【導(dǎo)讀】的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)。注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，了明確的說(shuō)明并表示了謝意。的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。對(duì)本文的研究做出重。要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本。聲明的法律后果由本人承擔(dān)。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和意義更加廣泛和豐富。階段，山東國(guó)有企業(yè)不斷深化改革，財(cái)務(wù)管理在改革中暴露出一些亟待解決的問(wèn)題，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)環(huán)境，給出山東國(guó)有企業(yè)存在內(nèi)。接著文章以山東石。管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，從而提高山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，

　　

【正文】 賬表、帳實(shí)相符。另外，推廣會(huì)計(jì)工作電算化，促進(jìn)跨會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化。 推行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算具有控制、管理和計(jì)劃功能，能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)政總額的控制，提高財(cái)政資金的控制效率和使用運(yùn)作效率。 1994 年增值稅的建立，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的改革。財(cái)務(wù)部門預(yù)算編制應(yīng)該符合法律法規(guī)，遵循真實(shí)性、完整性原則，預(yù)算收入和安排預(yù)算收支的方向要科學(xué)，預(yù)算編制的程序設(shè)置要科學(xué)，預(yù)算的核定要科學(xué)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行遴選按輕重緩急排序?，F(xiàn)階段，國(guó)企需要?jiǎng)?chuàng)新預(yù)算編制方式，重組財(cái)務(wù)預(yù)算的機(jī)構(gòu)設(shè)置，財(cái)務(wù)上下結(jié)合、分級(jí)編制 、逐級(jí)匯總的程序，無(wú)論是預(yù)算編制還是預(yù)算執(zhí)行都應(yīng)該嚴(yán)格依法進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行年終清算和財(cái)政總決算的年終結(jié)算工作。 （二）提升財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì) 企業(yè)在進(jìn)行招聘、選拔財(cái)務(wù)人員時(shí)，應(yīng)該按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行，注重專業(yè)人才的錄用，力求人盡其才。強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)和終生教育，崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)是必不可少的，通常是采取財(cái)務(wù)管理專家深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期外派參加培訓(xùn)這樣一種“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的職業(yè)培訓(xùn)模式 ，在提升企業(yè)高層財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)、可以開(kāi)展黨和國(guó)家方針政策以及法律法規(guī)教育、現(xiàn) 代財(cái)務(wù)管理技巧培訓(xùn)、業(yè)務(wù)理論知識(shí)教育等。 提高財(cái)務(wù)人員的道德素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀、就業(yè)觀，培養(yǎng)職業(yè)責(zé)任意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神，改掉不良習(xí)氣，杜絕腐敗和違法行為。 提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)新能力，對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代管理理論和網(wǎng)絡(luò)化教育，濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 10 增強(qiáng)科學(xué)管理能力。同時(shí)完善工作保障制度，健全人力資源管理制度，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施激勵(lì)員工，以激發(fā)其工作積極性，從而建立一支科技水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、工作熱情高的人才隊(duì)伍。 （三）完善財(cái)務(wù)管理制度和體制 深化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，建立健全合理有效的財(cái)務(wù)管理制度，完 善會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制，改變領(lǐng)導(dǎo)包辦財(cái)務(wù)工作的習(xí)慣。實(shí)行股份制，借鑒私企的先進(jìn)管理模式，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深造，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的優(yōu)化配置。轉(zhuǎn)換國(guó)企產(chǎn)權(quán)機(jī)制，改變政府和企業(yè)的隸屬關(guān)系，使企業(yè)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門和企業(yè)其他部門之間的溝通合作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和顳部控制之間的相互制約，使財(cái)務(wù)管理與其他部門和內(nèi)部控制之間能夠更好地銜接起來(lái)，推進(jìn)彼此工作的順利進(jìn)行。 完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，尤其是監(jiān)督制度、招聘制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度，在企業(yè)內(nèi)部形成一整套財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，使財(cái)務(wù)工作有法可依，有章可循。 （四）加強(qiáng)內(nèi)部管理 首先， 改進(jìn)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)部門工作進(jìn)行事后監(jiān)督，防止財(cái)務(wù)收支不對(duì)等、權(quán)錢交易現(xiàn)象的發(fā)生。健全監(jiān)督機(jī)制，建立內(nèi)部監(jiān)控體制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督檢查和對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確核查，對(duì)公司預(yù)算、賬目、資產(chǎn)進(jìn)行定期考核。建立追蹤問(wèn)效機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)部門工作進(jìn)行評(píng)估，保證工作高效有序的完成。 其次，建立健全內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部控制體系，科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)。內(nèi)部控制制度應(yīng)該與財(cái)務(wù)管理制度相互適應(yīng)，保障內(nèi)部各項(xiàng)工作與財(cái)務(wù)部門工作相得益彰，保證企業(yè)事事有人做，件件有落實(shí)。 再次，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。“健全 財(cái)務(wù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制體制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體制是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中所形成的相互聯(lián)系、相互制約的功能體系，是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在?！?[3]建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、決策、應(yīng)對(duì)機(jī)制，能夠運(yùn)用現(xiàn)代化手段處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提高信息經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。同時(shí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 （五）完善資產(chǎn)和國(guó)有資本的管理 目前，需要理清政府與國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系，重新界定國(guó)家的投資者和社會(huì)管理者職能。調(diào)整優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，拓寬融資方式，降低國(guó)家對(duì)銀行借貸的依賴，通 過(guò)民間借貸、宋姐機(jī)構(gòu)等分散負(fù)債，從而將債務(wù)資金轉(zhuǎn)化為股權(quán)資金， 合理使用資金，降低資金運(yùn)作成本，提高資金使用效率。對(duì)不同部門的資金需求進(jìn)行分析，科學(xué)控制各個(gè)部門和不同項(xiàng)目的資金額度，使資金靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，避免資金周濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 11 期性緊張和閑置成本的增加。 完善國(guó)有資產(chǎn)管理模式，推行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為基礎(chǔ)制度性平臺(tái)的國(guó)有資本保值增值考核體系，突破“產(chǎn)權(quán)缺位”和“產(chǎn)權(quán)殘缺” 的瓶頸。和力量配置使用國(guó)有資產(chǎn)，從根本上減少國(guó)有資產(chǎn)的流失，做到物盡其用。 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 12 結(jié) 論 近幾年，山東國(guó)有企業(yè)不斷進(jìn)行改革和調(diào)整，財(cái) 務(wù)管理作為其中的關(guān)鍵一環(huán)受到重視。目前，山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理在宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)和制度環(huán)境的制約下，暴露出越來(lái)越多的弊病，財(cái)務(wù)活動(dòng)存在缺陷、財(cái)務(wù)管理制度不完善、內(nèi)部管理不完善、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低、資金和資產(chǎn)管理等問(wèn)題降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。 本文結(jié)合實(shí)例分析了山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了解決山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的一些對(duì)策。主要結(jié)論如下： （ 1） 企業(yè)健康有序的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方面的建設(shè)。由于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的日常運(yùn)行中占有重要的位置，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理活 動(dòng)中處于基礎(chǔ)性地位，隨著管理水平的不斷提高以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理與戰(zhàn)略管理將逐漸的分化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將在企業(yè)的管理中發(fā)揮重大的作用。因此，我們要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理建設(shè)。 （ 2） 通過(guò)分析，山東國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的主要有：業(yè)理財(cái)?shù)慕M織形式和管理體制不健全；企業(yè)理財(cái)各層級(jí)權(quán)責(zé)劃分不清，導(dǎo)致管理效率低下；企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，缺乏與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制；規(guī)模盲目擴(kuò)張使資金管理風(fēng)險(xiǎn)加劇；財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員缺乏，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱，信息失真，難以為科學(xué)決策提供依據(jù)； 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 13 參 考 文 獻(xiàn) [1] 毛昕影 . 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究 [J]. 中國(guó)西部科技 , 20xx(4): 7790 [2] 崔俠 . 我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策 [J]. 西部財(cái)會(huì) , 20xx(11): 2234 [3] 小阿瑟 . A. 托馬森 . 戰(zhàn)略管理學(xué) [M]. 原書 12版 . 北京 : 機(jī)械工業(yè)出版社 , 20xx: 44100 [4] 李天民 . 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué) [M]. 北京 : 華夏出版社 , 20xx: 2388 [5] 張新民 . 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 [M]. 對(duì)外經(jīng)濟(jì) 貿(mào)易大學(xué)出版社 , 20xx: 56108 [6] 荊新 . 財(cái)務(wù)管理學(xué) [M]. 中國(guó)人民大學(xué)出版社 , 1998: 104150 [7] 湯谷良 , 王化成 . 企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué) [M]. 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 , 20xx: 7899 [8] 王敬邁 . 財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ) : 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè) [J]. 上海企業(yè) , 20xx(6): 6869 [9] 韓世全 . 國(guó)外石油公司改革與管理 [M]. 北京 : 石油工業(yè)出版社 , 1997(11):2544 [10] 屈和平 . 淺談強(qiáng)化石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 [J]. 財(cái)經(jīng)界 , 20xx(24): 218220 [11] 李敏英 . 強(qiáng)化石油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的若干思考 [J]. 商業(yè)會(huì)計(jì) , 20xx(13): 6162 [12] 林勇珍 . 淺談如何做好石油企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制 [J]. 現(xiàn)代商業(yè) , 20xx(16): 1725 [13] 鄧子基 . 財(cái)政學(xué) [M]. 北京 : 清華大學(xué)出版社 , 20xx: 6067 [14] 錢光明 . 對(duì)增值稅稅收籌劃方法的若干探討 [J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化 , 20xx: 6474 [15] Bedell D. Choosing a global treasury strategy[J]. Corporate Finance, 20xx(192): 2426 [16] Patel M. Trends in the use of treasury vehicles[J]. Bank Relationship consultancy, 20xx(11): 3537 [17] Bedell D. The GE school of treasury[J]. Corporate Finance, 20xx (38): 2124 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 14 濟(jì)南大學(xué)畢業(yè)論文 15 致 謝 本論文是在我的導(dǎo)師周一臻老師的悉心指導(dǎo)下完成的。老師經(jīng)常給我們開(kāi)會(huì)，指導(dǎo)我們?nèi)绾巫稣撐臏?zhǔn)備工作，如何查閱資料，幫助我們確定論文題目，給我們的寫作提綱提出意見(jiàn)，到后來(lái)修改定稿，老師都給了我許多無(wú)私的幫助和寶貴的意見(jiàn)。老師不僅在學(xué)業(yè)上給以我精心指導(dǎo)，同時(shí)在思想、生活上給予我很多的幫助。在此謹(jǐn)向 周一臻老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。我還要感謝在一起度過(guò)愉快時(shí)光的畢業(yè)論文小組的同學(xué)們，還有宿舍的舍友們，多謝你們的幫助和支持，我才克服了困難，直至論文順利完成。 在論文完成之際，我的心情很激動(dòng) ，要再次感謝給予我無(wú)私幫助的老師和同學(xué)，還要感謝親人的無(wú)私奉獻(xiàn)，謝謝你們！