的原因致使建設工程質量不符合約定的，發(fā)包人有權要求施工人在合理期限內無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應當承擔違約責任。第五篇：工程項目管理案例分析工程項目管理案例分析 ——工程進度偏差分析一、背景： 〈一〉、工程概況：工程名稱：廣西移動客戶呼叫中心生產樓及南寧移動綜合生產樓工程基礎類型：整個建筑地下部分聯(lián)為一體，地下一層；地上部分各自獨立。廣西移動客戶呼叫中心生產樓采用平板式筏板基礎； 南寧移動綜合生產樓采用柱下獨基。工程等級/類別：建筑結構的安全等級：二級地基基礎設計等級：甲級地下室防水等級： 二級抗震設防類別： 丙類耐火等級：一級結構類型：鋼筋混凝土框架結構工程質量等級:合格基礎驗收日期：2006年9月21日主體驗收日期：2006年11月30日〈二〉、工程規(guī)模及特征：廣西移動客戶呼叫中心生產樓及南寧移動綜合生產樓工程，位于市桂春路與金州路交界處，整個建筑地下部分聯(lián)為一體，地上部分各自獨立。鋼筋混凝土框架結構，客戶呼叫中心生產樓采用平板式筏板基礎，地上建筑12層；南寧移動綜合生產樓采用柱下獨基，地上建筑6層。建筑總面積: 17158㎡。工程總投資：約4200萬元。開工日期：2005年12月23日，竣工日期：2007年8月31日 施工合同工期: 615天。〈三〉、工程承包范圍：土建工程、給排水工程、電氣工程、智能建筑工程、通風與空調工程、消防工程、電梯工程、幕墻、防雷及綠化?！慈怠l(fā)包人指定工程：二次裝修工程（不含幕墻）、高壓配電工程、智能建筑工程、氣體滅火系統(tǒng)、電梯工程、室外配套工程，白蟻防治工程。二、問題：截止目前為止，主體工程順利驗收，幕墻工程[總體工程量約12000 m2，（包括鋁板幕墻及玻璃幕墻）]僅安裝鋁板幕墻約1500m2，玻璃幕墻尚未訂貨，二次裝修工程（不含幕墻）、智能建筑工程、氣體滅火系統(tǒng)未定施工單位；甲供設備不能按時到場，工地處于半停工狀態(tài)，工期已經(jīng)嚴重滯后。三、幾點思考本工程自開工就很不順利，以至為后續(xù)施工帶來諸多不利因素。先是基坑開挖后的基坑支護問題，由于前期設計未考慮，在招標文件中也無相關字樣體現(xiàn)，致使基坑支護工程又與總包單位簽訂補充協(xié)議，且該協(xié)議迫使施工單位在不得影響原定工期的基礎上才能執(zhí)行，按實結算后該項工程造價約為50萬元人民幣。就此一項，就對工期有了嚴重影響（注：該項工程在2006年3月分施工，期間為梅雨季節(jié)），而建設單位確視而不見，自己蒙騙自己，這是我想說明的第一點。接下來對工期影響較為嚴重的就是主體工程驗收后，工序銜接工作嚴重脫節(jié)，當然有建設單位自身的原因，也有施工單位的原因。分開來講，就施工單位來說，由于材料漲價較快，手頭現(xiàn)有資金不足，不能及時訂購材料，導致低價中標后不能承受該風險帶來的損失，就有意拖延，特別是幕墻工程材料的訂購問題至今都為得到完全解決（盡管目前建設單位給予了每平米200元的補貼）；還有，剛剛進場施工的隊組人員很少有上崗證，操作不熟練，有好多經(jīng)本單位技術交底后施工屢次犯同樣的錯誤，不得已換施工隊組，就這樣，隊組更換就有3次以上，所以，施工單位要在選擇隊組時要做好調查工作，以便于自己管理的同時，也為搶工期做了前期工作，提高了勞動生產率；再則，施工單位后續(xù)施工也不是很積極，管理松散，也是得過且過，因屬于掛靠項目，管理人員也沒有積極性。就建設單位來講，也存在諸多問題，從整個工程招投標開始就為工期延期埋下了隱患。首先，自己不是真正做土木工程的（注：建設單位為移動公司廣西分公司），而招投標程序還是按其內部通信工程的管理模式，專業(yè)劃分較為細致，指定分包較多，而每個指定分包工程都要按其內部管理模式進行正式的招投標工作，到目前為止，沒有一項招投標工作是在二個月內解決落實的；存在這樣的問題，作為建設單位他們自己也很清楚，但迫于公司流程問題，下面工作人員都無能為力，盡管他們也招聘了不少工程精英人才。我個人認為這是導致工期拖延最為主要的原因，就此事宜，截止目前，二次裝修單位至今沒有確定，更談不上進場施工了。其次，諸多的甲供設備供應到場不及時及指定材料的購買等問題也影響了工期。四、建議及做法鑒于以上問題，作為我們監(jiān)理單位也出了不少建議，但均為達到預期效果，進而導致一再延期，也算是我們工作的失職吧！所以老板叫苦，賠錢呀！譬如，我們想改變建設單位內部流程問題，花了不少心血，但效果很不明顯；接下來我們直接建議讓我們公司為他們做項目管理工作，但鑒于本工程已實施，也就不了了之了；其次，做的最多的工作就是提前催促建設單位做好甲供設備的定貨工作，本項工作少有成效；當然，最多的工作還是從合同管理的角度去做（附：監(jiān)理工作聯(lián)系單DA049）。五、實質分析耽誤這么久的工期，最主要的實質問題，都是于工程費用密切相關的。建設單位對施工單位項目經(jīng)理進行考勤，項目經(jīng)理確實不到位，就此，建設單位就可以對施工單位進行近400萬元人民幣的罰款。而施工單位對業(yè)主由于自身原因導致工期拖延如若索賠，至少也有幾百萬；后來高層出面，經(jīng)友好協(xié)商，雙方均讓步，互不追究責任。哎！最終真正虧損的還是夾在中間的監(jiān)理單位。曹慶附注：監(jiān)理工作聯(lián)系單DA049